于洪星

摘要：我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理缺乏重視，同時(shí)缺少有效的財(cái)務(wù)管理方法，財(cái)務(wù)管理的意識(shí)落后。財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題從一定程度上制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。因此，本文主要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出了相應(yīng)的建議，希望可以提供參考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)就業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。因此，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)勢(shì)在必行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出了突出貢獻(xiàn)，但是在發(fā)展中存在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，因此，找出鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題并且提出相應(yīng)對(duì)策，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，是當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)中由于對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)會(huì)存在記賬憑證不全，手續(xù)不完備等情況。在進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和記賬時(shí)缺乏憑證，容易導(dǎo)致賬目的混亂，不利于日前的監(jiān)督和日后的查找。會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不全，無(wú)明細(xì)賬，會(huì)計(jì)資料不真實(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理監(jiān)督不夠，違反了會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)部分單位負(fù)責(zé)人管理標(biāo)準(zhǔn)要求低，在財(cái)務(wù)人員的使用上重視程度不夠。因此，往往使用自己的親戚或者是家人進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)不夠了解，缺乏業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)資料缺少參考價(jià)值，財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性以及可信度都不夠。如：壽光圣城xx布業(yè)有限公司，財(cái)會(huì)人員都是自己家族中的親戚，未經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，會(huì)計(jì)賬目不健全，賬賬不符。這些問(wèn)題對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)而言會(huì)嚴(yán)重阻礙未來(lái)的發(fā)展，會(huì)造成企業(yè)的信譽(yù)度下降，在以后進(jìn)行融資和貸款的過(guò)程中可能會(huì)遇到挫折，因此，要注重對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的完善和管理。

（二）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)差

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)不能做到精細(xì)化的核算。部分財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有崗前培訓(xùn)，因此對(duì)于工作的具體情況不夠了解，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中缺乏責(zé)任感，記賬不夠及時(shí)、全面，達(dá)不到日清月結(jié)。同時(shí)對(duì)于原材料等需要定期點(diǎn)庫(kù)，出入庫(kù)出現(xiàn)混亂，會(huì)造成庫(kù)存的積壓。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算編制，消耗無(wú)定額，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。如：壽光市圣城街道2016年至2018年先后有2家民營(yíng)企業(yè)，由于企業(yè)負(fù)責(zé)人不懂財(cái)務(wù)管理，對(duì)于財(cái)會(huì)人員的任用比較隨意，入職的門(mén)檻低，未經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)證上崗，因此財(cái)務(wù)管理人員的相關(guān)意識(shí)比較淡薄，加之企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺乏監(jiān)管，企業(yè)出現(xiàn)了違犯法律法規(guī)的現(xiàn)象，制造虛假的會(huì)計(jì)賬簿，挪用公款，擾亂了會(huì)計(jì)行業(yè)的秩序。

（三）融資、投資不夠科學(xué)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于自身的規(guī)模偏小，因此，對(duì)于發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差。在進(jìn)行融資、投資的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低，對(duì)于融資、投資無(wú)法提供科學(xué)的建議。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的資金有限，需要投資成本盡快回流保證企業(yè)可以進(jìn)行新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，因此在投資時(shí)注重短期投資，這種情況對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不利。如：山東壽光xx食品有限公司等幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)，都是缺乏科學(xué)投資，企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員對(duì)投資項(xiàng)目未考察論證，大量收集民間高利貸，用于企業(yè)新上項(xiàng)目投資，由于企業(yè)缺乏考察論證，管理不善，費(fèi)用成本高，致使債臺(tái)高筑，資金難以收回，最終造成企業(yè)虧損，給企業(yè)造成巨大的損失。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作制度化建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是應(yīng)該按照法律法規(guī)的規(guī)定，制定出適合本企業(yè)完善的制度，健全企業(yè)內(nèi)部的控制制度，對(duì)于會(huì)計(jì)的賬簿需要完整的記錄，建立全面的會(huì)計(jì)賬簿，設(shè)置明細(xì)賬，確保會(huì)計(jì)賬簿的準(zhǔn)確性。完善會(huì)計(jì)核算規(guī)則，從會(huì)計(jì)憑證的填制到賬簿的設(shè)置等都需要進(jìn)行規(guī)范化的操作。建立懲處機(jī)制，對(duì)于違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的行為應(yīng)該進(jìn)行懲處，確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)、有效，提高企業(yè)的信譽(yù)度。

（二）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要的作用，決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。首先要提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，在聘用財(cái)務(wù)人員是必須要具有相應(yīng)的資質(zhì)，獲得資格證書(shū)，會(huì)計(jì)主管必須大學(xué)本科學(xué)歷以上，取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，方可聘用。有關(guān)部門(mén)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)于無(wú)資質(zhì)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該進(jìn)行篩查。財(cái)務(wù)人員對(duì)于最新的政策應(yīng)該有所了解，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)財(cái)務(wù)知識(shí)，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在上崗前或者是上崗之后要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，可發(fā)揮會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的作用，每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)培訓(xùn)期不少于5個(gè)工作日，通過(guò)培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解相關(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)人員要了解相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》提高法律意識(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)依法理財(cái)，并且當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)受到損害是可以利用法律武器保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。其次，要提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)是財(cái)務(wù)人員做好工作的重要保障，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要愛(ài)崗敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為，提高責(zé)任感，在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。

（三）健全應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度

在制定應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度時(shí)，應(yīng)該對(duì)管理人員進(jìn)行工作任務(wù)的合理分配，明確人員的具體職責(zé)，企業(yè)的應(yīng)收賬款涉及到各個(gè)部門(mén)，因此，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的職責(zé)應(yīng)該進(jìn)行合理的劃分，避免出現(xiàn)任務(wù)的重復(fù)或遺漏，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收賬款最后賬目的確認(rèn)和核算。同時(shí)制定責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，在出現(xiàn)拖欠款項(xiàng)時(shí)有人負(fù)責(zé)，并且將應(yīng)收賬款回收指標(biāo)完成的情況進(jìn)行記錄，納入到考核指標(biāo)的體系之中。對(duì)于賒銷業(yè)務(wù)，由被授權(quán)的部門(mén)進(jìn)行辦理，對(duì)于其他沒(méi)有被授權(quán)的部門(mén)無(wú)權(quán)進(jìn)行辦理業(yè)務(wù)。對(duì)于應(yīng)收賬款進(jìn)行追蹤調(diào)查，對(duì)于商品的銷售和變現(xiàn)方面進(jìn)行追蹤調(diào)查，對(duì)應(yīng)收賬款的回收可行性進(jìn)行分析。

（四）提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保系統(tǒng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)自身的特征就是經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，因此對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力較差，因此在發(fā)展中容易出現(xiàn)資金短缺的問(wèn)題，需要國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的政策提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的融資能力。繼續(xù)發(fā)揮好當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一出臺(tái)的“過(guò)橋資金”作用，幫助企業(yè)解決企業(yè)“融資難、融資貴”的問(wèn)題，使企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，走出困境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立是非常重要的，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保系統(tǒng)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)可以向系統(tǒng)申請(qǐng)擔(dān)保進(jìn)行融資活動(dòng)。同時(shí)對(duì)于投資要加強(qiáng)管理，減少盲目性投資，根據(jù)企業(yè)發(fā)展大事記情況進(jìn)行合理投資、科學(xué)投資。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，可以帶動(dòng)農(nóng)村的就業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和和諧。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)中應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，實(shí)行財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理制度，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較差的情況，應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，通過(guò)不斷完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：山東省壽光市圣城街道財(cái)政所）