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        現(xiàn)階段測繪工程質(zhì)量管理與控制策略思考

        2020-01-20 00:46:07黃鑫舒凡南昌市土地測繪工程公司
        環(huán)球市場 2020年17期
        關(guān)鍵詞:測繪質(zhì)量管理

        黃鑫 舒凡 南昌市土地測繪工程公司

        一、測繪工程的質(zhì)量管理概述

        眾所周知,測繪工作的實施主要是以測繪理論為基礎(chǔ),利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)獲取有關(guān)地理信息的工作。其中,地理信息的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,包括地面位置、地面高程和地物分布。它的質(zhì)量將對測繪事業(yè)的順利發(fā)展產(chǎn)生最直接的影響。因此,測繪質(zhì)量管控是測繪工程作業(yè)實施的一項重要任務(wù),也只有提高測繪人員的綜合素質(zhì),建立完善測繪質(zhì)量管理和監(jiān)督體系,岑才能進(jìn)一步提高測繪項目的質(zhì)量管理和控制水平,為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)起到推進(jìn)作用。

        通常,測繪工程質(zhì)量管理工作的實施,其關(guān)鍵在于測繪人員、測繪設(shè)備、數(shù)據(jù)采集與處理的質(zhì)量控制與管理方面。因此,在測繪項目實施過程中,我們要始終堅持“質(zhì)量第一、統(tǒng)一管理”的作業(yè)原則,注重提高測繪項目的經(jīng)濟(jì)效益,監(jiān)督測繪過程,保證測繪項目的質(zhì)量。其中,測繪人員的質(zhì)量控制主要要求測繪人員必須具備學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱、服務(wù)年限和相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和能力,主要測繪設(shè)備必須定期保養(yǎng)和年檢,以保證其正常運(yùn)行。因此,為了提高測繪項目的質(zhì)量管理水平,有關(guān)各方需要加強(qiáng)對測繪項目質(zhì)量管理的認(rèn)識,通過科學(xué)有效的措施確定質(zhì)量管理目標(biāo),提高人員效率,確保測繪項目的多層次效益。

        二、測繪工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

        根據(jù)當(dāng)前我國測繪工程質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀來看,當(dāng)前測繪行業(yè)逐步形成了比較完善的測繪體系。然而,在實際操作過程中,影響測繪工作質(zhì)量和效果的因素仍然存在,主要表現(xiàn)為測繪人員流動性差、測繪人員專業(yè)知識水平有限、經(jīng)驗不足、成果差、假冒偽劣產(chǎn)品多,測繪人員之間缺乏溝通和交流是測繪工作中存在問題的主要原因。此外,測繪項目的法律法規(guī)不健全,測繪監(jiān)督不到位,測繪部主任信息不對稱說,系統(tǒng)和成果不合格的單位或個人已成為一個迫切的問題。因此,面對測繪工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題,必須加強(qiáng)測繪工程質(zhì)量管理的監(jiān)督管理,有助于建立和完善建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制體系。在測繪工程質(zhì)量控制過程中,必須加強(qiáng)對各要素的監(jiān)控,以保證測繪工程的質(zhì)量控制。

        三、測繪工程質(zhì)量管理與控制策略分析

        (一)強(qiáng)化從業(yè)人員培養(yǎng)

        為了提高測繪人員的業(yè)務(wù)技能,測繪企業(yè)應(yīng)做好人員技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷組織人員學(xué)習(xí)當(dāng)前國家測繪地理信息局所發(fā)布的《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》等文件。目前,測繪企業(yè)應(yīng)該從兩個方面入手:一方面,要提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和員工意識,定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),可以不斷加強(qiáng)對員工的素質(zhì)意識教育。同時,我們還可以利用各種經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,提高員工的專業(yè)素質(zhì),提高質(zhì)量意識,深受大眾歡迎。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有測繪人員的培訓(xùn)。目前,由于一些單位不重視資格認(rèn)證,只注重個人能力,一些單位的測繪人員沒有資格證書,所以他們?nèi)匀皇欠钦綇臉I(yè)人員。對于這些工作人員,單位應(yīng)首先確認(rèn)他們的工作經(jīng)驗,然后派專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),建立調(diào)查組與調(diào)查組的合作關(guān)系,建立便于溝通的平臺,促進(jìn)工作人員之間的溝通與合作,提高工作效率。

