文/王真

1 前言

經調查發(fā)現(xiàn)，施工單位正視并認真做好工程造價控制工作，不但使自身單位經濟效益得到保障，還能使目標工程在規(guī)定期限內圓滿竣工?，F(xiàn)如今，施工單位已然獲知可能影響工程造價控制質量的不良因素，且能夠有針對性地解決相關問題，目標道路橋梁工程造價控制水平也將因此大幅提升。

2 影響因素

2.1 從工程設計角度展開分析

2.1.1 嚴格控制設計質量

道路橋梁工程施工質量對工程造價控制工作的開展質量有一定影響。經調查發(fā)現(xiàn)，部分施工單位未做好方案設計工作，其方案缺乏科學性、合理性。施工人員在這一前提下進行施工，無法保障工程施工質量。一旦返修，將損耗大量施工材料、資源，所在單位工程造價控制效果也將受到不良影響。

2.1.2 做好方案審查工作

道路橋梁工程施工方案是否合理直接影響工程造價控制質量。但是，在現(xiàn)實工作中，部分施工單位未做好方案審查工作。一些施工方案存在漏洞，如果設計人員未及時完善，將直接影響后續(xù)施工質量，施工單位極易因此返工，施工成本也會因此上漲。

2.2 從工程施工角度展開分析

在道路橋梁工程建設期間，施工人員需要使用大量的施工材料、設備輔助施工。一旦相關物品存在質量問題，將影響整個工程的施工質量。施工單位更是需要耗費大量成本進行返修、重建。除此之外，工程施工環(huán)境也會在一定程度上影響工程造價控制效果，如果施工人員在惡劣天氣施工，將影響材料使用效果。一旦工期延誤，施工單位需要耗費更多資源完成原本的建設工作。

2.3 從工程決策角度展開分析

工程設計、工程規(guī)模也會在不同程度上影響道路橋梁工程造價控制質量。道路橋梁工程本身施工周期較長。在工程建設過程中，施工人員極容易因天氣狀況、施工方式，改變應有的施工方案，施工變更問題由此而生。隨意變更施工工作、施工方式，將耗費大量施工材料、資源，工程造價控制質量也將因此受到不良影響。

2.4 從工程結算角度展開分析

最后，如果施工單位未做好竣工后的工程結算、結算審核工作，將影響所在工程的工程造價控制效果。在工程建設期間，施工單位會耗費大量資金、物力資源。如果施工單位未做好相應的結算審核工作，將無法獲知竣工結算資料，工程造價質量將因此受到沖擊。

3 控制策略

3.1 從設計階段入手解決問題

3.1.1 做好方案設計與優(yōu)化選擇工作

為有效控制目標道路橋梁的工程造價工作，設計人員應該明確自身職責，在充分考慮所在工程建設需要、施工現(xiàn)場具體情況的前提下，做好工程設計工作，并給出幾套可行的施工方案。隨后，道路橋梁工程負責人應該帶領其他工作人員，共同參與方案優(yōu)化、選擇工作。在這一過程中，負責人應該分析、考慮方案可能給施工單位帶來的經濟效益，并做好相應的成本核算工作。道路橋梁工程施工單位將借此找出可行性較高的設計方案，且將借此獲得施工標準。經實踐發(fā)現(xiàn)，施工人員參照上述方案展開施工，不但能夠保質保量地完成工程施工任務，還能使施工進度、施工成本得到控制。為進一步保證工程造價管理、控制工作開展質量，設計人員在規(guī)劃工程施工方案時，還可以加入限額設計，這一行為，能在一定程度上保障工程施工單位的經濟利益，也是工程造價控制工作得以順利開展的重要條件[1]。

3.1.2 做好工程方案可行性分析工作

經實踐發(fā)現(xiàn)，道路橋梁工程施工單位在正式施工前，做好工程方案的可行性分析工作，能夠為后續(xù)工程造價控制工作的圓滿完成打下基礎，且將在一定程度上，有效規(guī)避工程變更等其他類型問題。對此，施工單位應該在設計環(huán)節(jié)，組織、開展工程方案審核探討會。在探討會中，工作人員需要針對工程方案中的隱患問題，有針對性地給出解決方案、應急方案，這一行為，能夠在源頭上解決施工質量問題，施工進度管理不到位、工程變更等問題也將因此得到有效控制、解決，所在道路橋梁工程建設工作更是會圓滿完成。為進一步提升方案可行性分析工作開展質量，工作人員還應該從綠色建設、節(jié)能角度出發(fā)，開展方案分析工作。在這一過程中，工作人員需要對資源條件、施工對自然環(huán)境的影響等角度進行分析。經實踐發(fā)現(xiàn)，工作人員全方位地分析工程方案的可行性，能夠順利找出最佳方案。施工人員在此基礎上進行施工，能夠順利完成施工任務，所在道路橋梁工程造價管理、控制工作也將因此圓滿完成。

3.2 從施工階段入手解決問題

3.2.1 做好材料、設備方面的管理工作

返工需要耗費較多的施工材料，且將給施工單位帶來造價增加問題?；谶@一情況，施工單位應該安排專業(yè)人士，認真做好施工材料、設備方面的管理與質量控制工作。具體表現(xiàn)為：在正式施工前，負責人應該安排采購人員，以圖紙為依據(jù)，采買相應的施工材料、設備。在這一環(huán)節(jié)，采購人員應該參考圖紙內容、國家有關規(guī)定，優(yōu)先在資質齊全的廠家采買施工材料、設備。在材料入場前，質檢人員應該隨機檢查施工材料的質量情況。對于不合格的施工材料，質檢人員應該及時上報，協(xié)助采購人員進行返廠。

