楊春軍 大慶油田路橋工程有限責(zé)任公司
新形勢下,對企業(yè)來說,除了要做好日常的管理工作之外,還要重視員工的思想政治教育工作,實現(xiàn)組織人事的思想政治意識、素質(zhì)以及工作能力的提升。實現(xiàn)思想政治工作的開展需要企業(yè)組織人事的參與和幫助,同時,也需要企業(yè)的組織人事自身具備比較高的思想政治素質(zhì)以及水平。同時,隨著部分企業(yè)思想政治教育問題的出現(xiàn),大家也越來越重視思想政治教育問題,企業(yè)也在積極尋找改善問題的方法和措施。
無論是企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的普通員工對于該項工作都缺乏一定的重視度。很多員工認(rèn)為,在企業(yè)工作的過程中,最重要的就是企業(yè)的工作效率和,尤其是在競爭壓力日漸增大的今天,無論是企業(yè)的管理者還是員工,都將工作的重點投放在經(jīng)濟效益的提升上,繼而忽略了思想政治工作的開展。舉個簡單例子來說,在對多家公司進(jìn)行調(diào)查的過程中,我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內(nèi)部都沒有思政教育部門的建立,也沒有相關(guān)的教育工作的定期開展。
思想政治工作的開展包含思想政治意識、思想政治觀念、思想政治學(xué)習(xí)等多個方面的內(nèi)容,同時這些也是員工的思想政治素質(zhì)的基本體現(xiàn),但是在實際工作的過程中,我們發(fā)現(xiàn),很多員工基本思想政治素質(zhì)都不高,其自身缺乏一定的思想政治意識,同時也缺乏正確的思想政治觀念。目前,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)中的員工也逐漸呈現(xiàn)出年輕化發(fā)展趨勢,他們大多是畢業(yè)于各大學(xué)校的畢業(yè)生,相比于老一輩的工作者來說,年輕的工作者思想政治意識要更加薄弱一些,思想政治素質(zhì)也要稍微低一些。
目前,大部分企業(yè)都將主要的工作目標(biāo)放在企業(yè)的經(jīng)濟效益的提升上,卻忽略了思想政治教育工作的開展和提升,部分企業(yè)雖然會開展一定的思政教育工作,但大多都是通過線下統(tǒng)一培訓(xùn)的方式,不定期且不定時,沒有規(guī)劃性,進(jìn)而導(dǎo)致思想政治教育工作的開展沒有達(dá)到其本身應(yīng)該達(dá)到的作用和效果,嚴(yán)重地影響了新形勢下企業(yè)組織人事思想政治工作質(zhì)量。例如,部分企業(yè)會選擇在新員工并進(jìn)入企業(yè)之后,借著新員工培訓(xùn)的機會,開展全員思想政治培訓(xùn),但是這樣的培訓(xùn)工作的開展僅僅在新員工入職之后才做一次或者是幾次,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
首先,對于企業(yè)的管理者來說,要定期向員工傳達(dá)國家的思想政治政策和方針,從國家的角度出發(fā),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員的思想政治重視程度的提升。同時,要定期地開展思想政治培訓(xùn),通過內(nèi)部的相關(guān)教育活動的開展,進(jìn)一步提升全體員工對于該項工作的重視程度。除此之外,還要建立思政考核制度。通過考核工作的開展,全面提升員工對于思政工作的重視程度以及思政學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
除了要實現(xiàn)重視程度的提升之外,還要實現(xiàn)組織人事素質(zhì)水平的提升,對于企業(yè)的組織人事來說,首先應(yīng)該做的就是實現(xiàn)自身的專業(yè)知識水平以及素質(zhì)水平的提升,相關(guān)的人事干部人員要定期地開展思想政治理論學(xué)習(xí)工作,同時也提升自身的專業(yè)知識和素質(zhì)水平,進(jìn)而為接下來的思想政治管理工作的開展奠定良好而有堅實的基礎(chǔ)。同時,在開展日常工作的過程中,人事干部人員要堅持做到以身作則,先做好自己,再管理大家,只有這樣,才能夠做到讓人心服口服。同時,對于人事組織管理人員來說,也要定期開展一定的交流會議,大家在會上可以暢所欲言,交流自己所學(xué)習(xí)的思想政治內(nèi)容,同時也可以實現(xiàn)時事政治新聞的分享,進(jìn)而實現(xiàn)全員思想政治知識以及素質(zhì)的提升。
企業(yè)一定要定期組織員工開展思政學(xué)習(xí)活動,同時,在開展政治教育培訓(xùn)工作的過程中,除了可以采用線下的培訓(xùn)之外,也可以采用線上培訓(xùn)的方式,在培訓(xùn)工作結(jié)束之后,還要建立與之相對應(yīng)的考核制度,通過考核制度的建立,提升員工對于思想政治教育學(xué)習(xí)的積極性和主動性。比如,建立一定的獎罰制度,針對那些培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)態(tài)度比較認(rèn)真且考核成績比較高的員工要給予一定的獎勵,通過這種獎勵制度的建立,可以進(jìn)一步提升大家的學(xué)習(xí)積極性,還可以實現(xiàn)員工的思想水平的統(tǒng)一管理,進(jìn)而達(dá)到凝聚人心、增強團結(jié)力和提升員工對于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感的目的。同時,企業(yè)還要定期舉辦一定的主題活動,比如,黨的生日、偉大的祖國、如何促成和諧社會的建立等等,通過各種各樣的主題活動的建立,也可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織人事思想工作的開展與提升。
良好的思想政治教育工作的開展不僅僅需要管理者的重視程度,也需要組織人事的重視,同時更需要全公司所有的員工的共同參與,在全員共同參與,共同努力下才能實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)化的思政教育工作的開展和執(zhí)行,進(jìn)而促進(jìn)新形勢下企業(yè)的發(fā)展與提升。