趙志芳

【摘要】煤化工企業(yè)經(jīng)營涵蓋內(nèi)容廣泛，應用要求比較復雜，對于財務報表編制的要求也在不斷提升。本文簡要分析煤化工企業(yè)財務報表編制過程中存在的難點問題，并根據(jù)財務工作開展的基本要求提出了具體的工作對策，從而為企業(yè)財務人員開展工作奠定良好的基礎。

【關鍵詞】財務報表 ?煤化工企業(yè) ?財務管理

在國家對財務管理工作要求水平不斷提升的情形下，煤化工企業(yè)在編制財務報表時必須適應財務管理工作的新型準則體系，在出現(xiàn)企業(yè)并購時要及時將財務報表進行合并，在進行重大決策時必須將財務數(shù)據(jù)全面準確的體現(xiàn)出來，為企業(yè)經(jīng)營決策提供準確的經(jīng)營依據(jù)，促進煤化工企業(yè)經(jīng)營水平的提升。

一、煤化工企業(yè)財務報表編制的難點

（一）財務管理制度落實不到位

財務管理制度在企業(yè)經(jīng)營管理過程中被認為是核心管理環(huán)節(jié)之一，科學的財務管理制度是建立在合理的財務報表編制基礎上的，但是在實際經(jīng)營過程中，煤化工企業(yè)股權結構比較復雜，母公司與子公司之間設置方式比較復雜，財務管理制度之間經(jīng)常會存在較多不一致的方面，造成工作人員在開展實際工作時某些項目無法正確對接，初始數(shù)據(jù)與編制數(shù)據(jù)之間甚至會出現(xiàn)較大差異，由此造成財務報表內(nèi)容最終失實，無法對企業(yè)的經(jīng)營管理工作起到對應的指導作用。

（二）編制項目設置不夠科學

對于煤化工企業(yè)而言，所涉及的財務管理工作范圍比較廣泛，某些編制項目在進行處理時經(jīng)常會依據(jù)傳統(tǒng)的管理方式進行設置，與現(xiàn)代財務管理制度之間存在一定的差異，這就造成不同層級之間的財務部門的管理和決策結果之間存在較大差異。對于有些項目而言，在編制不合理的情形下，不僅會造成財務人員無法正常開展工作，甚至在某些情形下會造成其他部門工作流程不暢，影響企業(yè)決策的進行，錯失市場良機，對企業(yè)的正常經(jīng)營造成極大的影響。

（三）財務人員綜合素質(zhì)不足

財務人員是企業(yè)財務報表編制工作的實際執(zhí)行人，是報表編制質(zhì)量的直接責任人，但是在煤化工企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，財務工作開展的理論研究不斷深入，由此造成財務報表編制的內(nèi)容不斷科學化，但是財務人員的技能水平卻無法適應行業(yè)發(fā)展的需要，尤其是對于部分年齡較大的財務管理工作人員來說，對于新型理論知識的接受難度較大，更多的是依托傳統(tǒng)管理理念和方式開展工作。企業(yè)管理層面在組織培訓工作時，大多是流于形式，無法真正將報表編制的變更內(nèi)容落實在實際工作中，由此造成整體工作開展的難度加大。

二、解決煤化工企業(yè)財務報表編制問題的對策

（一）深入落實財務管控制度

財務管控制度的落實，需要將制度化管理與人性化管理的方式深入綜合在一起，財務管理工作本身對于工作人員的技能要求水平較高，所涉及的工作范圍比較廣，工作人員的勞動強度比較大。因此在實際工作開展過程中，要注重管控制度的落實，減少由于工作人員個人因素帶來的工作失誤，減少由于流程運行不暢所出現(xiàn)的細節(jié)性錯誤，減少由于隱蔽性項目填寫錯誤帶來的經(jīng)濟損失。在落實相關的管控制度時，領導部門要強化制度的合理性減少，在不斷引進新型管理理念的同時，改變傳統(tǒng)管理方式中存在的不足，通過科學的物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合的方式，不斷提升工作人員的工作積極性，不斷提升財務報表編制的質(zhì)量，確保財務工作能夠真正在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮應有的指導作用，盡量降低企業(yè)經(jīng)營的風險。

（二）科學編制財務報表項目

依照現(xiàn)代財務管理制度的要求，科學做好財務報表項目設置，不僅是滿足財務人員準確開展財務管理工作的基本要求，更是企業(yè)經(jīng)營管理水平提升的重要途徑，通過對財務報表內(nèi)容項目進行科學細分和合理歸類，能夠更加明確的顯示企業(yè)經(jīng)營管理過程中資產(chǎn)、負債、所有者權益等各方面的要素，能夠及時準確的對原始的財務信息進行查找，使決策機構能夠明晰的認識企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，采取更加積極等方式和對策來解決這些問題，尤其是對于股權結構比較復雜的煤化工企業(yè)而言，做好這方面的工作具有重要的現(xiàn)實意義。因此管理層面要不斷拓展自身的管理理念，加強與財務部門的溝通，做好財務報表項目設置與改善工作，以此提升整體工作水平。

（三）提升財務人員綜合素質(zhì)

對于煤化工企業(yè)而言，做好財務報表的編制工作，更重要的還是要能夠通過各種渠道提升財務人員的綜合素質(zhì)，尤其是標準化的財務管理工作與企業(yè)財務管理項目設置不一致的情形下，要能夠充分發(fā)揮財務人員的主觀能動性，減少由此帶來的負面影響。要提升財務人員的綜合素質(zhì)，不僅要求企業(yè)管理人員更加重視財務工作開展水平，采用內(nèi)部學習和外部培訓相結合的方式，不斷提升財務人員的理論知識水平，還要能夠通過合理的考核方式，定期對財務人員的工作水平進行評價，以便適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。此外，對于部分財務人員無法適應實際工作要求的情形，要通過轉(zhuǎn)崗等方式及時進行調(diào)整，以此減少財務報表編制工作中出現(xiàn)的問題。

三、結束語

對于煤化工企業(yè)而言，做好財務報表編制工作，對于企業(yè)財務管理和決策水平的提升具有重要的促進作用，但是在實際工作開展過程中，由于傳統(tǒng)管理方式方面存在的問題，使得各項工作的開展遭遇到諸多方面的難題，深入認識這些問題產(chǎn)生的原因，采用積極有效的措施加以解決，是煤化工企業(yè)經(jīng)營水平提升的基本要求。在未來的發(fā)展過程中，市場競爭會愈加激烈，對于企業(yè)內(nèi)部控制和管理水平的要求也不斷提升，做好財務報表編制，是煤化工企業(yè)管理工作開展的重要方面。

參考文獻：

[1]王磊.淺析不同合并財務報表理論的差異及適用性[J].全國流通經(jīng)濟，2019，（17）.

[2]董晶.企業(yè)合并財務報表編制常見問題及對策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019，（06）.

[3]徐東.財務會計提高財務報表編制準確性的措施[J].納稅，2019，（02）.