文/曹永福 編輯/張美思

2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情對美國經(jīng)濟造成了全面而劇烈的沖擊，一、二季度GDP累計下降10.2%，失業(yè)率迅速攀升。但兩個重要的勞動力市場指標(biāo)——勞動生產(chǎn)率和人均小時工資卻出現(xiàn)意外反轉(zhuǎn)。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年以來，美國工人小時產(chǎn)出緩慢增長，但是今年二季度出現(xiàn)明顯躍升（見圖1）。2015—2019年美國工人小時產(chǎn)出環(huán)比增速均值為1.3%，各個季度之間只有小幅波動，但是在疫情沖擊最嚴(yán)重的2020年二季度，美國小時產(chǎn)出環(huán)比增速升至10.1%（見圖2），創(chuàng)出2008年國際金融危機結(jié)束以來的單季最高增速。再看人均小時工資，疫情前，美國平均小時工資的增長也很緩慢，2019年全年12個月只累計上升0.83美元；但今年1—4月平均小時工資卻迅速躍升至1.60美元，上升速度前所未有，雖然5—8月有所回調(diào)，但仍然高于疫情沖擊之前的趨勢值（見圖3）。

筆者認(rèn)為，在疫情沖擊下，美國勞動生產(chǎn)率和人均工資出現(xiàn)快速增長，主要是由企業(yè)的短期調(diào)整措施所造成的，具體原因如下：

一是疫情沖擊下美國企業(yè)的資本深化。從歷史經(jīng)驗看，經(jīng)濟衰退一般都伴隨企業(yè)投資的劇烈下降，如2008年雷曼公司倒閉之后，因企業(yè)信心迅速崩潰，兩個季度內(nèi)美國企業(yè)投資（不包括住宅投資）累計下降12.9%，同期全員總工作小時數(shù)下降5.0%，投資降幅是工作小時數(shù)降幅的2.6倍。但在此次疫情的沖擊下，美國企業(yè)投資的波動模式則出現(xiàn)了變化：2020年前兩個季度，美國企業(yè)投資累計下降8.8%，同期總工作小時數(shù)下降14.4%，工作小時數(shù)降幅是投資降幅的1.6倍。相對而言，這使得工人的人均資本上升，有利于勞動生產(chǎn)率和工資水平的提高。值得注意的是，今年前兩個季度美國企業(yè)在軟件、研發(fā)方面的無形資產(chǎn)投資幾乎沒有受到影響，累計降幅只有1.4%（見圖4）。疫情沖擊下企業(yè)投資的科技含量更高，有利于提高企業(yè)效益，同時也有利于提高勞動生產(chǎn)率。

圖1 美國小時產(chǎn)出（2012年為100）

圖2 美國小時產(chǎn)出環(huán)比增速折年率（%）

圖3 美國私人部門小時工資（美元）

圖4 2019年四季度—2020年二季度美國企業(yè)投資累計降幅

圖5 美國不同人群的失業(yè)率（%）

圖6 美國2020年1—6月部分行業(yè)就業(yè)降幅

二是受疫情的影響，居家辦公、遠(yuǎn)程會議等模式使得部分企業(yè)被迫調(diào)整工作流程，有利于工作效率的提高。一些明顯的例證包括，美國很多客服中心的電話接通率、顧客滿意度都有所提高，疫情期間很多研發(fā)人員的科研成果也有所增加。預(yù)計很多公司會繼續(xù)審視這種模式，或考慮提高居家辦公的比例和靈活度。

三是疫情對低生產(chǎn)率群體的淘汰。首先，美國勞動力市場上的不同群體受到疫情的沖擊程度不同。比如在4月份美國失業(yè)率達(dá)到峰值時期，白人失業(yè)率是13.0%，少數(shù)族裔是18.5%；大學(xué)及以上學(xué)歷者的失業(yè)率是8.4%，中學(xué)以下學(xué)歷者是21.2%（見圖5）。這表明，相對弱勢的群體受到了更嚴(yán)重的沖擊。由于這些弱勢群體的勞動技能和勞動生產(chǎn)率相對較低，當(dāng)其被淘汰后，整體勞動生產(chǎn)率會有所提高。其次，從產(chǎn)業(yè)角度看，受疫情沖擊最嚴(yán)重的是休閑娛樂業(yè)（包括餐飲、賓館等）和其他服務(wù)業(yè)（包括修理、干洗、家庭照料等）。今年1—6月，美國整體非農(nóng)就業(yè)人數(shù)下降9.3%，其中休閑娛樂業(yè)就業(yè)下降28.9%，其他服務(wù)業(yè)下降12.5%，是14個大類行業(yè)中降幅最大的兩個行業(yè)（見圖6）。這些行業(yè)也是生產(chǎn)率和工資相對較低的行業(yè)，低工資人群更多被解雇之后，就業(yè)者的整體平均工資必然會上升。

綜合上述三方面因素看，疫情沖擊下美國勞動生產(chǎn)率和人均工資的快速上升具有其必然性。當(dāng)然，這也與美國勞動力市場自身的特點密切相關(guān)。從國際比較的角度看，歐洲和日本的勞動力市場規(guī)制更強，企業(yè)裁員力度相對較小，而美國政府則允許企業(yè)大量裁員，由此產(chǎn)生大量的失業(yè)群體。今年前兩個季度，歐盟GDP累計降幅大于美國，日本GDP降幅與美國大致相當(dāng)，但歐盟與日本的失業(yè)率變化并不大，美國的失業(yè)率則從3.9%激增到11.1%。此外，在疫情沖擊之下，美國的勞動力市場彈性更大，企業(yè)對弱勢群體的淘汰也更劇烈，這是美國市場達(dá)爾文主義的典型體現(xiàn)，也是美國企業(yè)保持競爭力的重要原因。展望未來，疫情過后美國勞動力市場的兩極化局面可能會進(jìn)一步加劇。