摘? 要:當今,科學技術高速的發(fā)展,大數據成為各行各業(yè)的主旋律。企業(yè)為了在新形勢下有更大發(fā)展,積極培養(yǎng)大數據人才。管理會計是企業(yè)管理中重要的一部分內容,可以有效提高企業(yè)的經營業(yè)績,規(guī)避市場不穩(wěn)定因素帶來的風險。因此作為企業(yè),要加強企業(yè)內部管理會計的管理,提高企業(yè)的核心競爭力。本文從以下幾個方面進行闡述,發(fā)揮管理會計的作用,促進企業(yè)發(fā)展。
關鍵詞:大數據時代;管理會計;機遇挑戰(zhàn);應對策略
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)如雨后春筍紛紛崛起,成為推動經濟發(fā)展的重要支柱。企業(yè)的內部管理是否規(guī)范影響著其正常發(fā)展。管理會計在企業(yè)的發(fā)展中起著積極的促進作用,可以有效的規(guī)范企業(yè)的管理,提高效益。隨著科技的發(fā)展,大數據發(fā)展空前高漲,管理會計在大數據推動之下,既面臨著機遇,也遭遇著挑戰(zhàn),要充分運用管理會計,提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)得到有效發(fā)展。
一、管理會計概述
(一)概念
隨著網絡技術的不斷發(fā)展,電子商務逐步發(fā)展起來,并不斷的完善。信息變化迅速,而且傳播的途徑非常的廣泛。再加上企業(yè)業(yè)務的交易不再主要以傳統(tǒng)的交易方式所進行了,而是更多的依靠電子技術進行網上交易。在這種情況之下,管理會計就逐漸發(fā)展起來,來彌補財務會計的缺陷。管理會計在核算上有很大的自由性,應用目前最新的會計處理方式,并運用其他學科的知識,比如統(tǒng)計學、管理學、經濟學等知識對企業(yè)的大量信息進行分析總結,充分考慮到會計的及時和相關的特點,為財務會計做了很多的技術和科技支持。
(二)作用
管理會計對企業(yè)發(fā)展具有至關重要作用。企業(yè)要想良好發(fā)展,需要充分發(fā)揮管理會計作用。管理會計能夠對企業(yè)的數據進行分析和匯總,為決策者提供更加有效數據,讓企業(yè)在市場競爭中如魚得水,促進企業(yè)的合理發(fā)展。如果管理會計利用不好,就會阻礙企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)發(fā)展陷于困境。
二、大數據時代管理會計的機遇
(一)為決策者提供更加全面、客觀的會計資料
作為企業(yè)的管理者,對于企業(yè)的發(fā)展方向、項目管理等一些重大事項的決策,必須依靠有效的會計數據分析。管理會計就是把會計數據進行整合,從各個維度做出分析報告,供決策者參考。當前,互聯網的運用,已經非常普遍。依托大數據,管理會計對于數據的分析,將更加全面、更加客觀。對于管理者來說,數據的參考價值更高,能夠有效地指導管理者,做出正確的決策。
(二)幫助企業(yè)降低成本
成本的控制,對于任何一個企業(yè)來說,都是至關重要的,它關乎企業(yè)的效益,影響企業(yè)發(fā)展。利用大數據,管理會計在實踐中,讓成本核算的準確性與科學性都得到提高,從而避免企業(yè)因管理不善,造成成本增加。同時,通過大數據,管理會計效率提高,節(jié)省時間,本身也是一種成本的節(jié)省。所以,大數據時代,對于管理會計,能夠幫助企業(yè)降低成本,企業(yè)需要抓住機遇。
(三)員工管理更加有效
員工的效率,部門的運轉,直接影響企業(yè)的運行。加強員工管理,需要一套完善的考核方案。只有在員工管理上,更加科學,才能激勵員工,提高效率,促進企業(yè)不斷發(fā)展。利用大數據,管理會計在對員工的考核上,能夠更加全面,比如,各部門的項目資料,每個員工的工作內容、質量、效率等,這些都可以通過大數據,加以分析,得出評價,對員工的管理更加有效。由此一來,企業(yè)的運行也就更加有序。
三、大數據時代管理會計的挑戰(zhàn)
(一)對大數據的運用不夠重視
近幾年來,互聯網發(fā)展迅速,很多企業(yè)能夠看到大數據的強大功能,并逐步運用。但是,在管理會計上,大數據的應用,并不是很到位。有些企業(yè)不能將大數據與管理會計很好的結合,看不到大數據在管理會計上的潛力,對大數據的運用也不夠重視。如果管理會計舉步不前,沒有利用大數據,那么,在經濟發(fā)展中,企業(yè)將處于落后地位,甚至逐步被市場所淘汰。
(二)對大數據的運用不夠到位
大數據的優(yōu)勢,已經不言而喻,但是如果在大數據的運用過程中,不夠到位,發(fā)揮不出它的作用。那么,只能是事倍功半。管理會計的工作,可以說是大工程,如何高效利用大數據,發(fā)揮它的長處,需要企業(yè)具備一定的能力。了解大數據,掌握大數據的知識,是一切工作的基礎和前提。只有對大數據的運用,準確而到位,讓管理會計對會計數據,有效整合,科學分析,才能提高管理會計的水平,激發(fā)大數據的潛力,為企業(yè)的正常運行和長足發(fā)展,提供強大支撐。
