周蕾

2020年的庚子新春，注定成為一個難忘的春節(jié)。新冠疫情的暴發(fā)，牽動著每一個國人的心。和所有人一樣，張?zhí)N藍的每一天也是在“希望”和“等待”中度過。

“不論是作為一名普通的民營企業(yè)經營者，還是作為中華民族的一份子，每天我的心和大家同在。我會關注疫情最新動態(tài)，會因不好的情況出現而擔憂國人的生命健康安全，也會因同胞的付出和國家的努力而感動落淚，并滿懷希望，堅信‘疫散花開那一天會很快到來?！?/p>

在國家下達防疫指令的第一時間，張?zhí)N藍便意識到全民防疫的重要性。隨著疫情防控形勢的日益嚴峻，全國各地對防疫物資的需求也越發(fā)緊迫。面對這些需求，張?zhí)N藍和公司管理層緊急召開會議評估企業(yè)現狀，綜合考究企業(yè)是否具備轉產條件。在得到肯定的答案后，張?zhí)N藍快速行動增加了“生產醫(yī)療器械”業(yè)務，正式投入到防疫物資的轉產工作中。在抗疫的“黃金時間”，張?zhí)N藍率領全體酷特人用實際行動為抗疫助力。

但俗話說，隔行如隔山。從服裝企業(yè)到醫(yī)療器械生產企業(yè)，要實現轉產并不容易?！芭c國內外專業(yè)口罩、隔離衣生產企業(yè)相比，我們服裝企業(yè)的轉產需要面臨很多困難。比如生產線的改造、產品研發(fā)、原材料成本高、復工工人少等諸多問題?！睆?zhí)N藍坦言。但父親張代理的一句話，給了她勇氣和力量。父親說：“疫情面前要算大賬，不能計較個人得失！”

來自政府的關懷支持也讓張?zhí)N藍吃了“定心丸”。青島市委市政府、山東省和中央的一系列幫扶政策，特別是青島市“18+N”惠企政策體系，分別從“穩(wěn)崗就業(yè)、財稅支持、金融服務、降低成本、房租減免、對外貿易”六方面給了酷特智能大力支持。

除此之外，公司在企業(yè)治理和智能制造領域長達20年的積淀也成為這次轉產的核心保障，使得酷特智能可以在短期內快速地拓展出一個“醫(yī)療產業(yè)鏈條”。在保障公司員工安全防疫的情況下，緊急轉產的各項工作有序展開：調撥資金組建民用口罩、一類隔離衣、二類醫(yī)用口罩和防護服生產線；緊急采購、儲備原輔材料；利用現有車間、縫紉機械、裁床等設備改造出隔離衣生產線，按照醫(yī)用口罩生產標準建造無菌凈化車間等。

3月17日，酷特智能獲批“國家醫(yī)療器械生產許可證”和“醫(yī)療器械注冊證”，取得一次性使用醫(yī)用口罩生產經營資質。目前口罩日產量已接近500萬個，并與多個互聯網銷售平臺達成合作，確?？谡值拈L期銷售與供應。

酷特智能的主要產品和市場集中在服裝定制領域，國內服裝定制市場近幾年經過高速發(fā)展后，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和洗牌，作為這個行業(yè)中的“開拓者”，酷特智能一直在思考如何進行差異化競爭，不做零和博弈，一直在創(chuàng)新生產經營模式。

受疫情影響，酷特智能服裝定制主業(yè)幾乎停滯，由此帶來的生產下降，對企業(yè)造成了很大影響。好在第一時間轉產一次性口罩、隔離衣，不僅能為抗擊疫情做貢獻，也能夠有效地減小疫情期間的企業(yè)經營壓力。

在張?zhí)N藍看來，這次疫情中，企業(yè)所遭遇的困境在本質上并不是疫情本身造成的，而是企業(yè)自身長久以來存在的諸多問題和短板所致。疫情只是個導火索、一面鏡子，讓很多企業(yè)在這段特殊時期內，不僅清晰看到了自身那些平日不易顯現的問題，而且也深刻體會到這些問題的嚴重性。所以，決定一個企業(yè)能否在這次疫情中活下來，以及在未來能否堅守下去，取決于自身是否具備核心競爭力、健康的盈利模式及治理體系等因素。

張?zhí)N藍說：“歷經此‘疫，我深切體會到，我國服裝產業(yè)國內外布局已經發(fā)生變化，無論是上中游還是下游，危機使得市場格局重新被界定，對于可以利用這種格局的行業(yè)和企業(yè)來說，危機也意味著契機，加速傳統生產及經營模式轉型升級勢在必行。這場疫情讓我們更加敬畏市場，敬畏新技術、新趨勢有可能帶來的影響。我們看到5G、生物技術、物聯網、無人駕駛、人工智能、智能制造等領域比以往任何時候都更閃耀著現實的光芒。毫無疑問，我們的確站在了一個新時代的開端，就商業(yè)來說，這是殘酷的又是充滿希望的。我們要做的就是擁有信心，同時做好儲備，等待時機，以便贏得最后的勝利?！?/p>