周杰文

（江口縣住建局，貴州江口 554400）

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化的推進速度越來越快，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展而言，既是一種機遇，同時也是一種挑戰(zhàn)。在這種形勢下，使我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中的外部、內(nèi)部的競爭壓力非常大，稍有不慎，就有可能會被整個市場淘汰。所以建筑企業(yè)必須要在實踐中不斷提升其自身的綜合實力，這樣才能夠在市場中占據(jù)有利位置，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有效提升。但是在與現(xiàn)階段房屋建筑工程項目的施工情況進行結(jié)合分析時，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在日常運作和發(fā)展過程中，仍然存在很多問題。由于受到這些問題的影響，房屋施工的整體質(zhì)量和水平并不是很高。所以必須要對當(dāng)前存在于其中的問題進行分析，這樣才能夠提出有針對性的解決措施，為房屋建筑施工質(zhì)量提供有效保障。

1 提高房屋建筑工程與施工質(zhì)量

房屋建筑工程項目在規(guī)劃和建設(shè)過程中，雖然整體發(fā)展形勢相對良好，但是仍然存在很多問題。如果這些問題在實踐中無法得到及時有效的解決，那么勢必會導(dǎo)致房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量遭受到嚴(yán)重的威脅。所以必須要對當(dāng)前導(dǎo)致房屋建筑施工管理出現(xiàn)這些問題的原因進行分析，這樣才能夠提出有針對性的解決措施。

首先，我國當(dāng)前房屋建筑工程項目在施工過程中，施工管理水平普遍比較低。雖然在實踐中，同樣需要對相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)進行制定和落實，但是需要注意的一點就是，質(zhì)量管理分解目標(biāo)在制定和具體應(yīng)用過程中，不僅目標(biāo)的作用和價值沒有發(fā)揮出來，而且分解目標(biāo)也沒有得到細(xì)化處理。這種情況下就會導(dǎo)致房屋建筑工程項目在施工過程中，各個細(xì)節(jié)內(nèi)容根本無法得到有效的管理，也正是在這種形勢下，才會導(dǎo)致整體的質(zhì)量管理目標(biāo)無法得到有效落實。其次，我國房屋建筑施工過程中，施工人員自身的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平并不是很高，在很多方面都存在著問題[1]。雖然在施工過程中，很多施工人員具有相對比較豐富的經(jīng)驗，但是缺乏對現(xiàn)代施工理念的認(rèn)識和了解，同時也無法對新知識進行及時的吸收和學(xué)習(xí)，所以在當(dāng)前很多新型技術(shù)、新型施工理念的應(yīng)用方面，存在非常嚴(yán)重的問題，這樣不僅會直接影響到房屋建筑施工質(zhì)量，而且還會導(dǎo)致房屋建筑施工管理水平無法得到有效提高。除此之外，房屋建筑工程項目是建筑行業(yè)在發(fā)展過程中非常重要的一部分，同時還會涉及各種不同類型的施工材料、施工設(shè)備等。這些材料、設(shè)備的質(zhì)量在實踐中無法得到有效保證，也就是很多劣勢材料或者是設(shè)備被混入到施工現(xiàn)場當(dāng)中，這樣就會導(dǎo)致施工的整體質(zhì)量無法得到有效保證[2]。另外，施工設(shè)備在引進和具體應(yīng)用過程中，如果沒有提前對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查和分析，那么勢必會導(dǎo)致很多存在故障問題的設(shè)備進入到施工現(xiàn)場，這樣不僅會直接影響到施工進度，而且還會導(dǎo)致施工單位遭受到嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。我國當(dāng)前對環(huán)保施工理念的認(rèn)知程度并不是很深，在環(huán)境保護方面也存在很多問題。在無形當(dāng)中，就會導(dǎo)致房屋建筑工程項目在施工時，對整個區(qū)域生態(tài)環(huán)境造成的影響非常大，嚴(yán)重時，還有可能會直接影響到周圍居民的身心健康。

2 針對房屋建筑施工管理問題提出的解決對策

2.1 施工管理目標(biāo)責(zé)任制度全方位有效落實

房屋建筑工程施工管理措施在提出以及具體應(yīng)用過程中，要想保證相關(guān)工作的有序開展，必須要結(jié)合實際要求，促使房屋建筑工程體系可以真正有效的落實到實處，同時還對施工管理目標(biāo)責(zé)任制度進行科學(xué)合理的制定和落實。通過這種方式在其中科學(xué)合理的利用，這樣可以保證施工各個環(huán)節(jié)的責(zé)任制度能夠真正有效的落實到個體或者是團隊當(dāng)中，促使管理人員在參與房屋建筑施工管理工作時的積極性和主動性能夠得到提升。在整個操作過程中，建筑施工企業(yè)必須要結(jié)合實際情況，對整個建筑工程項目進行全方位研究，同時還要與不同施工階段、工序等進行結(jié)合，這樣才能夠?qū)|(zhì)量目標(biāo)進行有針對性的分解處理，同時還可以對各個施工工序的具體質(zhì)量任務(wù)等進行確定，這樣才能夠為后期責(zé)任目標(biāo)的制定和落實提供有效的依據(jù)作為支持[3]。為了從根本上保證施工管理目標(biāo)責(zé)任在制定和落實過程中的合理性和有效性，施工企業(yè)必須要對各個環(huán)節(jié)的施工任務(wù)進行檢查，同時還要保證責(zé)任制度的有效落實。與此同時，還與施工工作內(nèi)容進行結(jié)合，實現(xiàn)對各種不同類型任務(wù)的再次分配，這樣可以保證目標(biāo)責(zé)任制度在實踐中的有效落實。

