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        復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈研究文獻綜述

        2020-02-08 08:46:01祝良榮潘露丹
        中國商論 2020年20期
        關(guān)鍵詞:研究綜述

        祝良榮 潘露丹

        摘 要:隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈在面臨機遇的同時,也面臨著協(xié)同創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。具有強大的復雜產(chǎn)品特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿水平,可強有力地支撐社會與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。本文主要討論了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈文獻綜述,以期為我國的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈建設與發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:復雜產(chǎn)品系統(tǒng);產(chǎn)業(yè)鏈;研究綜述

        中圖分類號:F273.1 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)10(b)-103-02

        ①基金項目:本文系浙江省哲學社會科學規(guī)劃課題(19NDJC219YB)。

        復雜產(chǎn)品系統(tǒng)是指客戶定制多、市場需求小,但同時設備技術(shù)含量高、生產(chǎn)規(guī)模大、研發(fā)投入多的大型系統(tǒng)、產(chǎn)品或設施。隨著世界經(jīng)濟一體化、全球化的快速發(fā)展,中國已成為全球制造業(yè)的中心。同時,中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正逐漸向具有復雜產(chǎn)品特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。2014年,在天津舉行的“夏季達沃斯論壇”第八屆年會上,國務院總理李克強提出,中國經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的主要動力是改革創(chuàng)新?!秶鴦赵宏P(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》(國發(fā)〔2010〕32號)也明確指出,我國要在復雜產(chǎn)品特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿水平上,努力達到并超越世界先進水平,進而強有力地支撐經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。然而,我國研發(fā)和生產(chǎn)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的核心技術(shù)及上下游配套企業(yè)的關(guān)鍵零部件設計與制造能力仍較薄弱,尚需依賴國外,關(guān)鍵核心技術(shù)和絕大部分專利主要都是從國外引進,能夠服務復雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)的自主科技支撐力也尚未形成。如何有效提升我國復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的科技創(chuàng)新能力,進一步提高復雜產(chǎn)品自主研發(fā)和生產(chǎn)的國際競爭力,已經(jīng)是擺在我國復雜產(chǎn)品系統(tǒng)領(lǐng)域科技人員面前亟待解決的重大現(xiàn)實問題。因此,對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中當前開展的協(xié)同創(chuàng)新的綜述進行研究,對促進我國創(chuàng)新型社會建設有著積極的意義。

        1 國外相關(guān)文獻綜述

        20世紀90年代后期,英國學者Hobday(1999)和Rush(1998)將具有復雜產(chǎn)品特征的生產(chǎn)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的可大規(guī)模量產(chǎn)制造的產(chǎn)品類型進行區(qū)別,并開始單獨研究[1,2],將其定義為設計與加工技術(shù)密集、研發(fā)與制造成本高、具有眾多子系統(tǒng)的用戶個性化定制的產(chǎn)品。由于與量產(chǎn)化制造的產(chǎn)品具有不同的特征,復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新過程也表現(xiàn)出較大的差異性。Hobday(1999)認為復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新具有清晰的階段性協(xié)同及階段性演化的特征,并且在創(chuàng)新過程中強調(diào)集成商、用戶與供應商處于復雜網(wǎng)絡中,且始終互動。此后,國外眾多學者對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新過程展開研究,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律以提高創(chuàng)新效率。Kash和Rycroft(2002)將復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新演化分為變化轉(zhuǎn)換階段、正常階段和跳躍式發(fā)展階段[3]。

        學者們還在研究中重點關(guān)注了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新過程的協(xié)同性特征,這種協(xié)同性特征包括組織內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新和組織外部的協(xié)同創(chuàng)新。復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新需要由內(nèi)外各組織間的協(xié)作完成,而不僅僅是個體的創(chuàng)新。Brusoni和Prencipe(2001)開展了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新組織模式研究[4],認為組成元件和相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)變化間是有緊密的系統(tǒng)聯(lián)系,因此使用網(wǎng)絡組織的模式則能有效幫助各企業(yè)進行跨領(lǐng)域的知識管理。

        2 國內(nèi)文獻綜述

        國內(nèi)對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的研究主要在2000年以后。國內(nèi)研究首先關(guān)注復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新過程、創(chuàng)新影響因素、創(chuàng)新風險和協(xié)同管理等方面。陳勁、童亮(2004)構(gòu)建了由核心要素和周邊要素組成的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新過程[5],提出了評估指標體系,同時也開展了相關(guān)的實證研究。冉龍、陳勁、董富全(2013)分別從微觀視角、中觀層面和自組織行為三個方面分析了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新機理[6],并提出了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新是一種協(xié)同創(chuàng)新的說法。由于非規(guī)?;a(chǎn)、技術(shù)含量高、資金投入大等特點,學者也非常關(guān)注復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新的高風險性。樂承毅等(2013)、潘若東等(2009)均研究了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新過程中的風險產(chǎn)生機理,識別了創(chuàng)新過程中的風險因素[7,8],其中包括來自產(chǎn)業(yè)鏈中供貨商的風險。曾經(jīng)蓮、鄒樹梁、吳建時(2009)等則從項目管理的角度識別出復雜產(chǎn)品系統(tǒng)項目的風險因素,并構(gòu)建了基于EW-FCE風險評估模型[9],形成的風險指標體系中包括了協(xié)同因子。

