王雷生 李薇

一滴水，只有融入大海才不會(huì)干涸；一個(gè)企業(yè)，只有與祖國(guó)同行才能永葆生機(jī)。

新奧是在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，每一次發(fā)展都得益于國(guó)家給予的機(jī)遇。一滴水，只有融入大海才不會(huì)干涸；一個(gè)企業(yè)，只有與祖國(guó)同行才能永葆生機(jī)，這是新奧三十年成長(zhǎng)中最深刻的體會(huì)！

心懷感恩成長(zhǎng)

上世紀(jì)80年代初，價(jià)格體制改革讓我有機(jī)會(huì)從液化氣銷(xiāo)售起步，走上創(chuàng)業(yè)之路；1992年，生產(chǎn)要素改革讓新奧有機(jī)會(huì)與地方政府合作，將石油伴生氣引入廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)、廊坊市區(qū)，成為首批進(jìn)入公共事業(yè)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)；1994年，住房改革讓我們有機(jī)會(huì)從為員工解決住房問(wèn)題出發(fā)，奠定生活板塊的基礎(chǔ)；1998年，公共事業(yè)多元化投資和國(guó)企改革的號(hào)召，讓新奧開(kāi)始走出一隅，走向全國(guó)；新千年，中國(guó)入世、資本市場(chǎng)改革、西氣東輸?shù)纫幌盗小凹皶r(shí)雨”般的政策，推動(dòng)新奧成功上市，駛?cè)氚l(fā)展“快車(chē)道”；十八大以來(lái)，在全面深化改革的新時(shí)期，新奧奮力前行，跨過(guò)了總資產(chǎn)、總收入“雙千億”大關(guān)！

在國(guó)家營(yíng)造的舞臺(tái)上干事創(chuàng)業(yè)，每個(gè)新奧人心底里都烙印著一句話(huà)：沒(méi)有新中國(guó)，沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有新奧的今天，沒(méi)有新奧人的幸福生活。

常懷感恩之心，新奧人感恩改革開(kāi)放給予我們的事業(yè)機(jī)會(huì)，更感恩黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的堅(jiān)定支持！1989年，新奧剛剛成立，就遇到清理整頓公司的困難時(shí)期。“生死存亡”之際，是支持改革的領(lǐng)導(dǎo)一錘定音，說(shuō)：“這家企業(yè)我去看過(guò)，有固定資產(chǎn)，符合國(guó)家政策?！毙聤W才得以保留下來(lái)；剛剛涉足城市燃?xì)忸I(lǐng)域，社會(huì)上對(duì)于公共事業(yè)能否交由一家民營(yíng)企業(yè)來(lái)做有很多爭(zhēng)議，又是省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持，才幫助我們堅(jiān)定地走了下來(lái)。

直到今天，新奧人還常常談?wù)撈鸲嗄昵啊逗颖比請(qǐng)?bào)》上刊登的那篇《一個(gè)王玉鎖 三個(gè)有利于》的報(bào)道，國(guó)家的改革之志、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、社會(huì)各界對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信任與期許，給了我們不斷前行的力量，讓我們深感責(zé)任重大、使命光榮，也讓我們對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)敬畏！

30年來(lái)，新奧人始終竭盡全力、不折不扣地完成黨和國(guó)家交給我們的任務(wù)，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力人民生活水平的提高，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效祖國(guó)。石家莊“藍(lán)天行動(dòng)”，新奧用138天圓滿(mǎn)完成了30多萬(wàn)居民天然氣置換任務(wù)；2008年南方冰雪災(zāi)害，新奧舉全員之力保障了30萬(wàn)長(zhǎng)沙家庭的安全穩(wěn)定用氣；“煤改氣”期間，新奧立下軍令狀攻堅(jiān)克難確保轄區(qū)居民如期取暖。

鑄就與國(guó)同行力量

祖國(guó)是我們最強(qiáng)大的依靠，與國(guó)同行，更要有為國(guó)爭(zhēng)光的能力與底氣。新奧在創(chuàng)業(yè)早期，就真切地經(jīng)歷了一次與祖國(guó)榮辱與共的考驗(yàn)。

