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        我國(guó)城市社區(qū)老年人體育場(chǎng)館設(shè)施:發(fā)展歷程、困境與優(yōu)化路徑
        ——基于社會(huì)管理創(chuàng)新視角

        2020-02-16 00:36:04鐘麗萍劉建武湖南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院
        營(yíng)銷界 2020年30期
        關(guān)鍵詞:體育設(shè)施體育場(chǎng)館場(chǎng)館

        鐘麗萍 劉建武(湖南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院)

        隨著我國(guó)老年人的體育鍛煉人口增加,老年人對(duì)體育健身和娛樂的需求越來越大。然而在政府單一供給情況下,社區(qū)現(xiàn)有的老年體育場(chǎng)館設(shè)施由于功能單一、開放不夠,已經(jīng)不能滿足老年人的需求。黨的報(bào)告提出“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理體制”,完善社會(huì)治理模式,構(gòu)建全民共享的社會(huì)治理模式,政府要充分激發(fā)社會(huì)組織、社會(huì)企業(yè)和公益組織的活力,實(shí)現(xiàn)政府治理與社會(huì)自治的良性互動(dòng)[1]。因此,從社會(huì)創(chuàng)新視角下,最大限度地激發(fā)社會(huì)力量活力,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社區(qū)體育場(chǎng)館設(shè)施的治理,提高體育場(chǎng)館設(shè)施發(fā)展質(zhì)量和效率,是解決老年人體育場(chǎng)地需求的“應(yīng)然”和不平衡不充分供給的“實(shí)然”之間矛盾的有效手段。鑒于此,本文在社會(huì)治理創(chuàng)新視角下,分析我國(guó)城市社區(qū)體育場(chǎng)館設(shè)施在發(fā)展過程中的困境,并提出對(duì)策,旨在更好滿足老年人日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

        ■我國(guó)城市社區(qū)老年人體育活動(dòng)場(chǎng)館設(shè)施的發(fā)展歷程

        (一)探索階段

        從1978年到1994年的17年間,我國(guó)老年人體育設(shè)施的供給處于探索階段。在此期間,中國(guó)政府和有關(guān)部門頒布了81項(xiàng)體育設(shè)施政策,如1978年《關(guān)于加強(qiáng)城市體育工作的意見》、1979年《關(guān)于加強(qiáng)群眾體育工作的意見》等。其中我國(guó)首次明確提出支持老年人體育活動(dòng)開展的政策文本是1983 年老齡委印發(fā)了《關(guān)于老齡工作情況與今后活動(dòng)計(jì)劃要點(diǎn)》,文件提出要在公園、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所開設(shè)老年人閱覽室、游藝室以及各種文體活動(dòng)場(chǎng)所,為老年人進(jìn)行文體活動(dòng)創(chuàng)造方便條件[2]。此階段,體育場(chǎng)館和體育基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)量也有所增加,但由于政府作為體育場(chǎng)館的主要建設(shè)者,其功能較為“單一化”。

        (二)快速發(fā)展階段

        從1995年到2013年期間,我國(guó)老年體育場(chǎng)館設(shè)施的供給處于快速發(fā)展階段。在此期間,我國(guó)政府以及相關(guān)部門頒發(fā)了有關(guān)體育場(chǎng)館設(shè)施的政策約有134件,例如1995年《體育法》、2011年國(guó)務(wù)院下發(fā)的《全民健身計(jì)劃(2011——2015年)》等工作文件[3]。這些文件要求將體育設(shè)施納入城市建設(shè)規(guī)劃,并引入社會(huì)資金參與體育設(shè)施建設(shè);重視體育場(chǎng)館對(duì)外開放,設(shè)定體育場(chǎng)館開放時(shí)間。新建的體育場(chǎng)館應(yīng)照顧老年人和殘疾人等弱勢(shì)群體。體育組織應(yīng)當(dāng)為老年人和殘疾人參加體育活動(dòng)提供科學(xué)指導(dǎo)。隨著這些文件的推廣,我國(guó)體育場(chǎng)館得到了迅速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,體育場(chǎng)館的功能已從“單一化”轉(zhuǎn)向“多元化”。

        (三)綜合發(fā)展階段

        從2013年至今,我國(guó)老年體育設(shè)施供給處于綜合發(fā)展階段。在此期間,國(guó)家發(fā)布了許多關(guān)于建設(shè)和開放老年人體育場(chǎng)館的文件。2016 年《全民健身計(jì)劃(2016——2020年)》、和2019年國(guó)務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于印發(fā)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要的通知》在內(nèi)的一系列政策文件中。文件建議政府重視老年人體育的發(fā)展,建立和完善老年人體育協(xié)會(huì);將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用于體育場(chǎng)館建設(shè),推進(jìn)智慧+體育建設(shè),提升全民健身智能公共服務(wù)能力;以體育設(shè)施為載體,建設(shè)城市體育服務(wù)綜合體,促進(jìn)體育、住宅、休閑、商業(yè)的全面發(fā)展[4]。這些文件促進(jìn)了中國(guó)老年人體育設(shè)施的綜合發(fā)展。

