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一、分析營改增建設(shè)的價值和意義

（一）營改增制度建設(shè)的作用

營改增制度的執(zhí)行時將原有的營業(yè)稅變成增值稅，且可以納稅的范圍和內(nèi)容都有較大的改變，基于這項措施的改變，此舉直接減少企業(yè)增值稅和營業(yè)稅上交壓力，減少稅額配比的問題。

（二）營改增制度的執(zhí)行的意義

針對營改增制度的改革，我們可以認識到企業(yè)營改增制度的執(zhí)行有利于促進企業(yè)的分工更為精細化，受到環(huán)境的影響，市場的公平競爭目標和內(nèi)容都可以進一步實現(xiàn)。此外，借助營改增制度的措施，還能實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)抵扣的問題，優(yōu)化增值環(huán)的征收質(zhì)量，并代替原有的稅收方式。

二、實施“營改增”政策的重要性

我國目前的服務(wù)性行業(yè)所占的比例在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展中呈現(xiàn)上升的趨勢，與之上升的還有產(chǎn)業(yè)的總值?；诖耍槍Ψ?wù)行業(yè)的收入來說，如果不進行增值稅的征收，就會嚴重影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展和創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。從企業(yè)的健康發(fā)展來說，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平衡性也會受到并軌制方式的影響，導致企業(yè)的稅收產(chǎn)生不公平的問題；除此之外，營業(yè)稅對于營業(yè)額的征收是實行全額征收的，并且不允許存在抵扣的現(xiàn)象，因此，重復納稅的現(xiàn)象就會經(jīng)常在產(chǎn)品以及服務(wù)流程的過程中出現(xiàn)，進一步造成的后果就是增大了企業(yè)的稅收負擔。在實施“營改增”政策后，對于企業(yè)的健康發(fā)展起到了一定的推動作用，在一定程度上使企業(yè)的稅負壓力得到減輕，同時還使企業(yè)的競爭力得到了提升，針對應(yīng)稅項目的結(jié)合和簡化也可以在“營改增”政策下進行實施。在制度方面“營改增”政策合理解決了重復征稅的問題，保障了具有科學性與合理性的稅收制度，對于政府來說，也減輕了稅收管理的壓力，促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

三、“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理哪些方面的影響

（一）企業(yè)計稅方法和稅率方面

“營改增”主要涉及的是建筑業(yè)、交通運輸業(yè)以及服務(wù)行業(yè)的稅收調(diào)整。在企業(yè)和國家之間，稅收已成為連接二者的重要紐帶，對于社會發(fā)展來說，也有著重要的作用，因此無論是國家的整體發(fā)展還是企業(yè)的整體發(fā)展，稅收都處于一個重要的地位。我國在縱深發(fā)展的商業(yè)活動過程中，在稅收制度的改革上，花費了大量的時間進行探索和實踐，在符合國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展的需求下對稅收政策進行改革。從實際來說，稅收政策的改革，并不是有利于所有的企業(yè)發(fā)展的，也會有一部分的企業(yè)不僅不會享受到稅收政策改革帶來的收益，反而會使企業(yè)的利益受損，但從整體來看，是降低了全體企業(yè)的稅賦。

除此之外，“營改增”政策的實施，調(diào)整了一部分課稅項目的稅率，同時對于一些企業(yè)的計稅方法也進行了改變。在沒有進行“營改增”之前的稅款繳納，一般的計算標準是參考營業(yè)額的，和這種計稅方法相比，“營改增”政策實施后的計稅方法產(chǎn)生了很大的變化，最為明顯的就是不再以營業(yè)額進行稅款繳納的計算，計算標準轉(zhuǎn)變?yōu)椴缓惖匿N售價格。從實際情況來看，企業(yè)的收入確認在這種計稅方法的改變下造成了很大的影響，與沒有進行政策改革之前的企業(yè)收入確認有了很大的不同。有一部分的課稅項目稅率是通過“營改增”政策進行調(diào)整的，在部分屬于材料的成本較低，但是卻有較高的人工成本企業(yè)中，如果沒有對增加的稅率進行增加進項稅的抵扣，就會給企業(yè)造成巨大的稅收壓力，導致的后果就是公司的倒閉。因此，對于企業(yè)的整體利潤來說，良好的稅收和流程規(guī)劃是很重要的。

