蔡佳 鹽城市亭湖區(qū)融資擔(dān)保有限公司
控制金融風(fēng)險是一個很復(fù)雜的問題,目前中國面臨的潛在金融風(fēng)險主要體現(xiàn)為宏觀高杠桿、部分領(lǐng)域和地區(qū)金融“三亂”問題突出、少數(shù)金融控股集團(tuán)野蠻生長,做好金融風(fēng)險防控工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重。從企業(yè)財務(wù)部門的會計工作中可以觀察到潛在的風(fēng)險,一類是會計核算風(fēng)險,一類是會計結(jié)算風(fēng)險,另一部分就是會計監(jiān)督風(fēng)險。不同的角度看待企業(yè)的金融會計風(fēng)險是不同的,所以從不同的切入點進(jìn)行金融會計風(fēng)險的防范方案制定,是維護(hù)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的必要手段,也是企業(yè)在長期發(fā)展過程中所需要采取的持續(xù)性措施。
企業(yè)金融會計風(fēng)險產(chǎn)生的原因包括諸多因素,從企業(yè)自身發(fā)展考慮,企業(yè)的管理模式是其中影響因素,企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)是避免企業(yè)產(chǎn)生金融會計風(fēng)險的因素之一,此外風(fēng)險的控制意識也是其中的重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)在管理模式優(yōu)化過程中,還有很大的空間未被利用。比如利用網(wǎng)絡(luò)社交數(shù)據(jù)對金融會計信息的交叉驗證,在公共社交平臺中也蘊(yùn)藏著很大一部分金融會計風(fēng)險的警示與預(yù)兆,當(dāng)風(fēng)險的預(yù)兆與現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符,那么就會存在一定的企業(yè)金融管理模式的漏洞。對于企業(yè)信用風(fēng)險的處理,求證材料與正常途徑申報的材料內(nèi)容有沖突的,可以作為潛在懷疑點去復(fù)查。復(fù)查的過程如果沒有達(dá)到細(xì)節(jié)化,就會在之后的企業(yè)發(fā)展中逐步暴露出企業(yè)管理模式的整體弊端,最終影響企業(yè)的整體發(fā)展。
企業(yè)會計金融風(fēng)險控制意識在目前較為迅速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下存在較為薄弱的現(xiàn)象。從整體上來看,企業(yè)內(nèi)部工作人員沒有在金融會計風(fēng)險的處理過程中,采取分工合作的態(tài)度,導(dǎo)致企業(yè)中的員工沒有對金融會計的風(fēng)險加以重視,企業(yè)中的管理層在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,較為重視的是企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來的經(jīng)濟(jì)效益,具體到企業(yè)的財務(wù)部門,企業(yè)的金融會計風(fēng)險在財務(wù)部門引起的重視沒有達(dá)到足夠的狀態(tài)。長期以來對金融會計風(fēng)險的不重視,就導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險處理措施不夠完善,且相關(guān)的風(fēng)險處理措施存在較為傳統(tǒng)落后的現(xiàn)象。
企業(yè)工作人員在專業(yè)素質(zhì)上的提升一般來說沒有跟隨時代發(fā)展的步伐進(jìn)行一定的提升,在處理金融會計風(fēng)險的工作中,傳統(tǒng)的方式顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前國際發(fā)展趨勢下的多類型金融會計風(fēng)險。企業(yè)也由于對于金融會計風(fēng)險存在的不夠重視,導(dǎo)致處理金融會計風(fēng)險的專業(yè)工作人員存在技術(shù)性的短板和缺失。從工作人員本身來說,對工作內(nèi)容的不了解也是其中的關(guān)鍵影響因素之一,由于會計工作長期的固定工作模式,導(dǎo)致工作人員對于新的工作內(nèi)容沒有進(jìn)行涉足,相關(guān)的專業(yè)性也就受到了一定的限制,企業(yè)在開展培訓(xùn)的過程中沒有根據(jù)企業(yè)的具體形式進(jìn)行案例的講解與分析,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明顯,工作人員的專業(yè)素質(zhì)提升就沒有獲得既定的成效。