(三)缺少專業(yè)人才
管理會計是一項專業(yè)性強的工作,管理會計從業(yè)者,不僅需要具備很強的專業(yè)知識,豐富的管理經驗,而且還要具備很強的數據分析能力,具備高素質,才能擔此重任。再加上大數據的運用,對管理會計的從業(yè)者,提出更高要求,除了具備專業(yè)素養(yǎng),還要懂得運用互聯網,能夠借助大數據,把管理會計工作做好。但是,在實踐中,并不是所有的管理會計人員,都具備這些能力。很多時候,這些管理會計從業(yè)人員,素質存在差異,能力參差不齊,導致在大數據時代背景下,管理會計工作,不能盡善盡美。所以,缺少專業(yè)人才,也是當前管理會計面臨的挑戰(zhàn)。
(四)管理會計理論體系不健全
我國管理會計理論是從國外引進的,時間較短,經過幾十年的改進發(fā)展,逐漸形成了適合我國國情的會計理論體系,但是在應用中還存在著一些問題。一是,管理會計的理論知識要隨著市場的變化做出相應的調整,在應用方法上做出相應的改變。二是,管理會計并不是一個單獨的理論,它的實施要借助其他理論的支撐,例如管理會計需要借助成本會計提供的數據,從而進行事前預測?,F階段,成本會計和管理會計兩個學科之間的邊界是模糊的,沒有一個清晰的劃分標準。三是,我國在管理會計的推廣方面有些欠缺,管理會計只是作為會計人員學習的一門課程,但是沒有納入到財會人員的職稱考試中,這勢必會造成財會人員對其不重視。
四、大數據時代管理會計的應對措施
(一)提高企業(yè)對大數據運用的重視
企業(yè)在運轉過程中,已經離不開互聯網,但是在管理會計上,仍缺乏互聯網思維,管理會計對于企業(yè)來說,是很重要的一個環(huán)節(jié),應該予以重視,尤其是大數據的運用,更應重視。當前,管理會計和大數據的結合,已是大勢所趨,是時代的選擇,發(fā)展的需要。所以,企業(yè)必須具備長遠的眼光,把大數據放在更加重要的位置,完善管理會計,利用好管理會計。
(二)高效運用大數據
對于大數據的運用,不能只停留在表面,簡單的操作,并不能徹底改變管理會計的質量。要不斷挖掘大數據的潛在力量,幫助管理會計,提升數據整合能力,加強數據分析,給出可行性方案,讓大數據真正發(fā)揮效用。這樣才能讓管理會計,緊跟時代,滿足當前企業(yè)發(fā)展需要。企業(yè)可以在會計管理中運用云計算,對PB級數據進行直接儲備,符合ZB級別的大量結構化等研究需求。通過云計算,把數據進行匯總和分析,為企業(yè)決策提供可靠的數據基礎。
(三)加快人才培養(yǎng)
當今時代,管理會計要想抓住大數據所帶來的機遇,離不開專業(yè)人才。做好管理會計,既需要會計知識,又需要管理能力,還需要具備大數據的使用能力。所以,企業(yè)應當加快人才培養(yǎng),提高管理會計從業(yè)人員的素質。必要時,可以組建團隊,合理分工,各自負責一部分工作。比如,會計核算、數據整理、數據分析等等,要專人負責。每人專攻管理會計中的各個小環(huán)節(jié),這樣更有利于人才的培養(yǎng)。
(四)完善管理會計的理論體系
完善的專業(yè)理論是管理會計在企業(yè)實施的基礎,現階段我國的會計專業(yè)理論體系不是很完善,阻礙著管理會計的發(fā)展。因此要建立相對完善的管理會計理論體系。一是要完善現有的會計考試制度,將管理會計的知識納入考試的內容,對于具備合格的管理會計理論知識的人員,給予相應的證書,并且明確證書的重要性,作為以后企業(yè)招聘管理會計崗位的參考。二是要明確管理會計在企業(yè)管理中的重點工作,解決與成本會計、財務管理相互交叉的問題,這樣可以突出管理會計的重要性。在實際工作中,由于這三個學科的融合,人們對于管理會計沒有一個正確的認識,也發(fā)揮不出管理會計的重要性,但是他們三個學科都有各自的側重點,我們應該加以明確區(qū)分。
總之,管理會計對于企業(yè)的管理有積極意義。大數據時代,管理會計面對機遇,需謀劃深遠,順勢而為,迎接挑戰(zhàn)。只有敢于創(chuàng)新,勇于改變,才能不斷完善,消除弊端,管理會計才能跟上時代步伐,助力企業(yè)不斷向前發(fā)展。只有充分運用大數據的優(yōu)勢,才能使企業(yè)立于不敗之地。
參考文獻:
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[2] 楊寧 . 大數據時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)與應對 [J]. 財會學 習 ,2017(4).
作者簡介:
樊雪峰(1989.3-),男,漢族,籍貫:河北省文安縣,現為對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員;研究方向:CMA管理會計。