摘要：我國經濟社會經過長久發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展已經呈現(xiàn)一種固定的經營模式。但在全球化經濟的不斷推進，市場形勢不斷變化，競爭也日益激烈，實現(xiàn)經濟管理創(chuàng)新是提高企業(yè)面對激烈市場競爭適應度的必然選擇。本文基于淺談新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新展開論述。

關鍵詞：新形勢下;企業(yè)經濟管理;創(chuàng)新

在經濟全球化不斷加深的背景下，國內外企業(yè)在市場的競爭日益白熱化。企業(yè)若想在新形勢下取得長足進步，還需以市場經濟規(guī)律為基礎，積極創(chuàng)新企業(yè)生產與管理模式?，F(xiàn)階段，隨著國內外優(yōu)質企業(yè)競爭越來越激烈，我國部分企業(yè)正面臨著破產的問題，企業(yè)若想在競爭激烈的市場上立于不敗之地，需要將經濟管理創(chuàng)新工作落實到實處的同時，也要促進企業(yè)內部人員的精誠合作，充分了解企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要意義，以自身特點與實際發(fā)展情況為基礎，提出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。

一、新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

在當前經濟全球化的大環(huán)境下，經濟市場中機遇與挑戰(zhàn)并存。單從我國社會經濟發(fā)展的形勢來看，競爭愈發(fā)激烈，變化日新月異。基于這點，企業(yè)經濟要想獲得更多的發(fā)展就不能仍循著以往一成不變的經營模式，必須對自身的體系和模式進行創(chuàng)新與完善。經濟管理身為企業(yè)運轉中的重要工作，涉及企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的原動力。經濟管理從內容上來說就是通過科學的方法來分析企業(yè)的經濟活動，從中提取有效的信息進而實現(xiàn)對經濟活動的調整。通過創(chuàng)新經濟管理工作，可以提升企業(yè)經濟決策的水平，以此來促進企業(yè)的發(fā)展。我國社會在新時代的背景下不斷發(fā)展的過程中，已經進入了知識經濟時代。知識經濟就要求現(xiàn)代企業(yè)不能局限于以往的發(fā)展模式，經濟管理的創(chuàng)新包括加強財務收支管理、投資管理以及預算管理，企業(yè)只有不斷改革創(chuàng)新才能適應時代背景，才能在知識經濟時代下長久的發(fā)展。此外，伴隨著我國現(xiàn)代化和互聯(lián)網技術的發(fā)展，大眾的消費觀念和選擇的消費范圍在不斷地擴展，傳統(tǒng)的企業(yè)市場和營銷模式都收到了較為明顯的沖擊，面對這種發(fā)展趨勢，為了獲取更多的發(fā)展機會，企業(yè)必須創(chuàng)新管理模式來滿足社會經濟形勢發(fā)展需要。企業(yè)通過改革創(chuàng)新自身經濟管理工作，才能幫助企業(yè)在經濟市場立足，獲得更長遠的發(fā)展

二、完善經濟管理體制

在新經濟時代下企業(yè)的經濟管理模式也遇到很多阻礙，只有把經濟管理問題切實的解決了，才能讓經濟管理為實踐工作的開展做好保障，要想實現(xiàn)這樣的目標，首要的就是要對經濟財務管理系統(tǒng)進行革新和完善，企業(yè)必須要緊跟時代發(fā)展的需求，建立完善的經濟管理制度，并且加強相關管理人員對于經濟管理工作的監(jiān)督與管理，最大限度的保障企業(yè)的運行。同時，企業(yè)的管理人員必須基于企業(yè)的實際發(fā)展情況，結合市場經濟的發(fā)展對企業(yè)經濟活動進行合理的分析，定期檢查并審核經濟管理工作的相關數(shù)據(jù)，保障資金日報表制度能夠有效落實;保障企業(yè)經濟管理工作中的各項經濟數(shù)據(jù)的真實與準確，促進企業(yè)的快速發(fā)展。充分應用計算機信息化技術，將系統(tǒng)做到行之有效、用之方便。一個科學高效的經濟管理系統(tǒng)對財務中的基礎報表和企業(yè)自身的信息管理都是有幫助的，所以經濟管理部門必須對財務信息系統(tǒng)進行一定的調整。在對財務信息系統(tǒng)進行更新的過程中，軟件的作用是尤為重要的，對財務信息系統(tǒng)的更新和提升就是對軟件的更新和提升，所以要把計算機技術充分的應用其中。

三、組建企業(yè)經濟管理團隊

針對組建企業(yè)經濟管理團隊來講，可從以下幾點入手：第一、企業(yè)應深入挖掘員工的潛在能力與價值，明確員工具體定位，從而對其進行合理的崗位配置，確保其能最大程度發(fā)揮潛在價值;第二、可將內部優(yōu)秀員工培養(yǎng)為管理型或技術型人才。人力資源部門應將優(yōu)秀員工的培養(yǎng)工作做到位，切實提升優(yōu)秀員工的專業(yè)水平與工作能力，確保其能夠充分掌握各項業(yè)務。如此一來，不僅能優(yōu)化企業(yè)內部晉升平臺，而且也能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標;第三、企業(yè)經濟管理人員應高度重視人文建設，為廣大員工營造出一個健康持續(xù)的企業(yè)文化，不僅能促使員工更加熱愛自身的工作，而且也能陶冶員工情懷。企業(yè)可通過關懷員工的日常生活了解其心理情緒變化、思想動態(tài)等方面，當然，企業(yè)也應在員工工作中，與其保持密切的交流，提升員工責任感，從而讓員工各司其職，為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻一己之力。

四、強化危機意識

企業(yè)運行管理的時候，風險是隨時存在的，其會直接給企業(yè)經濟管理工作造成較大的影響。受到經濟全球化發(fā)展的影響，很難較為準確地預測將來的經濟發(fā)展，市場中也會出現(xiàn)各種危機和風險。企業(yè)運行管理的時候也會出現(xiàn)各種不同的危機，這也會給企業(yè)將來發(fā)展造成較大的影響。所以，面對新的形勢，企業(yè)進行經濟管理的時候，必須提高自身的危機意識，做好風險的防范。此外，企業(yè)發(fā)展的過程中還必須根據(jù)自身的需要培養(yǎng)更多的人才，確保企業(yè)經濟管理工作的有效性。在新形勢下，企業(yè)遇到的那些經濟問題往往是以往沒有遇到過的，企業(yè)經濟管理人員本身的素質也會給企業(yè)經濟管理工作的順利進行造成較大的影響。只有經濟管理人員本身的專業(yè)素質較高，才能認識到經濟管理中存在的問題，才能更好地解決遇到的問題，創(chuàng)新管理手段，幫助企業(yè)更好地應對風險，提高企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)更好地發(fā)展

五、結束語

經濟管理工作是很重要的部分，只有跟得上時代的變革才能保證財務工作可持續(xù)性。傳統(tǒng)模式的經濟管理模式已經不能適應新經濟時代的發(fā)展了，對經濟管理理念做出改變是勢在必行的，經濟管理工作能夠更順應社會發(fā)展的需求，為此，需要進一步提升企業(yè)經濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強對其員工的培訓與管理，將責任落實到個人，促進企業(yè)更好的發(fā)展，提高其經濟效益。

參考文獻

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作者簡介：趙檸禾（1997—），男，漢族，本科，研究方向：經濟。