趙雪佳 付萬(wàn)佳

摘? 要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速迅猛發(fā)展，面對(duì)越來(lái)越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，高度重視經(jīng)濟(jì)管理，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，明確企業(yè)市場(chǎng)定位和發(fā)展方向，增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;意義;創(chuàng)新措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展必須重視經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主要內(nèi)容包括人力資源、內(nèi)部審核和生產(chǎn)方面的管理，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，站穩(wěn)腳跟，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視、學(xué)習(xí)和探索經(jīng)濟(jì)管理模式，合理有效控制企業(yè)項(xiàng)目成本支出，以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，涉及企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)以及企業(yè)的各種資金活動(dòng)，事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。

（一）有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

多年以來(lái)，受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，有些企業(yè)的管理和發(fā)展還屬于粗放型經(jīng)濟(jì)管理方式，經(jīng)濟(jì)效率低，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)向集約化發(fā)展，企業(yè)要順勢(shì)而為，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，壯大企業(yè)發(fā)展。

（二）有利于激發(fā)員工動(dòng)力

員工是企業(yè)發(fā)展的基石，只有充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，才能為企業(yè)發(fā)展提供活力和源泉，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理把企業(yè)效益與員工利益緊密結(jié)合在一起，通過(guò)制定員工激勵(lì)制度，有效發(fā)揮員工的能動(dòng)性和創(chuàng)新力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合理優(yōu)化配置人力資源，對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)營(yíng)效率有著至關(guān)重要的作用。

（三）有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)時(shí)代的潮流，才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，面臨經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要?jiǎng)?chuàng)新思維，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)水平，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理困境

（一）經(jīng)濟(jì)管理理念滯后

伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，但是受到各種因素的制約，一些企業(yè)家經(jīng)濟(jì)管理觀(guān)念落后，跟不上形勢(shì)發(fā)展，影響企業(yè)正常發(fā)展，因此作為企業(yè)管理者要更新觀(guān)念，主動(dòng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，提高企業(yè)內(nèi)部管理和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力。

（二）人才培養(yǎng)制度欠缺

唯有人才，才能創(chuàng)造，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不完善，很多企業(yè)缺乏正規(guī)和高質(zhì)量的人才培訓(xùn)，人才激勵(lì)制度也不完備，員工工作動(dòng)力不足，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，因此企業(yè)要加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)管理能力，建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)制度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供人才保障。

（三）管理體系不健全

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系難以調(diào)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，企業(yè)凝聚力差，造成生產(chǎn)效率下降，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新是核心，失去了創(chuàng)新，企業(yè)就失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)必須不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）更新管理理念

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，是管全局、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的，作為企業(yè)管理人，要走出去，學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升經(jīng)濟(jì)管理理念，研究市場(chǎng)走向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，助推企業(yè)發(fā)展。

（二）完善管理制度

科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理制度才能發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，企業(yè)要貼近實(shí)際，不斷完善和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度，充分發(fā)揮其優(yōu)越性，最大程度發(fā)揮員工的創(chuàng)新力和參與度，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（三）注重人才培養(yǎng)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要以人為本，注重人才培養(yǎng)，建立健全人才培養(yǎng)和激勵(lì)制度，促進(jìn)人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，建立一支高水平的創(chuàng)新型人才管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理水平，既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又有效降低成本，提升企業(yè)綜合實(shí)力。

（四）倡導(dǎo)企業(yè)文

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)制度創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新的思想保障，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在源泉，只有員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理才能真正發(fā)揮作用，才能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中要形成一種積極、向上的文化，要營(yíng)造出一種濃厚的文化氛圍。只有這樣，才能使企業(yè)更加具有凝聚力和向心力，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)走出一條茁壯成長(zhǎng)之路。

當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，就要不斷打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。只有這樣，才能在新時(shí)代勇于進(jìn)取，尋找新出路，，探索新思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

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作者簡(jiǎn)介：

趙雪佳 （1995.12-），女， 四川渠縣人;學(xué)歷： 本科 ; 研究方向：會(huì)計(jì)。

付萬(wàn)佳 （1999.5-），女，江西南昌人;學(xué)歷：專(zhuān)科在讀; 研究方向：會(huì)計(jì)。