譚靜　文宗瑜

【摘要】全面推進混合所有制改革是不斷增強國有經(jīng)濟活力、影響力、抗風險能力的有效路徑，2015年以來，國有企業(yè)混合所有制改革取得了積極成效，推動我國國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、國有企業(yè)治理機制不斷完善。隨著我國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展階段，深化混合所有制改革應(yīng)聚焦市場化改革這一重點，統(tǒng)籌好宏觀和微觀層面的改革，著眼實效充分發(fā)揮混合所有制改革對構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)的支撐作用。

【關(guān)鍵詞】混合所有制改革 國有企業(yè) 國有資本 【中圖分類號】F271 【文獻標識碼】A

在我國發(fā)展進入新階段、改革進入攻堅期和深水區(qū)的形勢下，全面推進混合所有制改革是不斷增強國有經(jīng)濟活力、影響力、抗風險能力的有效路徑。2015年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，明確提出“推進國有企業(yè)混合所有制改革”。五年來，混合所有制改革取得了積極成效，推動我國國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、國有企業(yè)治理機制不斷完善。隨著我國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展階段和《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》的出臺，繼續(xù)深化混合所有制改革應(yīng)聚焦市場化改革這個重點，統(tǒng)籌好宏觀和微觀層面的改革，充分發(fā)揮混合所有制改革對構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)的支撐作用。

深化混合所有制改革：把準一個重點、統(tǒng)籌好兩個層面

2015年以來，各級政府和國資監(jiān)管部門堅決貫徹落實黨中央和國務(wù)院關(guān)于混合所有制改革的各項決策部署，穩(wěn)健推進以“負面清單”改革為主的混合所有制經(jīng)濟改革，積極推動競爭性領(lǐng)域混合所有制企業(yè)改革，審慎推進非競爭性領(lǐng)域或集團公司層面的混合所有制改革。經(jīng)過五年多的改革實踐，國有經(jīng)濟活力進一步增強，混合所有制改革成效顯著。繼續(xù)深化混合所有制改革，可著重“把準一個重點”和“統(tǒng)籌好兩個層面”。

聚焦市場化改革這個重點而務(wù)實深化?；旌纤兄聘母锊皇侨f能的，也不是一混就靈。真正發(fā)揮混合所有制改革的作用要實現(xiàn)兩個市場化。一是混的市場化。即混合所有制改革要按照市場經(jīng)濟規(guī)律、資本運行規(guī)律、企業(yè)經(jīng)營規(guī)律等以市場化手段推動資本混合，突出資本導向，真正實現(xiàn)國有資本流動的提升和國有資本布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。二是改的市場化?；旄牟荒芡Ａ粲谛问缴系幕旌匣驖M足于產(chǎn)權(quán)層面的股權(quán)多元化，而是要著眼于改革后治理機制的市場化，這是混改的根本所在?；於桓?，便流于形式甚至誘發(fā)風險。通過混改實現(xiàn)國有資本運營和國有企業(yè)經(jīng)營的市場化運營，有助于從根本上提升國有資本保值增值能力，推動國有資本做強做優(yōu)做大。因此，混合所有制改革需要聚焦市場化改革這個重點而務(wù)實深化。一方面，通過引入國有資產(chǎn)的市場化交易機制，創(chuàng)新國有股份或國有股權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易模式，以更加市場化的方式推動國有資本和非國有資本混合。另一方面，通過搭建國有資本投資公司和運營公司的專業(yè)化運營平臺，將國有資本運營職能從國有企業(yè)剝離，推動國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)國有資本運營和國有企業(yè)經(jīng)營的市場化。

