岳坐成

（江蘇省建信招投標(biāo)有限公司，江蘇南京 210024）

0 引言

建設(shè)行業(yè)是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的支撐產(chǎn)業(yè)之一，并且與民眾的生活也有著極其密切的關(guān)系，因此其在當(dāng)前也得到更多的關(guān)注。伴隨社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)有建設(shè)工程的規(guī)模也在慢慢的變得更大，所以相關(guān)企業(yè)的投入也變得更高。如想要對(duì)成本實(shí)行管控，就需要確保預(yù)結(jié)算編制的精準(zhǔn)性，同時(shí)還應(yīng)該使用恰當(dāng)?shù)霓k法來對(duì)項(xiàng)目造價(jià)做出準(zhǔn)確的審核，從而保證各類信息都是可靠的。然而在實(shí)際的工作中，依舊存有些許的欠缺，而這些欠缺也在制約著企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目成本的把控，可見對(duì)其做出探析并妥善的做出處理是極其必要的工作。

1 工程預(yù)結(jié)算編制應(yīng)避免的欠缺分析

對(duì)于此項(xiàng)工作來說，其擁有較強(qiáng)的繁雜性以及系統(tǒng)性的特性，所以任何細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都可能妨礙到結(jié)果的精準(zhǔn)性，繼而降低企業(yè)對(duì)于成本管控的水準(zhǔn)。因此，在實(shí)行此項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)該注意去預(yù)防下面幾類問題的出現(xiàn)，如此才可以更好地達(dá)成其目的。

1.1 項(xiàng)目變更簽證

現(xiàn)階段，對(duì)于國內(nèi)大部分的項(xiàng)目來說，其在建造期間都會(huì)對(duì)工程圖中的內(nèi)容做出一些變動(dòng)，這樣就會(huì)使得工程也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變更，繼而致使項(xiàng)目作業(yè)量與合同產(chǎn)生不一致的狀況，一旦不能對(duì)這種狀況做出有效的把控，那么就會(huì)對(duì)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算以及造價(jià)形成顯著的干擾，因此在實(shí)際中，企業(yè)如想要有效預(yù)防這類欠缺，就需要采用變更簽證的辦法，對(duì)于每一處需要變動(dòng)的工程，都應(yīng)該實(shí)行變更管控，從而才能夠確保項(xiàng)目作業(yè)量的精準(zhǔn)度，同時(shí)提升造價(jià)的水準(zhǔn)，幫助企業(yè)更好地對(duì)成本做出把控。

1.2 項(xiàng)目建造材質(zhì)以及人力成本

在工程項(xiàng)目的所有成本之中，材質(zhì)、設(shè)施以及人力的成本能夠占據(jù)到60%以上。通常受到市場以及項(xiàng)目所在地的影響，其材質(zhì)的價(jià)位也會(huì)出現(xiàn)比較顯著的不同，所有相關(guān)人員需要明晰各個(gè)區(qū)域的材質(zhì)價(jià)格，這樣才能夠確保造價(jià)工作的精準(zhǔn)。另外，在項(xiàng)目作業(yè)中各類設(shè)施的維護(hù)也是不少的支出，所以企業(yè)應(yīng)該做出相應(yīng)的培訓(xùn)，讓操縱人員能夠正確的對(duì)其實(shí)行操控，以此來降低設(shè)施產(chǎn)生問題的概率。同時(shí)企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的整體狀況做出全面的了解，繼而安排好作業(yè)人員的數(shù)量，這樣才能夠有效預(yù)防由于盲目招聘，使得作業(yè)人員過多，從而致使項(xiàng)目造價(jià)上升的狀況出現(xiàn)。

1.3 項(xiàng)目作業(yè)的方案以及管控工作

工程項(xiàng)目作業(yè)方案和管控工作貫穿于其每個(gè)環(huán)境之中，不僅包含施工作業(yè)流程、前期的工地現(xiàn)場勘探，同時(shí)還涵蓋了作業(yè)工藝的運(yùn)用、建造材質(zhì)以及設(shè)施的分配等等。無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生欠缺，都會(huì)使得項(xiàng)目建造的周期被顯著的延誤，繼而致使項(xiàng)目造價(jià)的攀升，所以相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視此項(xiàng)內(nèi)容，并持續(xù)的提升項(xiàng)目作業(yè)方案與管控工作的水準(zhǔn)。