只有從企業(yè)自身具有的問題進(jìn)行根本的改善才能真正做到企業(yè)金融會計風(fēng)險的預(yù)防和處理,提升企業(yè)的金融會計風(fēng)險控制意識才能對未來產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行及時的控制和處理,達(dá)到細(xì)節(jié)化與科學(xué)化的風(fēng)險防范。
提升企業(yè)的經(jīng)營管理模式就需要對企業(yè)的金融體系進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。首先,進(jìn)一步增強(qiáng)金融體系的韌性,構(gòu)建一體化的監(jiān)管體系,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險披露。包括影子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險披露。其次,進(jìn)一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融,理清貨幣基金的真正屬性和運營邊界,杜絕監(jiān)管套利,強(qiáng)化持牌經(jīng)營,控制杠桿,嚴(yán)格流動性管理,引導(dǎo)其規(guī)范發(fā)展。最后,加快推進(jìn)銀行資產(chǎn)證券化,適應(yīng)性地調(diào)整銀行資產(chǎn)負(fù)債表,積極應(yīng)對居民儲蓄持續(xù)下降的局面。按順序推進(jìn)金融體系改革也是風(fēng)險防控的有效措施之一,在此基礎(chǔ)上建立制度來確保改革按順序進(jìn)行,可以吸取東南亞金融危機(jī)的教訓(xùn),從個體出發(fā),靈活變通企業(yè)的金融體系管理模式的完善。
對企業(yè)的金融會計風(fēng)險控制意識進(jìn)行提升可以根據(jù)不同行業(yè),不同時間段,不同被影響條件進(jìn)行風(fēng)險控制意識的策略變化,確定風(fēng)險不同分?jǐn)偙壤龝a(chǎn)生一定的效果。企業(yè)中的財務(wù)部門是企業(yè)金融會計風(fēng)險防控的重要部門,在進(jìn)行企業(yè)金融會計風(fēng)險控制提示的提升時,首先也應(yīng)該在企業(yè)的財務(wù)部門開展,接下來再進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部其他部門的金融會計風(fēng)險控制意識的提升和管理意識的升級?,F(xiàn)代化發(fā)展中,我國各類經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,國際化的經(jīng)濟(jì)對接項目也逐漸加以開展,企業(yè)的金融會計風(fēng)險控制意識應(yīng)該隨著企業(yè)參與的金融項目的種類增加而不斷進(jìn)行加強(qiáng)和穩(wěn)固。
大數(shù)據(jù)帶來的新技術(shù)與挑戰(zhàn),在市場風(fēng)控的范疇已經(jīng)再加以運用。企業(yè)的金融會計風(fēng)險防控中,工作人員的專業(yè)素質(zhì)提升就可以從現(xiàn)代化的技術(shù)出發(fā),采用較為專業(yè)化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)計算,就可以在有效程度上降低企業(yè)的金融會計風(fēng)險,對于風(fēng)險的產(chǎn)生也可以控制在合理范圍之內(nèi)。企業(yè)其他方面對于專業(yè)化的發(fā)展也是重要的,買方的各家對沖基金們,在千變?nèi)f化的各種數(shù)據(jù)里尋找獲利機(jī)會,同時也得應(yīng)對與獲利機(jī)會相似度較大的風(fēng)險點。同樣,銀行等賣方機(jī)構(gòu)也在通過海量數(shù)據(jù),建立新的風(fēng)控模型或者完善已有模型。
企業(yè)金融會計風(fēng)險的處理應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部的角度出發(fā),利用國際資源,加速自身的發(fā)展,在時代迅速發(fā)展的情況下,企業(yè)也可以從運營模式上迅速做出反應(yīng),提升有利于自身發(fā)展的策略與方案,并采取可持續(xù)發(fā)展的具體行動,落實企業(yè)的新政策和新的發(fā)展方案。企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展中需要對企業(yè)的金融會計風(fēng)險意識進(jìn)行持續(xù)性的提升,尤其是在利用國際資源進(jìn)行擴(kuò)大性的發(fā)展時,其風(fēng)險意識應(yīng)該具備完善和成熟的策劃,從根源上解決企業(yè)會產(chǎn)生的金融會計風(fēng)險,為企業(yè)的整體發(fā)展帶來穩(wěn)定的環(huán)境和安全的保障。