熊莉萍

摘 要：大數(shù)據(jù)時代發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建設(shè)已經(jīng)成為大趨勢，大數(shù)據(jù)技術(shù)極大轉(zhuǎn)變了公眾的數(shù)據(jù)收集與處理方式，轉(zhuǎn)變了人們對數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)應(yīng)用的思維模式。企業(yè)財務(wù)會計需要加強創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以充分順應(yīng)時代發(fā)展的總體趨勢。而財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)經(jīng)營進步，企業(yè)內(nèi)部需采取有效策略推動財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型工作。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）12（b）--02

在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)會計逐步向管理會計過渡轉(zhuǎn)型。針對此，本文簡要分析了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因，介紹財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的踐行路徑，并提出切實可行的管理措施，旨在為業(yè)內(nèi)人士提供參考意見。

1 大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

企業(yè)管理人員要正確認識大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的積極作用，掌握大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢所在，企業(yè)需積極收集、整理、分析數(shù)據(jù)，并為企業(yè)運行提供全方位的支持。大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的今天，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)內(nèi)部運營的主要發(fā)展方向。以下將重點分析財務(wù)會計轉(zhuǎn)型時遇到的各類挑戰(zhàn)。

1.1 滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求

在企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)會計的主要工作就是收集數(shù)據(jù)，匯總資料、填制報表。財務(wù)報表能夠如實反饋企業(yè)在過去一段時間內(nèi)的經(jīng)營成效，而管理會計的主要工作則是對財務(wù)會計提供的財務(wù)信息實行管理和總結(jié)。從某種角度來說，財務(wù)會計的工作內(nèi)容是管理會計工作的基礎(chǔ)，而管理會計工作則是對財務(wù)會計工作內(nèi)容的“深加工”。

財務(wù)會計只需加強財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、精確性和可靠性即可，而管理會計更加注重企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。通過財務(wù)管理工作，壓縮運營成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。結(jié)合上文內(nèi)容可知，管理會計更加注重企業(yè)的持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展。管理會計的目標是為管理決策層提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，擴展企業(yè)的經(jīng)濟效益增長空間。

1.2 順應(yīng)信息時代發(fā)展趨勢

當(dāng)前，多數(shù)會計工作都要依靠計算機系統(tǒng)來完成，如用友軟件、金蝶軟件、管家婆軟件等。利用計算機系統(tǒng)進行財務(wù)管理，不僅可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，還可以避免人為操作失誤。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)會計不但要做好傳統(tǒng)的會計崗位工作內(nèi)容，還需對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)實行系統(tǒng)分析，為企業(yè)的經(jīng)營提供指導(dǎo)性意見。

1.3 財務(wù)會計無法滿足數(shù)據(jù)處理需求

大數(shù)據(jù)時代的悄然來臨，使得各行各業(yè)產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)信息。由于財務(wù)會計在財務(wù)數(shù)據(jù)處理方面存在一定的缺陷，無法快速且精確地篩選和識別有利用價值的財務(wù)數(shù)據(jù)。而管理會計立足于財務(wù)數(shù)據(jù)的全方位管理理念，能夠快速篩選有利用價值的財務(wù)數(shù)據(jù)，并對這些財務(wù)數(shù)據(jù)進行分類歸納。

同時，管理會計還可以針對不同類型的財務(wù)數(shù)據(jù)制定管理方案，降低運營成本，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，管理會計還可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，為管理層制定宏觀決策提供可靠的參考依據(jù)，而這也是財務(wù)會計無法企及的。

綜上，企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)，更快更好地實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型，進而助力企業(yè)財務(wù)管理，促進企業(yè)發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)時代背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思路

在大數(shù)據(jù)背景下，做好財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型與過渡可以從以下三方面展開：財務(wù)數(shù)據(jù)收集方式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容與存儲方式的轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)加工方式的轉(zhuǎn)變。借助這三方面可以幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型，使財務(wù)管理工作更好地發(fā)揮作用，促進企業(yè)發(fā)展，其具體的應(yīng)用思路如下。

2.1 財務(wù)數(shù)據(jù)收集方式的轉(zhuǎn)變

填寫紙質(zhì)原始憑證，不僅會耗費大量的時間和人力，還會占用一定的空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，促使紙質(zhì)原始憑證逐步向無紙化方向發(fā)展，且財務(wù)數(shù)據(jù)收集也逐步分散到采購、生產(chǎn)、銷售以及售后等多個環(huán)節(jié)。依靠大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)直接采集財務(wù)數(shù)據(jù)，既可以顯著提高工作效率，又可以增強企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。

2.2 財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容與存儲方式的轉(zhuǎn)變

目前，多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理仍以傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫為主導(dǎo)。然而，此類關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的功能單一化、存儲空間有限，僅能對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)展開管理和分析。而管理會計的結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)庫可以兼顧結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，不僅功能更加多樣化，存儲空間也更加寬泛，能夠滿足財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲、管理與分析等多元化需求。

