王淑平

[摘 要] 現(xiàn)階段我國各方面水平都在飛速提高，財(cái)政問題也越來越重要，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理需要我們改變思路，做到使財(cái)會(huì)管理方式創(chuàng)新，強(qiáng)化財(cái)會(huì)操持人員的全體性，提高財(cái)會(huì)管理信息化程度，管理者要將集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，并且要整頓財(cái)會(huì)管理的紀(jì)律。文章通過講述強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的方法與措施，并針對在財(cái)會(huì)管理中遇到的一些問題應(yīng)該做出怎樣的調(diào)整，希望可以幫助我國強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理，使得國家經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展，并且使財(cái)政問題得到更好地解決。

[關(guān)鍵詞] 創(chuàng)新;素質(zhì);財(cái)會(huì)管理;紀(jì)律

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.01.157

財(cái)會(huì)管理工作十分重要，它在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，扮演著重要的角色。我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平逐步提高，競爭也越來越激烈，財(cái)會(huì)管理一開始并沒有被大家所熟知、所重視，直到它的重要性被發(fā)現(xiàn)。文章就相關(guān)問題進(jìn)行下述分析。

1 如何加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作

1.1 轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理方式的創(chuàng)新

財(cái)會(huì)管理工作應(yīng)該被廣大群眾所重視、所注意、所了解。財(cái)會(huì)管理十分重要，不僅僅是國家，企業(yè)也應(yīng)該有所重視，企業(yè)需要各方面改變財(cái)務(wù)治理的想法，財(cái)政治理想法多種多樣，企業(yè)也應(yīng)該懂得根據(jù)實(shí)際情況而做出改變，不能一成不變，要懂得變通，這就需要企業(yè)掌握各種各樣的財(cái)政想法，才能在國際競爭中有一個(gè)無人可以撼動(dòng)的地位。我們應(yīng)該樹立正確的財(cái)會(huì)管理理念，要科學(xué)不要迷信，國家應(yīng)該實(shí)施更加精準(zhǔn)正確的制度，財(cái)會(huì)管理工作不能毫無目的，毫無頭緒，一團(tuán)亂麻，秩序混亂是不對的，需要認(rèn)真仔細(xì)。要做到財(cái)會(huì)治理精細(xì)化，關(guān)注細(xì)節(jié)，注重小的細(xì)節(jié)小的關(guān)鍵點(diǎn)，做到非常細(xì)心認(rèn)真，財(cái)務(wù)管理的理念需要有一定的實(shí)施的范疇，它應(yīng)該運(yùn)用在日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，日常無小事，一件不起眼的小事中可能就蘊(yùn)含著巨大的財(cái)政知識，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)與管理本能，充分開掘財(cái)務(wù)管理沒被挖掘出來的那些價(jià)值，財(cái)政管理價(jià)值巨大，包括現(xiàn)在還是依舊不能保證其所有的價(jià)值都被開采出來。只有不斷地充分地挖掘其內(nèi)在的價(jià)值，才能使得企業(yè)經(jīng)營更加健康有序發(fā)展下去，使經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)價(jià)值最大水平地完成。

1.2 提高財(cái)會(huì)管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)

（1）財(cái)會(huì)管理人員要注重自身素質(zhì)的提升。我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平逐步提高，企業(yè)將會(huì)遇到各種各樣沒遇到的狀況以及沒遇到的效果，筆者認(rèn)為財(cái)會(huì)治理的人員必須要有十分雄厚的常識儲(chǔ)備量，十分扎實(shí)的基底，豐碩的財(cái)務(wù)管理知識，以及迅速的反饋才能，只有這樣才能順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代對財(cái)會(huì)管理體制提出的要求。首先，財(cái)務(wù)人員要掌握非常雄厚的理論知識，并且能夠?qū)⑦@些知識運(yùn)用得靈活自如，將財(cái)會(huì)方面的常識學(xué)得十分透徹，能將本身長處發(fā)揚(yáng)最大化，盡量避開自身短處，靈便使用當(dāng)今時(shí)代的財(cái)務(wù)治理的一些措施，并能從各個(gè)角度進(jìn)行剖析，制定相應(yīng)的理財(cái)計(jì)劃。隨著科技水平的發(fā)展，信息化時(shí)代的到來，計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)治理的理念和計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)這三者彼此聯(lián)絡(luò)彼此作用，所以相應(yīng)的企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員就必須具備很高的素質(zhì)，并且能夠靈活地掌握這些信息化操作方法，才能夠使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)政問題得到進(jìn)一步解決。

（2）財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要得到提高，需要得到學(xué)習(xí)，因?yàn)樨?cái)會(huì)人員也需要通過學(xué)習(xí)來掌握這些基本的知識與技能，他們需要去學(xué)習(xí)這些知識來拓寬自己的知識層面，去提高自己，同時(shí)這些培訓(xùn)方法要與時(shí)俱進(jìn)，具體情況具體分析，不能故步自封，有計(jì)劃地進(jìn)行各種培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)常常組織財(cái)務(wù)治理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)相關(guān)的常識，教會(huì)他們在現(xiàn)實(shí)生活中遇到問題時(shí)如何使用，而不是僅僅停留在書本知識上，這樣并不能從實(shí)質(zhì)上解決問題。拓寬思路，使學(xué)習(xí)策略發(fā)生相應(yīng)的改變，在工作上不斷有所提高，以便更好地順應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境;專業(yè)知識固然重要，但是工作人員的素質(zhì)道德則更為重要，要注重財(cái)會(huì)工作人員的品德涵養(yǎng)，培育良好的職業(yè)道德;個(gè)體與集體相結(jié)合，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精力和團(tuán)隊(duì)意識，財(cái)會(huì)人員一定要具備執(zhí)行力，還要勇于創(chuàng)新，勇于改變。同時(shí)，我國的信息化日新月異，筆者認(rèn)為還應(yīng)增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員計(jì)算機(jī)實(shí)操的培訓(xùn)，積極向其他國家學(xué)習(xí)應(yīng)對問題時(shí)的解決辦法。

