文/朱靜靜

1 前言

交通運輸業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，國民經(jīng)濟的發(fā)展能夠顯著推動交通運輸業(yè)的發(fā)展，而交通運輸業(yè)的良好發(fā)展可以促進國民經(jīng)濟的更好發(fā)展。在當下國內新時代發(fā)展的大背景之下，我國制定的運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對經(jīng)濟發(fā)展提出了更高的目標。在國內發(fā)展轉型階段中，制定有效推動交通運輸經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，應該要理清交通運輸業(yè)的發(fā)展思路，采取切實可行的整改措施，更好推動交通運輸業(yè)高質量發(fā)展。

2 新時代市場經(jīng)濟條件之下交通運輸經(jīng)濟管理的必要性分析

當前，在新時代經(jīng)濟結構背景下，為了顯著推動交通運輸業(yè)的發(fā)展，必須全面把握交通經(jīng)濟管理重心，把交通經(jīng)濟管理擺在重要位置，依靠科學的經(jīng)濟發(fā)展措施，推動經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階，以期取得更多經(jīng)營發(fā)展成果。在新經(jīng)濟發(fā)展趨勢之下，全方位推動交通運輸業(yè)的發(fā)展，是一項關鍵的發(fā)展舉措。

一方面隨著當前國內社會經(jīng)濟生產(chǎn)力的發(fā)展，在新時代經(jīng)濟發(fā)展的大背景之下，要全面積極推動交通運輸業(yè)和提出發(fā)展規(guī)劃的要求，順應時代的變化。市場經(jīng)濟在一定程度上是當前社會經(jīng)濟活動的產(chǎn)物，因此，交通運輸市場經(jīng)濟體制機制是基于現(xiàn)代生產(chǎn)力和社會發(fā)展的需要而自然形成的，交通運輸經(jīng)濟是社會經(jīng)濟的重要組成部分；在此發(fā)展背景下，受到外界市場多方面的影響，交通經(jīng)濟必須適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步促進交通經(jīng)濟高效發(fā)展，切實發(fā)展好交通經(jīng)濟。

另一方面，當前國內市場經(jīng)濟快速發(fā)展大背景之下，交通運輸企業(yè)作為當前市場經(jīng)濟發(fā)展的主體，需要緊緊把握時代發(fā)展新脈搏，明確自己在整個社會經(jīng)濟中的地位，明晰公司未來發(fā)展的新方向。公司要建立現(xiàn)代化的全面的發(fā)展機制，不斷推動自身管理機制的創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能更好地提高企業(yè)自身競爭實力，因此才能夠全面優(yōu)化發(fā)展。在實踐中，還需要充分提高交通運輸業(yè)的發(fā)展質量，積極創(chuàng)新機制。新時代運輸市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，為交通運輸機制的創(chuàng)新轉變提供了更大的發(fā)展新機會。在交通運輸業(yè)持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展的大背景之下，要積極創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，全方位提高交通運輸業(yè)的整體發(fā)展競爭力，全面提振交通運輸業(yè)的發(fā)展活力。特別是依托于價值規(guī)律調節(jié)杠桿作用來推動交通運輸業(yè)的發(fā)展，能夠顯著依托于經(jīng)濟法律政策的相應手段來調控，進而保證國內的交通運輸業(yè)均衡高質量發(fā)展。

3 新時代市場經(jīng)濟條件下交通運輸經(jīng)濟管理的科學對策

在當前國內交通經(jīng)濟快速發(fā)展大環(huán)境之下，交通運輸公司也會面臨更多的運營挑戰(zhàn)，為了更好提高交通運輸經(jīng)濟發(fā)展的質量水平，要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理的工作方式，設計合理高效的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化舉措，制定行之有效的創(chuàng)新措施，創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式，真正實現(xiàn)交通運輸更好更快發(fā)展。要在日常工作中準確把握交通經(jīng)濟發(fā)展特點，積極采取高效、科學的管理措施，進一步增強交通運輸經(jīng)濟活力。

