葛全虎

【摘要】近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，提升了我國的經(jīng)濟(jì)水平，使我國在全球貿(mào)易的發(fā)展中，也占有重要的地位。而在全球貿(mào)易的發(fā)展中，依然會(huì)受到不同因素的影響，使我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展不穩(wěn)定，伴隨著一定的物流風(fēng)險(xiǎn)，需要承受的壓力越來越大。對(duì)此，為了能夠促進(jìn)我國外貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，那么就需要加強(qiáng)對(duì)其的管理，及實(shí)地調(diào)整貿(mào)易發(fā)展方式，優(yōu)化貿(mào)易理念，能夠?qū)Ω黜?xiàng)因素綜合分析，制定完善的管理制度，全面地落實(shí)到各項(xiàng)工作中，從而使我國外貿(mào)企業(yè)對(duì)物風(fēng)險(xiǎn)有效地控制，促進(jìn)我國現(xiàn)代化社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】外貿(mào)企業(yè) ?物流風(fēng)險(xiǎn) ?控制策略

隨著全球貿(mào)易的不斷發(fā)展，使我國外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中，存在著物流風(fēng)險(xiǎn)，而產(chǎn)生的影響因素也比較多，不同的因素影響，都會(huì)導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而最常見的影響因素就是物流風(fēng)險(xiǎn)體系的不完善，無法在發(fā)展的過程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)所存在的問題，使物流風(fēng)險(xiǎn)問題越來越嚴(yán)重，最后使我國外貿(mào)企業(yè)在全球貿(mào)易發(fā)展中無法占有足夠的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，需要我國外貿(mào)企業(yè)能夠提高對(duì)物流風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理，以完善的管理制度為發(fā)展基礎(chǔ)，使外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力不斷地提升，為外貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、影響外貿(mào)企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)的因素

（一）物流風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善

與一些發(fā)達(dá)家外貿(mào)企業(yè)相比較，影響我國外貿(mào)企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)最大的因素就是不完善的物流風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使物流管理工作的流程不明確，無法確保資金投入的準(zhǔn)確性[1]。此外，在實(shí)際發(fā)展的過程中，忽視對(duì)各項(xiàng)工作的管理，使物流風(fēng)險(xiǎn)越來越嚴(yán)重，缺乏實(shí)踐執(zhí)行力度，無法確保企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與供應(yīng)環(huán)節(jié)的有效結(jié)合，從而使外貿(mào)企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)的成本管理持續(xù)地混亂。

（二）缺乏對(duì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展中，結(jié)合我國外貿(mào)企業(yè)物流管理工作的實(shí)際需求，對(duì)其充分地利用，能夠?yàn)槲覈赓Q(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但是，我國外貿(mào)企業(yè)缺乏對(duì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，忽視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，阻礙互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，無法確保物流管理工作的信息化發(fā)展。一方面，我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模比較小，沒有充足的資金費(fèi)用建設(shè)信息化系統(tǒng);另一方面，對(duì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)，依然需要花費(fèi)高昂的費(fèi)用，使我國外貿(mào)企業(yè)無法承擔(dān)。

（三）管理制度不健全

目前，我國大多數(shù)的外貿(mào)企業(yè)，都還使用傳統(tǒng)的核算制度與方法，未能把物流成本與其他的經(jīng)營成本合理地劃分，只是為了日常的經(jīng)營進(jìn)行核算，失去了物流成本核算工作本身的重要意義。再加上外貿(mào)企業(yè)的物流成本核算工作具有一定的負(fù)責(zé)性，無論是對(duì)人員的費(fèi)用計(jì)算，還是對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算，都使用傳統(tǒng)的核算方法，是無法確保整體成本的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。而對(duì)其他工作成本費(fèi)用的核算產(chǎn)生了極大的影響，從而影響了我國外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、外貿(mào)企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)控制策略