2.2 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)和水平

眾所周知，無論是房屋建筑工程項目或者是其他項目，在施工過程中，施工人員都是其中非常重要的參與者。所以在這種形勢下，在后期一系列的施工管理過程中，必須要通過各種不同類型的措施、途徑等，促使施工人員自身的專業(yè)技能水平可以得到有效提高。首先，對于施工企業(yè)而言，在對施工人員進行招收時，可以適當(dāng)?shù)靥岣哒惺諚l件，對當(dāng)期人才市場的情況進行分析，并且可以從中吸收到一批具有高素質(zhì)特征的人才。在與實際情況進行結(jié)合分析時，由于我國高校的擴招，市場環(huán)境當(dāng)中現(xiàn)有的高素質(zhì)人才數(shù)量正處于不斷上升的重要發(fā)展趨勢。所以，對于施工企業(yè)而言，可以根據(jù)實際情況的要求，對一些具有能力、高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生進行招收[4]。這些學(xué)生雖然沒有非常豐富的實踐經(jīng)驗，但是他們的學(xué)習(xí)能力普遍良好，對新鮮事物的接受程度也比較高，同時具有非常強的可塑性，可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略思想和要求，對自身的就業(yè)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。其次，施工企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，還要做好培訓(xùn)工作，保證工作人員在進入到崗位之前，可以進行崗前培訓(xùn)。這樣不僅可以保證每一位施工人員的專業(yè)技能水平都可以得到有效提高，而且還可以滿足各自崗位提出的個性化要求。

2.3 健全房屋建筑施工管理體系

為了從根本上保證建筑單位在施工時可以有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理依據(jù)作為支持，必須要與實際情況進行結(jié)合，對現(xiàn)有的管理體系進行完善和優(yōu)化，同時還要構(gòu)建和落實符合房屋建筑施工要求的管理體系。這樣做的根本目的是保證施工環(huán)節(jié)，可以按照管理體系中的要求來展開各項工作，保證施工質(zhì)量可以得到有效提高。在具體施工過程中，要對制度進行嚴(yán)格有效的落實，保證整個管理工作在開展時的公平性、公正性，促使工作人員在實踐中也可以真正意識到施工管理的必要性。

2.4 強化管理層對管理意識的培養(yǎng)

房屋建筑工程項目在具體施工時，管理人員在參與過程中，其自身的綜合素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)等將會直接影響到施工管理效果。也就是如果管理人員自身的管理意識薄弱，或者是根本沒有意識到施工管理的重要性，導(dǎo)致施工管理工作在具體開展過程中，過于混亂，勢必會直接影響到最終的房屋建筑施工效果。因此，針對這一現(xiàn)象，必須要強化對管理層管理意識的培養(yǎng)和強化，在企業(yè)內(nèi)部可以定期組織一系列文化管理活動，對管理層人員自身的管理意識進行培養(yǎng)。這樣不僅可以保證管理活動的有序開展，而且還可以將這種思想深入到管理人員的內(nèi)心深處，形成一種習(xí)慣。另外，管理層人員要在實踐中不斷增強其自身各方面的能力，實現(xiàn)其自身需求的不斷提升，積極主動地投入到管理理論、先進管理技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)中，促使其自身的個人能力得到有效提升。這樣不僅可以提高管理層管理意識，而且還可以實現(xiàn)其自我培養(yǎng)，為房屋建筑工程施工管理水平提高提供保證。

2.5 加強對施工安全的管理和重視

房屋建筑工程施工時，除了要對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格有效的控制之外，還有非常重要的一點就是要保證施工的安全性、穩(wěn)定性，尤其是要對施工人員自身的人身安全提供保證。所以必須要在實踐中不斷加強施工人員自身的安全管理意識，保證各環(huán)節(jié)工作的有序開展，同時還要提前做好一系列的安全防范措施，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。所以在施工管理過程中，也要加強對安全方面的管理力度，落實安全管理制度，保證施工的安全性、可靠性。

3 結(jié)束語

房屋建筑施工過程中，施工管理水平普遍比較低，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是當(dāng)前存在于其中的問題比較多。這些問題在實踐中如果無法得到及時有效的處理，那么會直接影響到房屋建筑工程的施工質(zhì)量，所以必須要引起重視。對于各個建筑單位而言，要想保證房屋建筑施工管理水平的有效提高，就必須要針對整個施工管理責(zé)任進行有效分解，同時還要加強對內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)力度，促使工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平能夠得到有效提高。同時還要提高對各種不同類型設(shè)備、技術(shù)、材料的檢查，而且還要盡可能避免施工活動對環(huán)境造成的污染影響。在保證房屋建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以提高房屋建筑施工管理水平。