3.1 以經(jīng)濟手段為主體、行政手段為輔助

在當前交通運輸經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境中，為充分提高交通運輸經(jīng)濟的有效性，發(fā)揮市場集中調控的作用，政府可以通過采取行政干預的方式，真正優(yōu)化和提升交通運輸經(jīng)濟的發(fā)展水平。例如，一些重大交通項目的投資建設，僅僅依靠政府部門的公共財政投入是不夠的，還需要不斷拓寬資金的來源，以便推動交通運輸項目的開展，更快投入到使用中來。在交通運輸經(jīng)濟發(fā)展中，要發(fā)揮市場調控作用，始終堅持市場經(jīng)濟發(fā)展作為導向，有效調動交通運輸經(jīng)濟發(fā)展的活力，顯著提高交通運輸業(yè)發(fā)展新空間，更好保障交通運輸業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有序性。市場可以通過利用價值規(guī)律的方式來自由調節(jié)資源，人力市場對于交通經(jīng)濟發(fā)展也相當關鍵，在交通經(jīng)濟發(fā)展中，還要高效利用行政手段，政府部門合理的創(chuàng)新，使用行政法律等相應的手段來科學調整交通運輸經(jīng)濟的發(fā)展，以使交通運輸高質量地發(fā)展、穩(wěn)健地發(fā)展，進而保證交通運輸經(jīng)濟走上正確發(fā)展軌道。

3.2 積極實施預算管理，優(yōu)化人員預算思想意識

在交通經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，綜合預算非常重要。在交通經(jīng)濟高質量發(fā)展的過程中，完全依賴于資金鏈的完善，財政投入更高。確保資金高效和穩(wěn)定的運輸經(jīng)濟，如果在交通經(jīng)濟發(fā)展時，缺少資金的支持，那么也會影響到交通經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展質量。在交通運輸經(jīng)濟發(fā)展中，需要實施全面預算，不斷優(yōu)化和提高人員的預算思想意識，不斷提高他們的預算管理成效。另一方面，在交通運輸經(jīng)濟管理中，還要全面提高人員的預算思想意識。為了保證交通運輸經(jīng)濟全面落實發(fā)展，要充分結合經(jīng)濟效益的目標、行業(yè)的成本管理及各項費用支出狀況編制方案，要求做好各項支出的詳細記錄，同時還需要在前期將預算納入方案中來，以保證每一筆款項都能夠落實到位。最后采取獎懲相結合的預算管理考核機制，來保證交通運輸經(jīng)濟預算能夠有效落實到部門人員績效獎金計算、目標實現(xiàn)上來開展考核，一旦沒有達標，扣除一定比例的績效獎金[1]。

3.3 加強運輸合同管理

在交通經(jīng)濟運行中，為了提高整個經(jīng)濟成效，要做好交通運輸經(jīng)濟管理工作的整體管控，充分把握交通運輸行業(yè)的發(fā)展特征，建立行之有效的交通運輸業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在實踐中，還要進一步加強合同的管理，此外，還需要發(fā)揮合同的監(jiān)督和審查功能，必須對合同的相關條款和內容進行綜合研究和判斷，通過重點分析和高質量評價來綜合管控成本問題。另一方面，為有效提高交通經(jīng)濟管理過程中的管理質量，應加強和督促綜合管理。在道路車輛綜合管理方面，要明確各級管理部門的主要職責，實行分級管理，保持前瞻性的發(fā)展視野，使國內交通經(jīng)濟工作取得一定成效。