1.4 項(xiàng)目工程圖的設(shè)計(jì)品質(zhì)

工程圖的設(shè)計(jì)品質(zhì)能夠直接對(duì)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算形成干擾，如若是設(shè)計(jì)的品質(zhì)較低，那么就會(huì)沒有辦法保證預(yù)結(jié)算編制的精準(zhǔn)性，繼而無法有效對(duì)成本實(shí)行管控。另外，對(duì)于一些品質(zhì)不高的圖紙，在實(shí)際的項(xiàng)目作業(yè)中，經(jīng)常需要做出變更，如此便增加了工程建造的困難程度，同時(shí)對(duì)于日后的作業(yè)量計(jì)算也產(chǎn)生了不良的影響，所以企業(yè)在設(shè)計(jì)時(shí)期務(wù)必要增強(qiáng)對(duì)于工程圖的管控力度，這樣才能夠在根基上確保預(yù)結(jié)算編制的品質(zhì)。

2 工程項(xiàng)目造價(jià)審核辦法探析

2.1 篩選法

這種審核辦法指的是對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)數(shù)據(jù)做出篩選，繼而將其制作成原始數(shù)據(jù)表。在審核時(shí)如若是其數(shù)值與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)不符，那么就應(yīng)該做出整改，以此來確保其可以達(dá)到項(xiàng)目的需要。

2.2 對(duì)比法

處在相同區(qū)域的項(xiàng)目，其造價(jià)工作是比較相像的，所以企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)仄渌?xiàng)目的造價(jià)做出探究，然后將其與自身項(xiàng)目實(shí)行對(duì)比，如此便可以察覺出一些與規(guī)律不相符的部分，然后便可以對(duì)其實(shí)行著重的審核。

2.3 重點(diǎn)法

此種審核的辦法是指對(duì)項(xiàng)目中的重點(diǎn)部分做出審核，在對(duì)其使用期間，可以察覺其能夠有效縮減工作量，因此通常在一些規(guī)模較為巨大的項(xiàng)目之中，都會(huì)采取這種辦法來實(shí)行審核。

2.4 全面法

與重點(diǎn)法剛好相反，全面法就是依據(jù)有關(guān)流程，對(duì)項(xiàng)目之中的作業(yè)量、費(fèi)用等內(nèi)容做出全方位的審核，此種辦法的精準(zhǔn)度以及效果極佳，但是其工作量也非常大，所以需要在審核工作中耗費(fèi)比較長的時(shí)間，當(dāng)前其通常會(huì)使用在一些中型或者小型的項(xiàng)目之中。

3 提升項(xiàng)目造價(jià)審核工作水準(zhǔn)的方法

3.1 加強(qiáng)對(duì)審核工作人員的管控

如想要確保項(xiàng)目造價(jià)審核的水準(zhǔn)，那么企業(yè)就應(yīng)該注重對(duì)審核工作人員技能素養(yǎng)的培育，并對(duì)其做出管控，企業(yè)可以從下面幾方面著手：①可以與擁有造價(jià)專業(yè)的高校實(shí)行合作，將審核人員送去學(xué)習(xí)，以此來增強(qiáng)其理論相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該在社會(huì)中尋找相關(guān)經(jīng)驗(yàn)比較充足的專家來到企業(yè)講座，繼而將自己的經(jīng)驗(yàn)教授給企業(yè)的審核人員，以此來提升實(shí)踐相關(guān)的能力；②企業(yè)還應(yīng)該注重人員思想道德的培育，可以找到一些相關(guān)的案例來警示企業(yè)的審核人員，以此來確保其能夠遵從職業(yè)規(guī)程。

3.2 創(chuàng)建出健全的審核管控條例

管控條例是確保項(xiàng)目造價(jià)審核品質(zhì)的根基所在，同時(shí)也是這項(xiàng)工作順利實(shí)行的保障。因此，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建出健全的審核管控條例，并在工作中將其落在實(shí)處。條例中應(yīng)該明晰審核工作人員應(yīng)該擔(dān)負(fù)的職責(zé)，例如采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)、工地現(xiàn)場調(diào)研、市場行情探析等，以此來提升此項(xiàng)工作的水準(zhǔn)。

