何通 山西省河曲縣自然資源局
目前,對縣級自然資源進行優(yōu)化配置能夠為現(xiàn)代化經(jīng)濟建設進行助力,提升自然資源的利用率,對各項自然資源進行優(yōu)化配置,充分彰顯自然資源系統(tǒng)的各項服務職能。自然資源包含山、水、林、田、湖、草等,其管理工作逐漸向全方位和多樣化發(fā)展,涉及的問題越來越繁雜,面臨著較大的工作壓力。所以該發(fā)掘人力資源管理的新路徑,提升可持續(xù)發(fā)展能力。
自然資源系統(tǒng)的前身是國土資源系統(tǒng),2019年機構(gòu)改革后正式變更名稱,在原有管理理念的影響下,人力資源管理人員把工作的重心放在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和行政性工作中,缺乏對人才的開發(fā)、培養(yǎng)、管理和激勵,無法對自然資源系統(tǒng)的發(fā)展進行有效助力。在固有模式的束縛下,管理者的思想較為陳舊,缺乏靈動性和科學性,導致一大批工作人員故步自封,缺少創(chuàng)新的意識和動力,嚴重影響自然資源系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展水平[1]。
工作人員的數(shù)量和崗位的需求量不匹配,工作量過大增加他們的壓力。自然資源系統(tǒng)沒有進行科學的人員配置,因為缺乏專業(yè)化的人才,導致工作效率較低,完成度較差。系統(tǒng)內(nèi)部分員工缺少相關的工作經(jīng)驗和資質(zhì),無法勝任現(xiàn)有的崗位,時有出現(xiàn)混崗現(xiàn)象,甚至有“能者多勞而無獲、無能者卻可不勞而獲”等惡劣性質(zhì),嚴重影響系統(tǒng)的管理和推進效果。
自然資源系統(tǒng)對人力資源管理工作認識不重視,系統(tǒng)化的崗位考核不清晰,缺乏對員工工作成果的考量和評估,缺乏對有能力員工工作能力的認可。長此以往,工作人員逐漸忽視考核工作。同時,考核制度和員工工資構(gòu)建關系落實不到位,員工缺少有效的刺激,工作熱情和積極性較低。
在自然資源系統(tǒng)中應該充分認可人力資源管理的重要性,為其提供獨立管理的權(quán)利,這樣才能提升服務工作的效果,保障資源配置的質(zhì)量。第一,提升人力資源管理部門的相對獨立性。首先在人才招聘和選拔中具有一定的自主權(quán),制定完善的方案,重點關注工作人員的服務意識。其次,具備人才分配的權(quán)利,加強人才和崗位的匹配度,以服務水平作為人才配置的標準,避免發(fā)生“一刀切”的問題。人力資源管理人員要結(jié)合他們的專業(yè)和優(yōu)勢,為其提供更適宜的發(fā)展機會。最后,要樹立創(chuàng)新的思想理念,以現(xiàn)代化的思想來武裝自己。第二,優(yōu)化人力資源管理職能,提升縣級自然資源系統(tǒng)的服務水平。人力資源管理部門要樹立監(jiān)督意識,為人才的聘用、評估和分配提供合理化建議。因為人力資源對人員的個人能力、工作經(jīng)驗和發(fā)展意愿有全面了解,所以當縣級自然資源系統(tǒng)進行人才決策工作時,人力資源的管理人員還可以發(fā)揮參與決策的工作職能。管理人員根據(jù)自然資源系統(tǒng)的需求,提供系統(tǒng)化的人才布局結(jié)構(gòu)圖,提升人才選拔的科學性和嚴謹性。自然資源系統(tǒng)應該努力開辟一條創(chuàng)新人力資源管理的路徑,提高人力資源部門獨立自主的能力,減少干擾因素,提升管理的水平。
在新形勢下,人才的重要性日益凸顯出來,所以人力資源管理人員應該提高招聘和培訓工作的水平,提升人才的服務意識。第一,進行科學的人才選拔工作,提升自然資源局的服務質(zhì)量。首先應該構(gòu)建完善的人才選拔制度。人力資源管理者應該結(jié)合自然資源局的實際情況,設置對應的考試題目,加強題目的針對性和專業(yè)性。同時還應該融入自然資源系統(tǒng)中工作人員短缺的因素,以便他們能對現(xiàn)有的工作進行補充和優(yōu)化。此外,在選拔任用中要注重理論和實際的有效結(jié)合,對他們的素養(yǎng)進行全面的考量,力求挖掘出大量的復合型人才。第二,為招聘的員工提供系統(tǒng)的崗內(nèi)培訓[2]。雖然他們具備相關的從業(yè)資質(zhì)以及自然資源系統(tǒng)的相關知識,但是理論知識與實際工作之間仍舊存在一定的差距。要想提高新員工對崗位的適應度,就應該充分發(fā)揮人力資源管理的培訓職能,提升人員選拔和配置的嚴謹性。在正式培訓之前,人力資源管理者應該與員工們進行深切對話,明確他們的職業(yè)規(guī)劃和工作目標,探究他們前進和奮斗的決心。應該采用崗位流動的培訓模式,探究在不同崗位上員工的表現(xiàn)情況,這樣能夠為部門主管和人力資源管理者提供重要的參考,提升人才和崗位的匹配度。
現(xiàn)階段信息技術(shù)不斷發(fā)展,為各行各業(yè)進行有效的助力。縣級自然資源系統(tǒng)應該加強人力資源管理信息化的水平,提高管理的先進性。第一,利用信息技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,考核評估工作人員的實際情況。在信息系統(tǒng)中能夠采集員工每天的工作成果、出席率等數(shù)據(jù),管理者可以根據(jù)員工們的基礎表現(xiàn)為其配置對應的工作內(nèi)容,這樣既能保障自然資源規(guī)劃管理的質(zhì)量,又能提升資源開發(fā)利用工作的推進速率。員工在資源規(guī)劃中更好地實現(xiàn)自身的價值,提升工作的積極性。第二,使用信息技術(shù)探究自然資源的變化情況和市場的發(fā)展趨勢,從而為人力資源管理者提供數(shù)據(jù)參考,及時調(diào)整工作人員的安排模式。例如,發(fā)生因突發(fā)情況導致領導崗位離崗等應急情況,這時人力資源管理者就需要集合采集的真實數(shù)據(jù),安排專業(yè)人員進行處理,迅速調(diào)配員工,保障工作的質(zhì)量。
綜上所述,縣級自然資源系統(tǒng)應該在發(fā)展中不斷發(fā)掘人力資源管理創(chuàng)新的路徑,以實際情況為出發(fā)點,不斷優(yōu)化自身的管理理念,服務意識和技術(shù)水平,構(gòu)建現(xiàn)代化的人才隊伍,促進社會經(jīng)濟效益的最大化。