（一）完善物流風(fēng)險(xiǎn)控制體系

完善物流風(fēng)險(xiǎn)控制體系，是促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，能夠?qū)ν赓Q(mào)企業(yè)的物流管理、財(cái)務(wù)管理等科學(xué)管理，促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，創(chuàng)新物流管理模式，能夠與激勵(lì)機(jī)制結(jié)合使用，充分地調(diào)員工積極性，提高整體的工作效率與質(zhì)量。完善物流財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，針對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容及體制要求，加大對(duì)人力、財(cái)力、物力的安排力度，在部門之間的溝通與協(xié)調(diào)下，能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源共享目標(biāo)，對(duì)各部門之間的工作內(nèi)容與職責(zé)明確地劃分，有效地避免重復(fù)工作情況的發(fā)生，從而提升企業(yè)的物流成本。

（二）加強(qiáng)對(duì)信息化的建設(shè)

在外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展中，制勝的關(guān)鍵就是物流工作的信息化管理，對(duì)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的引起，能夠有利于物流工作的發(fā)展，有效地降低外貿(mào)企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)，符合外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展需求。加強(qiáng)對(duì)信息化的建設(shè)，需要注重信息數(shù)據(jù)的共享環(huán)節(jié)，無論是對(duì)信息數(shù)據(jù)的采集、整理、儲(chǔ)存、分析等，還是對(duì)訂單、客戶信息、其他資料等，都需要建立完善的數(shù)據(jù)庫，既加強(qiáng)對(duì)信息數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用，又能夠結(jié)合數(shù)據(jù)信息對(duì)市場(chǎng)的發(fā)綜合分析，充分發(fā)揮出自動(dòng)化技術(shù)的重要作用，為外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間。

（三）成本核算機(jī)制的建立

把物流成本核算工作單獨(dú)管理，也是為了加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)物流成本的控制與管理，由于外貿(mào)企業(yè)的成本中心包含的部門及內(nèi)容比較多，所涉及到的成本費(fèi)用也比較多，那么就需要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的科學(xué)管理，由外貿(mào)企業(yè)的物流管理部門對(duì)自身的成本費(fèi)進(jìn)行控制，能夠確保物流成本制定的有效性[4]。而采用作業(yè)成本法對(duì)外貿(mào)企業(yè)的物流成本進(jìn)行核算與管理，能夠確保資源的合理分配，全面實(shí)施到各項(xiàng)工作中，提高資源利用率，提升外貿(mào)企業(yè)物流成本費(fèi)用。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的外匯管理人才

外貿(mào)企業(yè)提高匯率風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，需要熟悉國際金融市場(chǎng)知識(shí)的高素質(zhì)人才，不斷增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)外匯資產(chǎn)管理能力。只有具備外匯管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才，才能幫助外貿(mào)企業(yè)預(yù)測(cè)匯率變動(dòng)的趨勢(shì)以及利用金融工具制定規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)的措施。外匯風(fēng)險(xiǎn)管理部門工作人員應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)金融工具知識(shí)原理以及運(yùn)用條件，把握金融工具的本質(zhì)特征，靈活的運(yùn)用金融工具組合幫助外貿(mào)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。外貿(mào)企業(yè)要建立專門的人才隊(duì)伍，安排人員研究匯率變動(dòng)趨勢(shì)和制定對(duì)策，應(yīng)對(duì)匯率變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要

三、結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，使外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸地?cái)U(kuò)大，外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量也在持續(xù)地增加，但是所承受的物風(fēng)險(xiǎn)越不斷地加大，為了確保我國外貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就需要加強(qiáng)對(duì)其的管理，制定完善的管理制度，確保各項(xiàng)工作的實(shí)施與發(fā)展，注重對(duì)信息化平臺(tái)的建立，能夠具有針對(duì)性地對(duì)物流風(fēng)險(xiǎn)管理，有效地降低對(duì)外貿(mào)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)外貿(mào)企業(yè)的物流風(fēng)險(xiǎn)有效地控制，從而促進(jìn)我國外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王蘭君.不同貿(mào)易方式下外貿(mào)企業(yè)物流系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析[J].中國市場(chǎng)，2018，（20）.

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[3]劉瀏.不同貿(mào)易方式下外貿(mào)企業(yè)物流系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警[J].時(shí)代金融，2017，（15）.

[4]陳文群.外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)物流與匯率風(fēng)險(xiǎn)控制探析[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2016，（10）.