        ■社會(huì)創(chuàng)新視角下我國(guó)城市社區(qū)老年人體育場(chǎng)館設(shè)施的發(fā)展困境

        (一)社會(huì)組織投入場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)不足

        目前,中國(guó)大多數(shù)體育場(chǎng)館仍由政府直接投資。即使在供應(yīng)體育場(chǎng)設(shè)施的過程中引入市場(chǎng)機(jī)制,政府也必須在供應(yīng)體育場(chǎng)設(shè)施的過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用[1]。由于體育場(chǎng)館建設(shè)前期投資大,資金效益期長(zhǎng),且體育場(chǎng)館設(shè)施屬于公共屬性,其營(yíng)利性有限[5]。許多社會(huì)組織不愿意投資體育場(chǎng)館建設(shè),導(dǎo)致體育場(chǎng)館建設(shè)資金過于依賴政府,市場(chǎng)融資過程緩慢。

        (二)體育場(chǎng)館各類專業(yè)人才缺乏

        體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)高度專業(yè)化的管理工作,專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)外體育場(chǎng)館傾向于采用專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),場(chǎng)館設(shè)施維護(hù)外包安保、綠化、場(chǎng)館設(shè)備、票務(wù)等工作服務(wù),全面提高場(chǎng)館運(yùn)行效率[2]。在中國(guó),由于體育場(chǎng)館的公益性和盈利性,許多社會(huì)組織不愿意承包大型體育場(chǎng)館。一方面,由于老年人的舊觀念,支付方式不易被推行;另一方面,由于我國(guó)既懂體育專業(yè)技術(shù)又懂場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人才較少,使得城市社區(qū)老年人體育場(chǎng)館的專業(yè)化程度不高,難以為老年人提供多樣化的服務(wù)[6]。

        (三)體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)缺乏整體規(guī)劃

        我國(guó)多數(shù)大型體育場(chǎng)館由政府投資建設(shè), 根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,有63.3%的場(chǎng)館在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)未能考慮到場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)的需要,有71.7%的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理部門未能參與場(chǎng)館前期的設(shè)計(jì)[7]。這些數(shù)字表明,許多體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)在之前久未考慮到賽后的多元化發(fā)展,如建造地址偏遠(yuǎn),老年人鍛煉不方便、部分場(chǎng)館為了一時(shí)的需求,將體育場(chǎng)館建的過于宏大,后期維護(hù)費(fèi)用較高,使得政府難以管理與維持運(yùn)營(yíng)。

        ■社會(huì)管理創(chuàng)新視角下我國(guó)城市社區(qū)老年人體育場(chǎng)館設(shè)施優(yōu)化路徑

        (一)改善場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理體制,引入多元化供給主體

        從社會(huì)創(chuàng)新的角度來看,體育場(chǎng)館管理體制的改革方向應(yīng)該是市場(chǎng)化,以企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離為方向,最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。政府應(yīng)打破常規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,政府機(jī)構(gòu)不再承擔(dān)所有服務(wù)供給職能,通過招投標(biāo)、委托、授權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)等多種新手段和新方法,將部分大型體育場(chǎng)館的體育服務(wù)轉(zhuǎn)移給企業(yè)和社會(huì)組織供給,以豐富服務(wù)內(nèi)容,滿足老年人多樣化的體育服務(wù)需求[8]。

        (二)引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì),滿足老年人體育需求

        專業(yè)體育運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、滿足老年人體育服務(wù)需求的重要保障。專業(yè)社會(huì)指導(dǎo)員可以幫助老年人開展體育活動(dòng),使老年人能夠提高健身效率[9]。因此,場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者需要引進(jìn)優(yōu)秀人才,為公眾提供更好的健身服務(wù)。首先,場(chǎng)館可以與學(xué)校合作,引進(jìn)體育復(fù)合型專業(yè)人才。場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)商可以為學(xué)校提供實(shí)習(xí)平臺(tái),學(xué)校為運(yùn)營(yíng)商培養(yǎng)專業(yè)的體育指導(dǎo)人才;其次,與優(yōu)秀企業(yè)或團(tuán)隊(duì)合作,借鑒其先進(jìn)的體育服務(wù)技術(shù)和體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。最后,場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),建立體育人才培養(yǎng)和輸出機(jī)制。

        (三)納入城市發(fā)展規(guī)劃,秉承創(chuàng)新發(fā)展理念

        首先,政府要將體育場(chǎng)館的建設(shè)納入城市發(fā)展的規(guī)劃當(dāng)中。一座城市建造體育場(chǎng)館綜合體時(shí)存在籌集資金多、占用面積廣、資金回轉(zhuǎn)率長(zhǎng)等特殊情況,對(duì)整個(gè)城市以及居民的生活產(chǎn)生一定的影響[10]。其次,在打造的過程中要場(chǎng)館的主題、設(shè)備、外觀等要與城市的發(fā)展相協(xié)調(diào),與老年人體育服務(wù)需求相適應(yīng),與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平相匹配。最后,各地級(jí)市的體育行政部門、城市規(guī)劃、土地管理等多部門要聯(lián)合討論制定本地區(qū)的體育服務(wù)綜合體規(guī)劃,要預(yù)留充足的體育用地和配套商業(yè)用地,使得體育場(chǎng)館充分發(fā)揮“體育+商業(yè)”的融合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用,拉動(dòng)城市新區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。

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