（二）企業(yè)利潤報表

企業(yè)的多方面管理都會受到“營改增”政策的影響，企業(yè)的固定資產(chǎn)就是其中之一，而在企業(yè)的財務(wù)管理報表中，主要包括的兩方面就是企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，因此在一定程度上會受到“營改增”政策實施后的影響。在原有的企業(yè)對資產(chǎn)的管理上，一般會在流動資產(chǎn)上重點投入，相對來說，比較固定的是對固定資產(chǎn)的管理。在實施“營改增”政策后，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)會受到改變，一般發(fā)生變化的都是企業(yè)在日常工作中的內(nèi)容和在發(fā)展中的內(nèi)容。在企業(yè)利潤表當中的主營業(yè)收入也會受到“營改增”政策的影響，具體表現(xiàn)在稅收的營業(yè)收入額中，增值稅是不再列入其中的，因此價稅就需要在核算的時候進行有效的分離。在企業(yè)中，有一部分的政策需要取消，例如“營業(yè)稅金和附加”的項目，在當前應(yīng)用的政策應(yīng)該是“稅金及附加”政策。從以上改變可以看出，相關(guān)稅費的減少可以在一定程度上有效促進企業(yè)提升凈利潤。

四、如何加強“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的對策

（一）企業(yè)財務(wù)管理水平的提升

對于“營改增”政策，企業(yè)的財務(wù)管理是首先需要進行改變的，不僅要此項政策有深刻的了解，適應(yīng)政策帶來的變化，還要協(xié)調(diào)其他部門，盡快調(diào)整自己的業(yè)務(wù)流程，對相關(guān)規(guī)定的合同管理也要盡快進行完善，這樣才能避免企業(yè)的財務(wù)報表在政策變動下造成的不利影響。其次就是在政策實施的基礎(chǔ)上，企業(yè)財務(wù)管理人員要對財務(wù)知識和稅務(wù)方面的知識進行深入的學習和了解，同時要對這些政策的相關(guān)解釋和進一步的要求進行密切的關(guān)注，這樣才能在保證更好的進行企業(yè)財務(wù)管理工作時還能對管理思路進行新的改變。最后則是在企業(yè)的改革上，“營改增”政策的實施，還促進了企業(yè)針對相關(guān)方面的進一步改革，對自身建設(shè)和適應(yīng)能力的提高才能在滿足社會發(fā)展的需要下促進企業(yè)的發(fā)展，一方面也是對企業(yè)在市場上競爭力的提高。在發(fā)展的過程中，企業(yè)要合理利用自身存在的優(yōu)勢，將發(fā)展優(yōu)勢發(fā)揮出最大的作用，使企業(yè)在發(fā)展中能有新的發(fā)展力量，進而不會被激烈的市場競爭淘汰。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

在實施“營改增”后，企業(yè)要結(jié)合實際的生產(chǎn)情況和管理工作，明確劃分各個部門中每個工作人員需要做的具體責任，在企業(yè)的財務(wù)方面一定要保證具備一定的準確和清晰。舉例來說，一定的完整性是增值稅鏈條在整體上必須具備的硬性要求，在采購原材料、儲存產(chǎn)品的過程中，管理工作如果不嚴格就會導致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟損失，如果進行彌補的話，銷項的稅額是不可以利用進項稅進行抵扣的，正確的處理方式應(yīng)該是轉(zhuǎn)出進項稅額。因此，這就要求管理人員無論是對原材料的管理還是對半產(chǎn)品的管理都不能出現(xiàn)差錯，一旦出現(xiàn)差錯，要明確是哪

（三）企業(yè)財務(wù)報表的完善

“營改增”政策實施對于計稅方式和稅率的改變要求企業(yè)也需要改變相應(yīng)的財務(wù)報表。不同于政策實施之前的報表，“營改增”政策對于企業(yè)的財務(wù)報表有更嚴格的要求，不僅體現(xiàn)在內(nèi)容上，還體現(xiàn)在報表項目所占的比例上，可以說，“營改增”政策的實施在一定程度上是對企業(yè)報表結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使得企業(yè)報表的內(nèi)容能更好的被企業(yè)管理者和經(jīng)營者理解。在改變企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的過程中，對于企業(yè)財務(wù)報表制定的流程也提出了新的要求，不僅要更加合理還要具有一定的科學性，針對企業(yè)在財務(wù)報表相關(guān)管理中出現(xiàn)的問題和不足，管理人員要進行及時的完善和解決，時刻對政策變動下企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)變化進行比較，從而為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供有利的建議措施。

五、結(jié)束語

綜上所述，對于企業(yè)財務(wù)管理來說，“營改增”政策的實施是具有很大的影響的，但從目前來看，實施“營改增”不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切需求，因此，“營改增”的實施是必然的趨勢。對于企業(yè)來說，要正視“營改增”政策帶來的改變和影響，深入研究與分析“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理會出現(xiàn)的問題以及變化，要以最大努力在“營改增”背景下不僅滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要，提升自身在市場的競爭力，還要滿足社會的發(fā)展需求。企業(yè)在對自身財務(wù)管理進行優(yōu)化時還要注意結(jié)合自身的實際情況，才能最大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。