對于設備，質檢人員應該做好運行檢查工作，并在后續(xù)工作中，定期檢查設備運行狀態(tài)。除上述工作之外，管理人員也應該做好本職工作，以免施工材料、設備因管理不當出現(xiàn)質量問題。經實踐發(fā)現(xiàn)，各崗位工作人員做好本職工作，能夠使施工材料、設備得到充分利用。因材料質量問題、設備損壞帶來的成本消耗，也將逐漸減少，所在道路橋梁工程成本控制效果將在上述工作中不斷改善[2]。

3.2.2 認真做好工程施工進度協(xié)調工作

施工時間過長，將損耗更多材料、資源，且不利于造價控制工作的順利開展?；谶@一情況，工作人員應該做好工程施工進度協(xié)調工作，確保目標道路橋梁工程能夠在規(guī)定時間內竣工，以免因工期過長影響造價控制工作的開展質量以及所在施工單位的整體利益。自然因素將影響工程施工進度，對此，道路橋梁工程施工單位應該密切關注天氣變化情況，并以此為依據(jù)，調整施工進度，做好防范工作。以雨水天氣為例，為保證混凝土配制、澆筑等工作開展質量，施工人員應該盡量不在雨天開展相關工作，這一行為能夠有效解決資源浪費問題，所在道路橋梁工程也不會因此耗費額外成本。在未來的施工作業(yè)中，工作人員也要基于現(xiàn)實情況，有針對性地開展進度協(xié)調工作，以提升資源利用率，保障所在工程造價控制工作的開展質量。

3.2.3 認真做好工程施工變更管理工作

工程變更需要耗費較多的施工材料、資源，且會影響所在道路橋梁工程造價控制工作的開展質量。基于這一情況，施工單位應該明確自身職責，如若需要進行工程變更，應該及時定責。對于不是因工程質量帶來的工程變更問題，施工單位應該及時與建設單位交流、溝通。建設單位在這一過程中，也應明確、主動承擔自身責任。除此之外，施工單位應該基于現(xiàn)實情況，分析、判斷工程是否需要進行變更。對于無效變更情況、低效變更情況，施工單位應該盡量避免。如一定需要進行工程變更，施工單位也應該保存相關資料，以便后續(xù)索賠?，F(xiàn)如今，施工單位已然能夠選出可行性較高的施工方案進行施工。工程變更情況明顯減少，所在工程的工程造價管理、控制效果明顯改善。

3.3 從決策階段入手解決問題

道路橋梁工程施工方案是否合理、可行，直接影響所在道路橋梁工程的施工進度、施工質量，且會在一定程度上影響工程造價控制工作的開展質量?；谶@一情況，決策人員應該選出優(yōu)質方案，并在做好投資估算、方案分析工作的前提下，將施工方案交由施工部門，并要求施工部門參照圖紙內容進行施工。

明確道路橋梁工程的施工規(guī)模，工程施工規(guī)模直接影響施工材料、資源使用量，且會影響造價控制效果。當規(guī)模超出計劃時，施工單位需要耗費較多的成本進行施工，其經濟效益將嚴重受損，所在道路橋梁工程的造價控制質量也將因此下滑?；谶@一情況，決策人員應該在充分考慮自然環(huán)境、市場情況、施工技術水平的前提下，確定工程施工規(guī)模。施工單位在有效協(xié)調工程造價、施工規(guī)模間關系的前提下進行施工，能夠使資源得以充分利用，工程造價控制工作也將順利開展。

做好投資估算、工程規(guī)劃工作，為保障、提升道路橋梁工程造價控制質量，工作人員應該在全面考慮方案可行性、現(xiàn)有建設資金等因素的前提下，做好工程施工規(guī)劃工作以及投資估算工作，這一行為，能夠幫助施工單位獲知所在道路橋梁工程的施工花費情況、獲利情況。決策人員以此為依據(jù)，適當調整方案，能夠在不影響工程施工質量的基礎上，保證工程造價管理、控制工作的開展質量。

3.4 從結算階段入手解決問題

經實踐發(fā)現(xiàn)，工作人員在結算階段做好工程造價審核工作，能夠保障工程造價控制質量。為有效審核、檢驗所在道路橋梁工程成本，使造價審核工作得以圓滿完成，施工單位可以尋找、委托專門機構負責上述工作。隨后，建設單位應該承擔自身責任，安排財務人員開展專項審核工作。經實踐得知，施工單位、建設單位各自做好本職工作，并在相關數(shù)據(jù)一致后，開展最后的結算工作，能夠順利完成工程造價結算審核任務。在上述工作中，工作人員還可以借助結算程序開展工作，在多方配合下，工程造價結算審核工作得以圓滿完成，所在道路橋梁工程的工程造價管理、控制效果明顯改善。

4 結語

總而言之，施工單位明確所在道路橋梁工程造價管理、控制需要，分別從設計、施工、決策、結算等角度出發(fā)開展工作，能夠使所在工程的工程造價管理效果、控制效果有所改善。而工程造價控制工作的圓滿完成，則能使現(xiàn)場資源、施工材料得以充分利用，所在施工單位也將借此獲得大額利益。相關施工單位應該提起重視，并將以上工作落到實處。