2.3 數(shù)據(jù)加工方式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財務(wù)會計數(shù)據(jù)來源單一化，且財務(wù)數(shù)據(jù)并行計算速度偏慢，無法滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求。然而在云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的大環(huán)境背景下，管理會計可以利用回歸分析法、趨勢分析法與決策樹分析法等，深度挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的利用價值，這也是管理會計與財務(wù)會計的顯著差異。

3 促進財務(wù)會計向管理會計過渡轉(zhuǎn)型的可行性策略

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的過渡轉(zhuǎn)型，必須采取以下幾方面策略：積極轉(zhuǎn)變會計管理理念;優(yōu)化會計管理工作流程;構(gòu)建完善的會計信息化管理系統(tǒng);強化財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)。以下將作具體論述。

3.1 轉(zhuǎn)變會計管理理念

在信息技術(shù)卓越發(fā)展的大環(huán)境背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算方式已無法滿足企業(yè)的財務(wù)管理工作要求。與此同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣應(yīng)用，改變了會計核算模式，促使會計核算逐步趨向智能化方向發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時代的到來，也對企業(yè)的財務(wù)會計工作提出了更高的標準要求。財務(wù)會計不但要完成賬目核算與資金收支工作，還需完成預(yù)算編制管理、績效評價管理、風(fēng)險評估管理以及成本集中管理等工作。由此，促進財務(wù)會計與管理會計的整合，也成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要舉措。

3.2 優(yōu)化會計管理工作流程

優(yōu)化完善管理會計工作內(nèi)容，是確保管理會計充分發(fā)揮實際價值的必要條件。在管理會計預(yù)測與決策階段，應(yīng)綜合分析企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，以及資本市場的運作概況，探索行業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律，明確財務(wù)數(shù)據(jù)的異同點和契合點，擴展企業(yè)的經(jīng)濟效益增長空間。再者，企業(yè)要加大對成本管理和預(yù)算管理的重視，明確兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，以及其中存在的問題，將成本控制在合理范圍內(nèi)。且促進管理會計與企業(yè)績效的有機整合，充分發(fā)揮財務(wù)評價的源頭作用，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在設(shè)置績效考核指標時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展概況，全方位動態(tài)化管控各個環(huán)節(jié)，注重績效考核的客觀性與公正性，加強整體管理工作落實效果。

3.3 構(gòu)建完善的會計信息化管理系統(tǒng)

企業(yè)在推進管理會計的過程中，必須構(gòu)建完善的管理會計信息系統(tǒng)，為內(nèi)部運營發(fā)展提供必要的支持。管理會計是一項綜合性、專業(yè)性與復(fù)雜性較強的工作，具體包括預(yù)算管理、采購管理、資產(chǎn)管理、營銷管理等多個管理模塊。為此，多層次、多維度分析財務(wù)數(shù)據(jù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性顯得尤為重要。

財務(wù)模塊與業(yè)務(wù)模塊的有機整合，能夠為企業(yè)管理會計的推進提供必需、持續(xù)性的動力基礎(chǔ)。為此，企業(yè)需優(yōu)化完善管理模塊功能，促進多項業(yè)務(wù)的有機整合，實現(xiàn)一體化協(xié)調(diào)管理，改善業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)效率與財務(wù)管理水平，進而擴展企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

3.4 強化財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)

在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計過渡轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)加大對人才選拔任用的重視，將優(yōu)化人才架構(gòu)作為推動企業(yè)良好發(fā)展的核心動力。具體來說，企業(yè)應(yīng)注重外部人才競聘與內(nèi)部人才培養(yǎng)，優(yōu)選責(zé)任意識強、業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)素養(yǎng)過硬且實踐經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人才。

在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)管理人員要摒棄傳統(tǒng)的思維理念，立足于可持續(xù)發(fā)展視角，開拓財務(wù)戰(zhàn)略視野，加快財務(wù)會計向管理會計的過渡轉(zhuǎn)型進程。財務(wù)管理人員需合理運用金融知識對資本市場的運作情況予以總結(jié)與分析，促進專業(yè)知識與實踐工作的有機整合，以改進工作效率。再者，樹立正確的思想觀念，端正工作態(tài)度，強化職業(yè)道德素養(yǎng)，約束與規(guī)范自身的工作行為，以發(fā)揮出財務(wù)管理工作的實際價值，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，在財務(wù)會計向管理會計過渡轉(zhuǎn)型的過程中，注重財務(wù)會計人員間的溝通和交流，使財務(wù)會計人員能夠更好地勝任會計管理工作。

4 結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營管理造成了一系列的影響。尤其是管理會計方面，管理會計工作執(zhí)行水平直接決定了整體經(jīng)營管理成果。為此，企業(yè)有必要構(gòu)建完善的會計工作體系，優(yōu)化會計工作流程，加強信息化管理，不斷提高財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)水平，強化財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)，最終實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的過渡轉(zhuǎn)型。

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