統(tǒng)籌好宏觀和微觀層面的改革。混合所有制改革的推進，從宏觀層面看是強調(diào)單一所有制領(lǐng)域向非國有資本開發(fā)而發(fā)展混合所有制經(jīng)濟;從微觀層面看是強調(diào)非國有資本可以參與央企改制并允許其參股甚至絕對控股。無論是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟還是發(fā)展混合所有制企業(yè)，都是為了實現(xiàn)資本混合，提高國有資本及全社會所有資本的配置效率。因此，混合所有制改革應(yīng)統(tǒng)籌好宏觀和微觀兩個層面的改革，相互支撐，相互彌補。宏觀層面，混合所有制改革要立足于“使市場在資源配置中起決定性作用”而推進，逐漸弱化國有企業(yè)的所有制屬性和對國有企業(yè)的行政干預，構(gòu)建國有資本和非國有資本公平競爭、資本有序流動的市場體系。微觀層面，混合所有制改革要推動國有資本掙脫行政束縛，允許非國有資本參股甚至控股國有企業(yè)而激發(fā)國有資本活力，使其在流動中實現(xiàn)保值增值。通過統(tǒng)籌宏觀和微觀兩個層面的改革，混合所有制改革既能回應(yīng)當前經(jīng)濟下行壓力及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實需求，又能實現(xiàn)對國有企業(yè)自身制度和國資管理體制的長遠謀劃，為經(jīng)濟的持續(xù)健康增長和國有企業(yè)治理能力的提升提供必要支持。

充分發(fā)揮混合所有制改革對構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)的支撐作用

全面深化混合所有制改革是形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重要抓手。因此，充分發(fā)揮混合所有制改革對構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)的支撐作用，可以從三個方面著力。

一是以要素市場化改革為重點，打破資本流動和混合的行政壁壘。混合所有制改革本質(zhì)上是資本要素的流動與混合。因此，要以要素市場化改革為重點打破資本要素流動和混合的行政壁壘，充分發(fā)揮市場在資本要素配置中的決定性作用。一方面，政府部門要繼續(xù)深化區(qū)域市場化改革和放管服改革，設(shè)立國有股份或國有企業(yè)的交易市場、交易中心，削弱乃至打破限制資本要素自由流動的制度障礙，推動資本尤其是國有資本通過市場機制進行交易和配置。另一方面，需要進一步健全國有資產(chǎn)的市場化定價機制，通過產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、證券市場發(fā)現(xiàn)和合理確定資產(chǎn)價格，發(fā)揮專業(yè)化中介機構(gòu)作用，借助多種市場化手段對國有資產(chǎn)價值進行評估，推動國有資產(chǎn)向國有資本轉(zhuǎn)化，進而在流動中實現(xiàn)保值增值。

二是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈，推動國有資本與非國有資本的雙向融合。推動國有資本布局戰(zhàn)略調(diào)整、增強國有企業(yè)的競爭力是深化混合所有制改革的重要任務(wù)。尤其是在世界經(jīng)濟形勢發(fā)生深刻變化、全球供應(yīng)鏈中斷風險加大的背景下，需要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈推動國有資本和非國有資本的雙向融合。具體而言，應(yīng)基于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈安全及鏈條拉升的帶動及整合效應(yīng)，加快國有資本與非國有資本融合步伐，促進存量國有資本流動，優(yōu)化國有資本增量投向。在事關(guān)國家安全、國計民生和公共利益的非競爭性領(lǐng)域保持國有資本的絕對控股，在一般競爭性領(lǐng)域則允許非國有資本相對控股甚至絕對控股，在此基礎(chǔ)上，推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生的重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點基礎(chǔ)設(shè)施集中，向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的中高端集中，向具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。

三是以企業(yè)市場化運營機制為重點，全面釋放國有企業(yè)和國有資本的活力和抗風險能力。對國有企業(yè)而言，要以市場化機制為重點，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，創(chuàng)新和完善內(nèi)部治理架構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)治理水平和運營效率。同時要著力實現(xiàn)中國特色社會主義制度與現(xiàn)代公司治理機制的有機融合，把黨的領(lǐng)導融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)委托人和代理人目標的一致性，在激發(fā)國有企業(yè)活力的同時確保國有企業(yè)不變質(zhì)、不變色，進而推動國有企業(yè)增強競爭力、做優(yōu)產(chǎn)品和服務(wù)、做大品牌影響力。

對國有資本而言，要通過搭建市場化專業(yè)化的國有資本綜合運營平臺，推動國有資本的資本屬性回歸，依托資本市場實現(xiàn)國有資本的跨區(qū)域、層級、跨行業(yè)流動，釋放國有資本增值的內(nèi)在動力，促進其合理流動和優(yōu)化配置，最終實現(xiàn)國有資本做強流動性、進而不斷做優(yōu)資本布局結(jié)構(gòu)和做大可持續(xù)的保值增值能力。

責編/常妍 美編/陳琳