3.4 加強交通運輸收入的監(jiān)察管理，提高監(jiān)察人員的作用

在市場經(jīng)濟發(fā)展之下，要不斷推動交通運輸業(yè)的高效領先，充分提高運輸服務，提升監(jiān)察人員的綜合素質，更好地提高交通運輸業(yè)的整體發(fā)展水平。在交通運輸業(yè)長期發(fā)展中，進一步強化交通運輸?shù)幕A管理，打擊違法違規(guī)的問題，保證相應的票據(jù)真實有效。在監(jiān)察過程中，人員是核心力量，為了更好地提高管理效率，要設計科學而精細化的培訓舉措，優(yōu)化教育培訓體系，提高監(jiān)察人員的業(yè)務能力和綜合素質，更好地助推交通運輸業(yè)高質量穩(wěn)健發(fā)展。

3.5 提升電子信息化管理的水平

伴隨著當前信息技術快速發(fā)展，為了能夠顯著促進交通運輸經(jīng)濟向著規(guī)范化、智能化的方向發(fā)展，要采取電子信息技術手段去加強交通運輸經(jīng)濟的管理。在交通運輸經(jīng)濟管理實踐中，需要結合實際的需要，采取科學手段，采用現(xiàn)代化技術，隨著參數(shù)變化得出交通信息，更好地引導交通運輸經(jīng)濟向著規(guī)?；较虬l(fā)展。傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化交通管理的需求，提供電子信息相關視頻，有助于實現(xiàn)交通引入經(jīng)濟的數(shù)字化、信息化發(fā)展，以提升管理的質量效率。

3.6 加大內部的管理力度，提高交通運輸管理能力

進一步加大對于運輸企業(yè)的整體經(jīng)營的管理力度，推動交通運輸業(yè)高質量發(fā)展。交通運輸業(yè)要保證運作平穩(wěn)，在市場經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境之下，增強運輸工作的科學管理非常重要。在管理過程中，要保證有嚴格管理規(guī)范機制，確保優(yōu)秀管理人員都能夠真正地進入交通運輸領域工作，將任務都落實到人員身上，能夠有效提高工作成效，更好助推交通運輸業(yè)發(fā)展。設計嚴格的管理制度，設計工作人員考評制度，做好嚴格法規(guī)規(guī)劃，可做到考評內容與工作人員的工作狀況相結合，提高員工工作的積極性。

3.7 設計預算管理機制

對于一個公司來講，預算機制的實施非常重要。在我國預算管理機制已經(jīng)比較成熟，但是一個企業(yè)經(jīng)營管理機制、預算規(guī)章機制在落實時，也要使企業(yè)的監(jiān)督和各項職能相匹配。在運營中，大力推行精益管理機制的落實，能夠顯著提高運輸公司在市場中的競爭優(yōu)勢，不斷優(yōu)化提升交通運輸業(yè)的經(jīng)營發(fā)展成效，使預算工作更加完善。在全面預算管理理念之下，快速發(fā)展的運輸公司還要增強對成本的控制；對于公司來講，經(jīng)營效率是關鍵，在很大程度上，取決于經(jīng)營成本是不是能夠得到充分的應用。因此，在交通運輸行業(yè)發(fā)展中，還要進一步增強對成本的控制力度。

3.8 不斷強化交通運輸?shù)念A算管理機制作用

對于一個企業(yè)發(fā)展來講，預算管理機制的實施非常關鍵。當前很多運輸企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到了預算管理制度的重要性，交通運輸業(yè)實施預算管理機制，能夠有效提高交通運輸行業(yè)在市場中的競爭力，從而提升交通運輸業(yè)的運行效率。所以，建立完善的管理機制，可以促進交通經(jīng)濟快速發(fā)展。

4 結語

在當前經(jīng)濟環(huán)境之下，需要不斷對現(xiàn)有交通運輸管理機制加以科學優(yōu)化改進，尤其是政府部門發(fā)布的交通運輸政策法規(guī)，來促使交通運輸業(yè)合規(guī)發(fā)展，提高交通運輸業(yè)發(fā)展質量。采用合理的運算管理機制，能夠增強對成本的控制，進而促進我國交通運輸經(jīng)濟的發(fā)展。