        (二)完善質(zhì)量管理機(jī)制,做好測繪質(zhì)量控制工作

        為有效提高測繪質(zhì)量控制水平,必須進(jìn)一步加強(qiáng)測繪部門的管理機(jī)制,努力做好測繪質(zhì)量控制工作,如建立和實施測繪質(zhì)量檢查機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵機(jī)制和控制機(jī)制,實行年度計量,以考核結(jié)果為年度檢查的重要依據(jù),掌握質(zhì)量管理機(jī)制的動態(tài)。同時,為保證測繪項目的順利進(jìn)行,根據(jù)我國測繪項目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀,制定和完善相應(yīng)的測繪法律法規(guī),如《標(biāo)準(zhǔn)化法》《質(zhì)量法》《測繪法》《計量法》《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等,通過加強(qiáng)測繪工作的控制和管理,規(guī)范測繪項目準(zhǔn)備、實施和驗收階段的全過程管理,逐步規(guī)范測繪項目的管理和控制,并根據(jù)實際情況逐步形成測繪項目全面、獨立的管理和控制體系,提高測繪項目的質(zhì)量和效益。

        (三)加強(qiáng)測繪工程過程質(zhì)量控制分析

        測繪是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。根據(jù)系統(tǒng)論的思想,測繪工程中的每一項任務(wù)都可以看作是一個過程。測繪工作完成后,第一步是在測繪工作的前期階段做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,不僅要詳細(xì)收集測繪對象的有關(guān)資料,而且主要包括技術(shù)數(shù)據(jù)、控制測量、影像圖等,還要確定相關(guān)要素的制圖工作,如比例尺、坐標(biāo)系、高程基準(zhǔn)面等參數(shù)。野外測繪完成后,編制技術(shù)設(shè)計書,完成平面控制和高程控制。然后檢查已知的控制數(shù)據(jù),以評估控制調(diào)整的準(zhǔn)確性。如果滿足條件,則控制映射根并收集地形元素。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了圖形編輯校對、合格數(shù)據(jù)校對和圖形校對。最后對數(shù)據(jù)和圖形進(jìn)行檢查、技術(shù)總結(jié)、結(jié)果整理、輸出、提交和歸檔。

        (四)文件管理和記錄控制系統(tǒng)

        測繪作業(yè)開展過程中,測繪文件、資料應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時間記錄、標(biāo)注、保存、保護(hù)、檢索和儲存。測量能力包括檢驗記錄、質(zhì)量管理記錄、設(shè)備測試結(jié)果等。同時,根據(jù)實際需要統(tǒng)一編號和記錄。隨著時代的發(fā)展,計算機(jī)技術(shù)在測繪領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。同時,在原有測繪質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,價錢質(zhì)量體系文件進(jìn)行動態(tài)管理,并不斷的加以創(chuàng)新和完善,有效的提前體系管理的操作性,進(jìn)而進(jìn)一步的提升測繪產(chǎn)品質(zhì)量。同時,在測繪質(zhì)量管理過程中,如果文件不清楚、規(guī)定不符合實際或者文件沒有規(guī)定并采取糾正措施,應(yīng)當(dāng)按照文件規(guī)定的修訂程序及時修訂和完善文件,使文件更加嚴(yán)格,使質(zhì)量管理體系能夠系統(tǒng)、有效的實施。

        四、結(jié)語

        總之,測繪項目作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,直接影響著我國工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展。然而,在測繪工作過程中,影響測繪質(zhì)量的因素很多。因此,在實踐中,應(yīng)根據(jù)實際情況,加強(qiáng)測繪工作的管理體制和控制制度,以提高測繪資料的準(zhǔn)確性,全面加強(qiáng)質(zhì)量管理控制,促進(jìn)我國測繪工程事業(yè)的又好又快發(fā)展。

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