上世紀(jì)90年代，新奧開(kāi)始走向全國(guó)，但儲(chǔ)運(yùn)天然氣的大口徑壓縮鋼瓶被美、德、韓三國(guó)壟斷，成本高、售后差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足需求。為了解決這個(gè)卡脖子的難題，我們嘗試找到了一家正計(jì)劃在中國(guó)設(shè)廠的外資鋼瓶生產(chǎn)企業(yè)，希望以市場(chǎng)換技術(shù)，成立合資公司，在本土生產(chǎn)鋼瓶。不料，對(duì)方公司不僅拒絕了我們，更傲慢地表示，“對(duì)你開(kāi)放核心技術(shù)，你學(xué)會(huì)了我就沒(méi)飯吃了；不開(kāi)放，至少到我兒子才會(huì)沒(méi)飯吃?！毖韵轮?，沒(méi)有他們，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕，也得是下輩子的事了。

憋著一口氣，新奧下定決心，一定要靠自己把技術(shù)做出來(lái)。我們廣聘專(zhuān)家，日夜奮戰(zhàn)，用了540天就生產(chǎn)出了第一個(gè)國(guó)產(chǎn)大鋼瓶，這個(gè)鋼瓶也被譽(yù)為“神州第一瓶”。更令我們振奮的是，靠著遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)外傳統(tǒng)工藝的全自動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)，我們阻斷了這家企業(yè)的技術(shù)輸出之路，將他們擋在了國(guó)門(mén)之外；更用暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)品收復(fù)了市場(chǎng)失地，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗！

這一次的經(jīng)歷讓我們銘記，只有掌握自主技術(shù)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們中國(guó)人才能不受制于人，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)眉吐氣！

從那以后，新奧堅(jiān)定地走上了技術(shù)創(chuàng)新之路。二十多年過(guò)去了，今天的新奧自主研發(fā)了一系列高效率、低排放、節(jié)能環(huán)保的煤制天然氣技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)煤的清潔利用、助力國(guó)家能源安全探索了一條新路。我們自主研發(fā)了微小型燃?xì)廨啓C(jī)，氮氧化物排放量?jī)H為當(dāng)前國(guó)標(biāo)的1/6，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先的水平。

每個(gè)企業(yè)都是國(guó)家的一分子，是新中國(guó)這艘航行巨輪上的劃槳人，我們只有不斷創(chuàng)新、做強(qiáng)做大，才能挺直腰桿、充滿(mǎn)底氣，為國(guó)家發(fā)展助力，這也是支撐新奧人步履不停、探索前行的內(nèi)心動(dòng)力！

書(shū)寫(xiě)歷史答卷

一代人有一代人的際遇，一代人有一代人的使命。70年前，革命者為了讓民族擺脫壓迫浴血奮戰(zhàn)，建立了獨(dú)立自主的新中國(guó)；70年來(lái)，奮斗者為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)砥礪前行，將祖國(guó)建設(shè)成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。如今，當(dāng)我們終于獲得了與發(fā)達(dá)國(guó)家同場(chǎng)競(jìng)技的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興將是我們交出的最佳歷史答卷！

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字時(shí)代的來(lái)臨為我們換道超車(chē)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想提供了最大可能。只要我們率先運(yùn)用數(shù)字技術(shù)建立一套全新的商業(yè)模式、組織模式，搶占數(shù)字時(shí)代的發(fā)展制高點(diǎn)，就能為祖國(guó)形成新時(shí)代的“中國(guó)模式”、輸出新時(shí)代的“中國(guó)智慧”做貢獻(xiàn)。

新奧在能源領(lǐng)域，正積極踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的能源“四個(gè)革命”，以泛能網(wǎng)為載體，構(gòu)建現(xiàn)代能源體系?；谑晏剿鳎聤W提出了以能量全價(jià)值鏈利用為核心，清潔能源優(yōu)先、多能互補(bǔ)，需供互動(dòng)、能用盡用的泛能理念；自主研發(fā)了泛能網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息流、能量流、價(jià)值流的“三流融合”，助力傳統(tǒng)能源行業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型；在健康領(lǐng)域，新奧正積極踐行十九大提出的“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，從生命健康的本源出發(fā)提出了包括生命觀、健康觀、療愈觀在內(nèi)的生命健康理論，開(kāi)發(fā)了涵蓋置業(yè)、旅游、文化的大健康產(chǎn)品。

百年變局，百年機(jī)遇。新奧致力于在新起點(diǎn)上，用數(shù)字技術(shù)探索全新的生態(tài)型組織模式和企業(yè)治理模式，真正激發(fā)每一位事業(yè)伙伴的積極性，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，讓企業(yè)各相關(guān)方真正因?yàn)閯?chuàng)造價(jià)值而獲得分享。

我們期待，這個(gè)全新的組織模式能為數(shù)字時(shí)代的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，助力中國(guó)的企業(yè)治理成為全球標(biāo)桿！

（來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家）