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近年來,受國際市場以及金融危機影響,我國部分企業(yè)經(jīng)濟收益以及經(jīng)營狀況出現(xiàn)下滑趨勢,對于我國市場經(jīng)濟的整體發(fā)展以及企業(yè)健康問題發(fā)展造成重大的影響。因此,企業(yè)要注重問題的研究,及時解決問題,優(yōu)化管理,發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的重要作用,從而有效的應(yīng)對國際市場以及社會發(fā)展帶來的影響,實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
我國部分企業(yè)在應(yīng)對外界影響的影響與干擾時運用企業(yè)會計成本控制來進行財務(wù)管理工作,但是由于管理工作中存在的問題,不僅無法有效的提升財務(wù)管理水平,還造成了企業(yè)資源的浪費。而造成這些問題的主要原因有以下幾點:首先,企業(yè)的決策者與財務(wù)管理人員缺乏對于企業(yè)會計成本控制的全面了解與認識,同時意識不斷財務(wù)管理與成本控制二者之間重要的聯(lián)系;其次,受傳統(tǒng)管理觀念影響,企業(yè)的財務(wù)管理制度沒有得到及時的創(chuàng)新與完善,致使缺乏相關(guān)制度的約束與監(jiān)督,不利于企業(yè)管理水平的提升;然后,企業(yè)財務(wù)管理缺乏科學(xué)的考核評價體系與制度,致使財務(wù)管理人員在進行工作時缺乏參考標準,工作積極性較差。最后,財務(wù)管理人員的整體專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)有待提升。財務(wù)管理任務(wù)的業(yè)務(wù)能力與知識水平已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,不利于財務(wù)管理水平的提升??梢?,企業(yè)會計成本控制下提高財務(wù)管理的構(gòu)建與完善,需要企業(yè)認真對待企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,及時制定科學(xué)有效的解決對策,才能實現(xiàn)財務(wù)管理水平的提升,提高企業(yè)市場核心競爭力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)可以清楚明確地反映出企業(yè)所有者以及企業(yè)其他利益相關(guān)方的權(quán)利以及義務(wù),并清楚明確地映射出當前時期公司的經(jīng)營運作的情況。我國企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)大多數(shù)是不合理、不完善的,許多的企業(yè)都面臨著建構(gòu)和完善資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置等問題,如何通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)實現(xiàn)利益最大化已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)所需要思考的難題。(1)國家經(jīng)濟發(fā)展水平是影響企業(yè)資本機構(gòu)優(yōu)化的基本因素。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平直接影響著資本市場和市場機制的發(fā)展,健全、完善的資本市場環(huán)境在企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的形成中起著重要的中介作用;市場機制比較好的情況下,企業(yè)可以通過適當調(diào)高負債率利用債務(wù)資金來增加產(chǎn)能。(2)行業(yè)競爭狀態(tài)是影響企業(yè)資本機構(gòu)優(yōu)化的重要因素。就一般情況來說,如果一個企業(yè)所在的行業(yè)競爭比較低,那么該企業(yè)的投資風(fēng)險就會相對較低,則該企業(yè)的業(yè)務(wù)進行就會比較順利,企業(yè)的經(jīng)營利潤會穩(wěn)定增長,該企業(yè)就可以適當提高負債水平。反之,就應(yīng)該適當降低負債水平。
財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)管理的主要目標是實現(xiàn)股東的財富最大化,企業(yè)價值的最大化。企業(yè)通過合理的資產(chǎn)配置和財務(wù)管理,對投入的資本,利潤的取得,風(fēng)險的規(guī)避加以科學(xué)的謀劃和全面的考慮。將所有者和經(jīng)營者的矛盾加以分離,防止出現(xiàn)經(jīng)營者的利益受到損害的情況。而資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)籌集來的資金的各種組合、各種比例和各種來源等的總稱。對于企業(yè)的盈利能力和發(fā)展來說,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)的財務(wù)管理的目標有著直接的聯(lián)系。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)意味著企業(yè)尋求最大化的利潤,而達到企業(yè)財務(wù)管理的目的意味著企業(yè)的經(jīng)營有了新的發(fā)展方向。因此,進行財務(wù)管理和進行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是相輔相成的。
在企業(yè)的總資本不改變的前提下,將債務(wù)籌資和權(quán)益籌資的比例加以改變,通過負債經(jīng)營的方式,使用財務(wù)杠桿加大之債務(wù)籌資,增加企業(yè)的盈利能力,降低現(xiàn)金流的約束和籌資阿成本,解決好財務(wù)困境成本,將債務(wù)利息抵稅的收益進行平衡,實現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),得到最大化的企業(yè)價值。同時,最好低成本的內(nèi)部籌資工資,將進行投資的項目中的資金進行留存,達到最優(yōu)的企業(yè)融資方式。通過經(jīng)營者和所有者的分離,建立建群的激勵約束制度,經(jīng)營者進行決策的時候,避免短視行為,通過給予股票期權(quán)獎勵的方式,將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)加以完善,加大對管理層的監(jiān)督,從決策的角度,加大企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作。在當前資本市場不完善的琴體下,通過多元化的融資渠道,避免外部籌資中過度的風(fēng)險,例如將債券的種類加以豐富,包括債轉(zhuǎn)股、長期債券、貼現(xiàn)債券、項目債券等方式,提高存貸周轉(zhuǎn)率,增加產(chǎn)品的質(zhì)量,加大應(yīng)收賬款的回收率,克服自有資本不足的難題,提高資本充足率和企業(yè)的盈利能力,采用多種交易形式,如柜臺交易、網(wǎng)絡(luò)交易的方式,加大股權(quán)市場的監(jiān)督和過有股的流通性,滿足不同的投資者和融資者的需求,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險能力,建立完善的銀行信用評價體系,做好風(fēng)控工作,對籌資企業(yè)進行償債能力和信用等級的評定。最終改良企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化目標是將企業(yè)價值最大化,民營企業(yè)要結(jié)合時代發(fā)展與企業(yè)自身的實際情況,通過財務(wù)管理的完善,優(yōu)化企業(yè)的資本。在財務(wù)管理中對資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,必須要以將企業(yè)資本加以不斷優(yōu)化為核心內(nèi)容的。主要的工作內(nèi)容就是降低投融資的風(fēng)險,增加企業(yè)的利潤,增大資金的價值,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的統(tǒng)一。