3.3 確保項(xiàng)目作業(yè)量的計(jì)算精準(zhǔn)度

對(duì)項(xiàng)目作業(yè)量做出精準(zhǔn)計(jì)算也是造價(jià)中的關(guān)鍵內(nèi)容之一。首先需要對(duì)合同做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，并且還應(yīng)該明晰項(xiàng)目作業(yè)量的運(yùn)算規(guī)范，其次注重對(duì)項(xiàng)目變更的把控，嚴(yán)格遵循簽證制度。最后還應(yīng)該對(duì)作業(yè)單位的項(xiàng)目作業(yè)量清單做出檢查，確保其能夠與相關(guān)規(guī)范相吻合。

4 工程預(yù)結(jié)算制訂以及造價(jià)的要點(diǎn)探究

如想要確保項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算制訂及造價(jià)的品質(zhì)，除了運(yùn)用以上幾點(diǎn)辦法之外，還應(yīng)該明晰這項(xiàng)工作的要點(diǎn)，這樣才能夠更好地對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的欠缺做出有效預(yù)防，繼而保證項(xiàng)目的預(yù)期收益以及社會(huì)效用。詳細(xì)來說，相關(guān)企業(yè)在實(shí)行這項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)該注重下面幾項(xiàng)要點(diǎn)：①對(duì)項(xiàng)目造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。最近這些年，伴隨經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，建設(shè)行業(yè)的市場在在擴(kuò)增，同時(shí)人力、設(shè)施以及建材等各方面的成本也在攀升，因此就需要相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)換以往的項(xiàng)目預(yù)結(jié)算制訂以及造價(jià)管控的思路，繼而對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)的管控，企業(yè)應(yīng)該注重市場中各項(xiàng)成本的升降狀況，并采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，然后以此為根基做出細(xì)致的探析，這樣才能夠摸清市場的變換規(guī)律，唯有如此才能夠制定出最為恰當(dāng)?shù)念A(yù)決算編制，同時(shí)還能夠增強(qiáng)對(duì)于造價(jià)的管控；②注重對(duì)預(yù)決算及造價(jià)的管控體系構(gòu)建。其實(shí)對(duì)于這項(xiàng)工作來說，如想要更好地保證其品質(zhì)，就需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門來協(xié)同進(jìn)行，因此就需要增加部門與部門之間的交流頻次，這樣才能夠在這項(xiàng)工作出現(xiàn)欠缺后，迅速的對(duì)其做出處理，在這一點(diǎn)上也展現(xiàn)了構(gòu)建管控體系的關(guān)鍵意義，項(xiàng)目高層管理部門作為體系的最高指揮者，應(yīng)當(dāng)全面的展現(xiàn)出自身的作用，對(duì)各個(gè)部門做出強(qiáng)有力的引導(dǎo)以及監(jiān)督，對(duì)于每一項(xiàng)工作都需要依據(jù)相應(yīng)的條例流程來實(shí)行，這樣才能夠保證體系構(gòu)建的效果，繼而保證預(yù)結(jié)算及造價(jià)工作的成果與效率。此外，體系中的各個(gè)部門都應(yīng)該明晰自身在這項(xiàng)工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，以及應(yīng)當(dāng)遵循的制度，各部門的領(lǐng)導(dǎo)者更加應(yīng)該做出表率，這也是保證預(yù)結(jié)算編制及造價(jià)審核能夠順利的根基之一。

5 結(jié)束語

總而言之，企業(yè)如想要對(duì)成本做出更好的管控，就需要提升預(yù)結(jié)算編制以及項(xiàng)目造價(jià)審核的品質(zhì)，這樣才能夠確保工程項(xiàng)目的預(yù)期收益。因此，上文從其應(yīng)該避免的問題、常用的審核方法以及提升總結(jié)水準(zhǔn)的辦法等幾個(gè)方面做出探析，期望可以提供些許參考。