徐雨辰

“泛家居”是一個以家居設(shè)計為基礎(chǔ)的，關(guān)聯(lián)居家生活方式廣泛領(lǐng)域的大概念。當前，泛家居概念已不再單指某一領(lǐng)域里構(gòu)建起的產(chǎn)業(yè)化，它已經(jīng)開始進入到生活中的各個拓展平臺，為家居消費提供鏈式服務，是從家居本身延伸出來的周邊產(chǎn)業(yè)。而在中國市場上，用家電來撬起生活理念上的改變就是“泛家居”；隨著家居生活的變遷，人們的起居、工作和生活方式，以及城市構(gòu)成都在高速變化著的，這就是“泛家居時代”。

據(jù)蔣紅斌介紹，2020年到2025年，中國將要挑戰(zhàn)工業(yè)4.0，在未來的五年中，影響中國設(shè)計的重要因素將會是5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、防疫、生態(tài)危機、微空間與泛家居等等。

具體來說，5G時代將人們的手機端強化為辦公端、學習端和購物中心；互聯(lián)網(wǎng)使工業(yè)時代的信息集成和生產(chǎn)集成正在軟件化；大數(shù)據(jù)讓超級在線行為情報成為個人行為路徑的收集中心；防疫的常態(tài)化使得衛(wèi)生和健康意識得到深度強化；生態(tài)危機中的垃圾問題將受到科技成果的轉(zhuǎn)化；微空間與泛家居指的是生活在自己空間里和城市生態(tài)中心，健康管理與個人行為的信息化管理，并且未來的生產(chǎn)也會與此有關(guān)聯(lián)。

對于“泛家居化”設(shè)計創(chuàng)新的典型案例，蔣紅斌特別提到了兩個品牌——“小熊”和“小米”。

小熊電器今年之所以業(yè)績和股價雙雙持續(xù)上漲，并不是因為小家電行業(yè)的春天來了，而是小熊電器能以客戶為核心做細分，橫縱向深度拓展產(chǎn)品品類，滿足各種居家小場景的痛點及需求。可以說，小熊的崛起證明了中國市場已經(jīng)開始完全的去核心化。

另一邊，小米的概念是利用中國產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的萬億現(xiàn)象，從某一小產(chǎn)品類型直接升級成一個產(chǎn)品的研發(fā)層，從體脂秤到健身手表，打造的是以設(shè)計為核心的產(chǎn)品生態(tài)。這種小型化探索能夠讓企業(yè)大獲全勝，用產(chǎn)能控制來做企業(yè)，這正是中國企業(yè)升級的核心概念。

因此，在當前這種復雜多變的大背景之下，事物變遷的核心演化，已經(jīng)從“產(chǎn)業(yè)的變革與生態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)計的組織與形態(tài)”，企業(yè)的理念層（價值觀）、組織層（生產(chǎn)方式）、行為層（事物態(tài)）都需要與時俱進，適時創(chuàng)新、改變。

最后，對于未來行業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的趨勢，蔣紅斌給出了三組相關(guān)聯(lián)的標語詞：一、以設(shè)計為組織核心的研發(fā)機制；二、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+設(shè)計信息與工業(yè)設(shè)計；三、生態(tài)危機+“微空間、泛家居、健康時代”。

他表示，未來，設(shè)計將成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略手段，企業(yè)將會從設(shè)計服務向設(shè)計經(jīng)營方向轉(zhuǎn)化，此外防疫的常態(tài)化還將使得衛(wèi)生和健康意識得到深度強化，健康時代、生命體驗和生存價值觀的變遷將會使泛城市中心與生態(tài)生活的愿景成為主流。“設(shè)計，人類未來的再思考，這里面存在很多危機，同時也存在很多機會。”