李明月 承德交通集團有限公司

一、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的重要意義

（一）正確處理會計信息數(shù)據(jù)

基于大數(shù)據(jù)背景下，信息的增長速度不斷加快。但由于企業(yè)的財務會計處理能力有限，無法在短時間內進行數(shù)據(jù)的整理，無法滿足信息化發(fā)展對企業(yè)的要求。引入管理會計理念，不僅能夠對財務信息進行處理，還可以對非財務信息進行處理，實行對各種信息數(shù)據(jù)的分類工作，以制定完善的經(jīng)濟發(fā)展方案。只有編制合理的發(fā)展計劃，才能提升企業(yè)的資金使用水平。相關的工作人員要結合數(shù)據(jù)的使用情況，規(guī)劃明確的標準，不斷提升管理效率。根據(jù)企業(yè)會計工作的需求不難得知，要想實現(xiàn)對會計人員的約束工作，就需要分析會計崗位的合格標準，并保證數(shù)據(jù)內容的統(tǒng)一化管理。

（二）有效提升了企業(yè)財務數(shù)據(jù)的實時化

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，會計工作者的崗位角色也不斷發(fā)生著變化，需要工作人員不斷深入探索和思考大數(shù)據(jù)背景下會計工作的全新需求，轉變自身傳統(tǒng)的工作方法和理念，使自己不斷參與到企業(yè)相關工作環(huán)節(jié)的管理中去，提升會計工作的質量。會計工作由以往注重過去財務數(shù)據(jù)的管理，逐漸轉變到了更加注重對未來財務情況的預判。通過大數(shù)據(jù)發(fā)展下以計算機等智能化設備為核心的終端技術，實現(xiàn)了對財務數(shù)據(jù)和相關會計信息的收集、整理、分析、傳輸?shù)冗^程的高效開展，同時通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術進一步實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的實時化更新，更加便于企業(yè)根據(jù)相關財務數(shù)據(jù)對企業(yè)的相關經(jīng)營問題作出預測和決策。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的策略

（一）大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型要注意會計報告體系構建

無論是財務會計還是管理會計，其本身都是會計崗位的一部分，雖然工作內容會有區(qū)別，但是其核心都是財務的內容。所以，無論是財務會計還是管理會計，都需要進行會計報告的整理，這樣才能更好的展現(xiàn)出自己工作的內容。所以，對于財務會計轉型管理會計而言，會計報告體系的構建是其中的關鍵，主要是找到財務會計和管理會計的不同，以此來做出相應的提醒，在完成了相應報告的時候，嚴格的審查其更加偏向于哪一方，如果報告的內容偏向于單純的數(shù)據(jù)匯報，則意味著其內容更加偏向于財務會計的內容，而如果內容更加偏向于整體財務情況分析，則意味著其內容更加偏向于管理會計的工作內容。所以會計報告體系的構建，是區(qū)分會計工作的核心內容。

（二）調整模式，明確職責

在轉型過程中，要在不違反職業(yè)原則的前提下進行模式的調整，將管理會計的工作慢慢地融入員工地日常工作當中，并且明確管理會計所要履行的職責，慢慢地將工作的重心從對財務的檢測轉移到財務的評估和分析上面去，對新工作的要求進行落實，達到能夠有效地利用大數(shù)據(jù)對市場存在的風險進行預測，并進行有效的規(guī)避，從而達到高效的轉型。

（三）加強企業(yè)財務的信息化建設

財務會計的工作方式比較煩瑣，包括統(tǒng)計、核算財務數(shù)據(jù)的方式，其中多數(shù)人工操作的流程，很容易造成工作失誤，降低財務會計的工作效率，還會致使人力資源出現(xiàn)浪費的情況，面對這種情況，企業(yè)則需要借助大數(shù)據(jù)技術對財務會計進行科學的改進，加強對財務管理的信息化建設，減少財務管理人員的工作量，提高財務工作效率，最重要的是信息技術的有效應用能夠將財務人員從繁重的統(tǒng)計以及核算等基礎工作中解放出來，促使財務管理人員能夠有更多的精力投入到財務數(shù)據(jù)信息的挖掘以及分析工作之中，以此為企業(yè)管理層的決策提供科學且具有可行性的建議，促使管理層能夠做出正確的決策?；诖?，企業(yè)可以極大投資力度，購進財務管理所需的信息設備，并利用信息技術建立財務管理數(shù)據(jù)庫以及信息系統(tǒng)，以此將企業(yè)內部的各部門緊密的聯(lián)系起來，并借此建立良好的溝通機制，而且還能夠實現(xiàn)財務信息的共享，提高財務信息的透明化，進而促進各部門之間的協(xié)調發(fā)展，推進財務會計向管理會計的有效轉型。

（四）提高財務會計人員的綜合素質

在大數(shù)據(jù)時代下，財務會計向管理會計轉型，一定要提高財務會計人員的綜合素質。在具體實踐過程中，企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)學習的便利性，鼓勵財務人員開展學習，并將學習培訓成績納入績效考核，以此推動他們改變管理思維、工作方式。除此之外，企業(yè)也可以面向社會招聘一批新型的財會人員，在招聘的過程中一定要對他們的技術水平以及專業(yè)知識水平進行考核，以此提高企業(yè)財務人才隊伍的建設，促進企業(yè)更好地發(fā)展。由此可見，提高財務會計人員的綜合素質，也將有效促進財務會計向管理會計的型。

三、結論

總而言之，應用管理會計屬于一項任務量龐大的工作，需要管理人員與各個部門員工進行配合，并實現(xiàn)傳統(tǒng)會計向管理會計的轉型發(fā)展。企業(yè)需要引導財務人員，徹底的轉變傳統(tǒng)的工作理念，并保證管理會計工作能夠滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求。只有實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，才能夠減少企業(yè)財力與人力的消耗，并且完善內部管理制度。在引入先進信息化平臺的基礎上，創(chuàng)新管理會計理念，保證數(shù)據(jù)的合理性真實性，促進企業(yè)的經(jīng)濟價值顯著提升。