韓艷嬌 沈陽地鐵集團有限公司運營分公司
很多企業(yè)在追求高效率的轉(zhuǎn)型過程中,開始對自身的基礎(chǔ)體制進行改革,但是由于企業(yè)對自身的工商管理的職能存在一定的輕視,不能最大程度發(fā)揮企業(yè)自身的職能,只有當(dāng)企業(yè)對自身的職能有更深層次的了解后,才能真正發(fā)揮職能的作用。作為企業(yè)發(fā)展中最基礎(chǔ)的職能之一,工商管理在實施的階段,需要對基礎(chǔ)的實踐方式進行調(diào)整,更好地適應(yīng)企業(yè)的自身發(fā)展需求,在多方面進行優(yōu)化升級,充分發(fā)揮企業(yè)自身和其他職能的特征,加快整個企業(yè)的發(fā)展速率。
對于企業(yè)工商管理來說,在執(zhí)法過程中,面臨的問題都是比較敏感的問題,而且非常復(fù)雜。一部分工作人員在進行管理和監(jiān)督過程中,出于對某些因素的考慮,經(jīng)常會回避一些敏感性比較強的問題。這種情況對工作人員和企業(yè)的形象產(chǎn)生了非常大的不良影響。在新時期下,社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,企業(yè)中的工作人員在工作過程中,要時刻謹(jǐn)記“實事求是”原則。工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的執(zhí)法方法,在遇到各類敏感且復(fù)雜的問題時,要勇于面對,同時積極的解決這些問題。在解決問題過程中,工作人員要就事論事,不能以任何理由和借口改變執(zhí)法力度。同時不能在解決問題時,混淆視聽和敷衍了事,要對具體問題進行具體分析。
依法執(zhí)政是企業(yè)工商管理進行市場監(jiān)管過程中需要遵循的首要原則。在實際工作情況中,企業(yè)工商管理遵循依法執(zhí)政需要從以下三方面進行:(1)強化普法宣傳。工作人員在工作過程中,要對各個企業(yè)宣傳和普及相關(guān)法律,使企業(yè)對相關(guān)法律充分了解,從而引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)活動和經(jīng)營活動中遵紀(jì)守法;(2)依法對企業(yè)開展查處、監(jiān)督、教育等工作。工作人員要對事件發(fā)生的全過程進行全面的了解,對企業(yè)進行合理的查處、監(jiān)督和教育,使企業(yè)能夠正確認(rèn)識到依法經(jīng)營的重要性。這樣也可以樹立工作人員的執(zhí)法威信;(3)執(zhí)法人員要公正。公正執(zhí)法不僅影響著企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮,同時還影響著市場經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)工商管理要對違法亂紀(jì)的內(nèi)部人員進行嚴(yán)厲的懲處,追求其刑事責(zé)任。
在新時期,企業(yè)工商管理基礎(chǔ)職能的發(fā)揮成效,直接關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展水平,同時也關(guān)系著企業(yè)的長效可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)必須多措并舉全面發(fā)揮工商管理的職能,以便綜合性提升企業(yè)的核心競爭力。
在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該全面滲透科學(xué)的工商管理意識,同時組建系統(tǒng)完善的工商管理部門,充分明確工商管理的職能,整體發(fā)揮工商管理的作用。一方面,企業(yè)應(yīng)該加大工商管理意識的宣傳與教育。另一方面,企業(yè)還應(yīng)該充分明確工商管理的職能,不斷細化工商管理部門的工作職責(zé)以及工作任務(wù),引導(dǎo)他們在發(fā)揮基礎(chǔ)性職能的基礎(chǔ)上,以為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),全身心投身于工商管理實踐中。
市場的高效發(fā)展與長期穩(wěn)定是提高我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的關(guān)鍵。市場監(jiān)督部門和公司管理部門均承擔(dān)著執(zhí)法和市場監(jiān)督的重要任務(wù),并且這是維護市場經(jīng)濟秩序的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段的發(fā)展背景下,為了充分發(fā)揮企業(yè)工商管理功能的作用,需要考慮以下幾個方面的因素:(1)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格監(jiān)控市場的有序性和安全性,其包括整治市場形勢、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易市場、嚴(yán)厲打擊各種傳銷活動。在市場監(jiān)督的過程中,必須從責(zé)任、形勢和整體政策等角度綜合分析。(2)在市場監(jiān)督期間,必須將專項執(zhí)法和全面監(jiān)督相結(jié)合。以此為要求和思路,對工作任務(wù)的統(tǒng)一分配,全面考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,落實工作職能的行使、明確工作任務(wù)、完善工作措施、制定合理的工作計劃等,實事求是地在不同的市場活動中表現(xiàn)到最好。(3)保持高度專注,以問題為導(dǎo)向,并采取科學(xué)合理的解決方案和措施,詳細地了解市場監(jiān)督范圍較為薄弱的環(huán)節(jié)和消費者糾紛的熱門問題,落實責(zé)任制度,做到高級管理人員親自帶班上課,各部門的經(jīng)理作為市管人員和一線監(jiān)督人員。
企業(yè)為了提高自身的管理水平和發(fā)展需求,需要結(jié)合企業(yè)的基礎(chǔ)管理要求,全面發(fā)揮企業(yè)工商管理職能的作用,可以引入具有較強綜合素質(zhì)和高水平專業(yè)的人才。對企業(yè)的工商管理人才進行培訓(xùn)的過程中,可以從以下幾個方面進行:其一,企業(yè)的工商管理人員不僅需要具備良好的收集信息和分析能力還需要具有果斷的決策能力和管理能力。其二,對工商管理人才的培訓(xùn)需要具有一定的靈活性,盡量精簡培訓(xùn)的內(nèi)容,讓培訓(xùn)的過程更加地科學(xué)合理。其三,需要以市場的發(fā)展需求為導(dǎo)向,保障企業(yè)的工商管理能夠緊跟時代變化,保障工商管理人才能夠與企業(yè)的工商管理同時進步,確保工商管理人才所具備的專業(yè)職能能夠在企業(yè)的時間過程中得到更加充分的應(yīng)用。
總的來說,傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時代發(fā)展的步伐,無法滿足社會發(fā)展的需要。我國經(jīng)濟進入新常態(tài),在新的經(jīng)濟常態(tài)下有效地實施企業(yè)工商管理職能,確保中國公司和經(jīng)濟市場的穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)對經(jīng)濟市場的挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟的發(fā)展形勢下,有待完善的業(yè)務(wù)管理模式、缺乏合理性的業(yè)務(wù)管理服務(wù)運作、缺乏廣泛的實踐經(jīng)驗之類的問題極大地限制了工商管理措施的有效實施。在實踐中,根據(jù)實際要求完善公司的工商管理職能,改進內(nèi)部生產(chǎn)和貿(mào)易控制體系,以提高企業(yè)商業(yè)管理的專業(yè)水平。在實際應(yīng)用中,有效利用工商管理部門的職能,以提高中國經(jīng)濟市場的發(fā)展水平。