2 信息化水平與管理制度

2.1 提高財(cái)會(huì)管理信息化水平

財(cái)會(huì)治理需要與科技相結(jié)合，我國科技不斷發(fā)展，如果還用以前那些陳舊腐朽的方法，那么我國的經(jīng)濟(jì)是不會(huì)發(fā)展起來的。建設(shè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，信息資源要得到最大化利用，來確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成。會(huì)計(jì)核算一定要準(zhǔn)確精細(xì)，在抓好會(huì)計(jì)核算任務(wù)的同時(shí)，加大財(cái)務(wù)治理力度，使財(cái)務(wù)管理的本能和作用發(fā)揮到最大化。保持人才為本，教育先行，以滿足任務(wù)實(shí)踐需要為出發(fā)點(diǎn)，以財(cái)務(wù)本能建設(shè)為中心，以翻新人才激勵(lì)機(jī)制為保障，有區(qū)別地組織機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員和基層分局會(huì)計(jì)進(jìn)行相干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員的綜合本性經(jīng)過此措施可以得到進(jìn)步。同時(shí)，還要支持鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員考取各種證件，雖說在當(dāng)今社會(huì)有的證件含金量并不一定高，而且也不是憑借自己真實(shí)水平獲得，但是證件畢竟是一個(gè)憑證，不管它含金量高與否，它都能夠證明一些東西。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是否安全也非常值得重視。

2.2 管理者要將集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

（1）強(qiáng)有力的集權(quán)。管理者強(qiáng)有力的集權(quán)可以強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理，可以使財(cái)會(huì)管理環(huán)境更加有秩序更加便于管理。這不禁使人想起了我國古代的政治制度，假如沒有集權(quán)那么我國不會(huì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，神州各地將會(huì)松散不一，無法管理。

（2）要將集權(quán)和分權(quán)適當(dāng)結(jié)合。集權(quán)與分權(quán)應(yīng)當(dāng)互相配合，互相影響，應(yīng)該把兩者有機(jī)結(jié)合，這樣的話能夠使秩序既穩(wěn)定又能不專權(quán)，兩全其美。集權(quán)容易造成專權(quán)，這樣就會(huì)有不好的影響，適得其反。但是如果不適當(dāng)集權(quán)，秩序就會(huì)松散而且不便于管理。

3 強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律

3.1 預(yù)算管理方面

一是加強(qiáng)預(yù)算控制，使預(yù)算執(zhí)行更有力度。必須要有一定的控制，預(yù)算的執(zhí)行才能更有力度，假如沒有一定的預(yù)算控制，那么我國的資金將會(huì)大量的流失。二是落實(shí)估算執(zhí)行責(zé)任制。我們要運(yùn)用當(dāng)今時(shí)代的科技成果去分析我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

3.2 財(cái)務(wù)支出方面

一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用。依靠財(cái)務(wù)內(nèi)控信息化平臺(tái)和相關(guān)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控剖析，重點(diǎn)對“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點(diǎn)收入科目發(fā)展疑點(diǎn)數(shù)據(jù)核對任務(wù)，按支出范疇、支出規(guī)范和規(guī)則的支出因素進(jìn)行財(cái)務(wù)列支，推動(dòng)支出治理的標(biāo)準(zhǔn)。二是加大公務(wù)卡推行力度。落實(shí)公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。三是開展網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)。四是加強(qiáng)國庫集中支付管理。嚴(yán)峻依照國庫集中領(lǐng)取治理的有關(guān)規(guī)則，做好支出對賬等任務(wù)，確保資金支付及時(shí)。

3.3 政府采購方面

要科學(xué)有序地進(jìn)行合理的采購，運(yùn)用科學(xué)手段，順應(yīng)當(dāng)今發(fā)展潮流，爭取做到與我國經(jīng)濟(jì)政策互相進(jìn)步互相推進(jìn)。必要時(shí)可以運(yùn)用國家強(qiáng)制手段保證其施行。

3.4 資產(chǎn)治理方面

在資產(chǎn)治理方面，企業(yè)需要與政府相配合，達(dá)到利益最大化，如果遇到一些問題，必要時(shí)需要政府強(qiáng)制執(zhí)行，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)懂得審時(shí)度勢，順應(yīng)時(shí)代潮流，進(jìn)行良好的資產(chǎn)治理，使我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，財(cái)政問題得到合理解決。

4 結(jié)語

市場環(huán)境的不停變動(dòng)，我國經(jīng)濟(jì)不斷展開，高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員正在被企業(yè)的財(cái)會(huì)治理部門所需求，財(cái)會(huì)管理根底任務(wù)得以增強(qiáng)，財(cái)會(huì)管理制度得以健全，財(cái)會(huì)信息品質(zhì)得以進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊麗華.談如何提高企業(yè)財(cái)會(huì)核心競爭力[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（2）.

[2]毛振青.企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)有效提升問題研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（11）.