        國內(nèi)有關(guān)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)研究的另一個重點是復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新。楊志剛、吳貴生(2003)研究了我國通信設備制造業(yè)[10],指出復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新應由組織間網(wǎng)絡完成,而系統(tǒng)集成商則是該組織網(wǎng)絡中的焦點企業(yè)。鄒樹梁、陳甲華、劉兵(2005)等以核電技術(shù)為例[11],分析了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)協(xié)同生產(chǎn)的特征,建立了協(xié)同生產(chǎn)的體系模型。張文彬、藺雷、廖蓉國(2014)通過研究中廣核工程有限公司案例[12],提出以企業(yè)架構(gòu)能力引領(lǐng)的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式。

        近幾年,學者們通過分析研究發(fā)現(xiàn),知識管理也是復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新管理中的一個重要方面。陳偉、付振通認為,復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新知識的獲取是一個非線性多重反饋的動態(tài)系統(tǒng)知識因素,知識獲取的主體因素與過程因素等都會不同程度地影響復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的知識獲取過程。樂承毅、徐福緣、顧新建(2013)提出了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)中如遇多個學科領(lǐng)域和多個組織的知識時,則各組織間應形成有效的跨組織的知識合作與共享機制,只有形成跨組織的知識合作機制保障,才能有效促進復雜產(chǎn)品的創(chuàng)新設計和生產(chǎn)制造。復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新不僅僅是個體創(chuàng)新,還需要由組織間的協(xié)作完成。從產(chǎn)業(yè)鏈角度觀察,各企業(yè)所處的位置不同,其知識特征存在顯性知識和隱性知識等差異性,不同企業(yè)之間的知識轉(zhuǎn)移方式也不同。

        3 結(jié)語

        目前,國內(nèi)外關(guān)于復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的研究主要探討其創(chuàng)新的過程、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新風險和影響創(chuàng)新的主要因素。眾多研究成果顯示,復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新需要由集成商、供應商、運營商、研發(fā)機構(gòu)、學校及政府等多方協(xié)同,而從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的角度提出,通過知識轉(zhuǎn)移提高復雜產(chǎn)品系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新能力的研究成果很少。因此,研究者可以根據(jù)國內(nèi)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新研究現(xiàn)狀,圍繞以下四個方面開展探索研究:

        (1)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新研究現(xiàn)狀分析評價。針對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)協(xié)同創(chuàng)新的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,進行研究現(xiàn)狀分析和評述,分析并梳理出知識管理、知識轉(zhuǎn)移和協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)理論。

        (2)探索復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的過程和協(xié)同生成機理。各企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響程度不同,其在創(chuàng)新過程中的作用也不同,其中必定會存在一個創(chuàng)新的核心企業(yè),與其他企業(yè)進行知識轉(zhuǎn)移,以達到創(chuàng)新的協(xié)同效果。因此,可以某一產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)為例,探索復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生成機理與協(xié)同創(chuàng)新過程,構(gòu)建知識轉(zhuǎn)移視角下的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模型。

        (3)分析復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的過程中影響知識轉(zhuǎn)移效率的主要因素。根據(jù)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模型的生成機理,通過調(diào)查分析,界定影響協(xié)同創(chuàng)新過程中影響知識轉(zhuǎn)移效率的主要因素,形成影響因素指標體系。

        (4)提出加強我國復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的對策和建議。在前兩部分研究分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的具體國情,提出加強我國復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新相應的對策和建議,為提高我國復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新能力提供參考。

        參考文獻

        [1] Mike Hobday. Product complexity,innovation and industrial organization[J].Research Policy,1998(26).

        [2] Hobday M, Rush H. Technology management in Complex Product Systems (CoPS);Ten questions answered [J].International Journal of Technology Management,1999,(6).

        [3] Kash D. E.,Rycroft R. Emerging patterns of complex technological innovation[J].Technological Forecasting and Social Change,2002,69(6).

        [4] Brusoni,S.,Prencipe,A.and Pavitt,K.Knowledge specialization, organizational coupling, and the boundaries of the firm;Why do firms know more than they make?[J].Administrative Science Quarterly,2001,46.

        [5] 陳勁,童亮.集知創(chuàng)新——企業(yè)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新之路[M].北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2004.

        [6] 冉龍,陳勁,董富全,等.企業(yè)網(wǎng)絡能力、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)與復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新關(guān)系研究[J].科研管理,2013,33(08).

        [7] 樂承毅,徐福緣,顧新建,等.復雜產(chǎn)品系統(tǒng)中跨組織知識超網(wǎng)絡模型研究[J].科研管理,2013,33(02).

        [8] 潘若東,司春林.復雜產(chǎn)品(系統(tǒng))創(chuàng)新過程管理研究[J].科技進步與對策,2009,26(06).

        [9] 曾經(jīng)蓮,鄒樹梁,吳建時.基于模糊優(yōu)選神經(jīng)網(wǎng)絡的復雜產(chǎn)品(系統(tǒng))合作企業(yè)能力的評估研究[J].價值工程,2009,27(04).

        [10] 楊志剛,吳貴生.復雜產(chǎn)品技術(shù)能力成長的路徑依賴——以我國通信設備制造業(yè)為例[J].科研管理,2003,23(06).

        [11] 鄒樹梁,陳甲華,劉兵,等.面向復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的虛擬企業(yè)建模研究——以核電站項目為例[J].南華大學學報(社會科學版),2005,17(01).

        [12] 張文彬,藺雷,廖蓉國.架構(gòu)能力引領(lǐng)的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式研究[J].科技進步與對策,2014,31(06).

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