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        新時期背景下構(gòu)建交通干部教育培訓體系策略研究

        2020-01-18 20:14:19歐棠艷江西省公路投資有限公司賈學永南昌軌道交通集團
        環(huán)球市場 2020年30期
        關鍵詞:黨員干部交通干部

        歐棠艷 江西省公路投資有限公司 賈學永 南昌軌道交通集團

        一、引言

        國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重構(gòu),也對交通運輸行業(yè)提出了新的要求,愈加意識到加強交通干部能力素質(zhì)建設的重要,并且采取了相應的有效培訓舉措,以提升人員能力素質(zhì),并且取得了良好成效。經(jīng)過一系列理論強化、政策輔導以及綜合素養(yǎng)培訓方式,交通運輸行業(yè)初步構(gòu)建了具有一定實用性的培訓新機制,能夠更加有效的提升干部現(xiàn)實管理素養(yǎng),提高業(yè)務水平,適應當前交通行業(yè)的多元化發(fā)展趨勢,以更好的服務于當前經(jīng)濟建設步伐。

        二、培訓交通干部意義

        就當前國內(nèi)交通運輸行業(yè)干部成分來看,多是由黨員干部組成,尤其是在新的歷史改革條件下,黨員干部能夠發(fā)揮本色,本著真誠、奉獻的原則,真踏實干,以憑借著崇高的職業(yè)道德與業(yè)務素養(yǎng),在崗位中發(fā)揚黨員標桿作用。對于企業(yè)黨員干部來講,作為企業(yè)的重要組成部分,對于穩(wěn)定企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起著重要功用,倘若黨員干部出現(xiàn)工作懈怠、作風不良以及貪污腐敗等問題,都會嚴重影響到黨員干部的成長與發(fā)展。故而,在日常的交通運輸管理機制下,加強對黨員干部的培訓教育,有利于交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、構(gòu)建交通干部教育培訓體系的原因

        (一)交通干部工作能力差

        國內(nèi)經(jīng)濟的快速崛起,也加快了交通行業(yè)領域的飛速發(fā)展。故而,交通干部要與時俱進,改變傳統(tǒng)工作理念,加強個人業(yè)務能力學習,切實提高自身綜合素養(yǎng)。倘若交通干部對于自身能力學習不夠重視,不僅僅是個人工作的榮辱得失,更是影響著國內(nèi)交通行業(yè)的健康發(fā)展。另外,就現(xiàn)階段的交通干部發(fā)展現(xiàn)狀來看,工作手段較為匱乏,業(yè)務水平表現(xiàn)參差不齊,在日常工作事物處理不夠嫻熟,這都嚴重影響到交通工作的順利推進。

        (二)交通干部工作懈怠

        在新的歷史背景條件下,交通運輸行業(yè)同樣面臨著發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),但現(xiàn)實中的眾多交通干部還是停滯在以往工作理念,長期處于迷茫狀態(tài),甚至部分干部喪失了工作信心,在工作中消極怠工,嚴重影響到交通運輸部門的正常運轉(zhuǎn)。再者,部分干部思維轉(zhuǎn)變慢,工作態(tài)度、工作方式過于陳舊,難以適應當前新時期交通行業(yè)發(fā)展步伐,眾多制約因素都對交通事業(yè)發(fā)展影響較大,亟須加大對交通干部教育力度,改變行業(yè)風氣。

        (三)交通干部作風問題

        全心全意為人民服務作為交通干部的行為準則,職責就是將交通事業(yè)內(nèi)部管理工作要求落實到位,協(xié)調(diào)、暢通交通網(wǎng)絡,為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。但受社會風氣等因素的影響,交通干部難以堅守崗位,工作信念喪失,難以做好本職工作,對于交通事業(yè)發(fā)展需求重視程度不夠,嚴重阻礙了健康發(fā)展。另外,在交通干部隊伍中,仍然存在一定腐敗問題,部分群體以權(quán)謀私,以致造成交通事業(yè)的巨大損失,嚴重影響到交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        四、新時期背景下構(gòu)建交通干部教育培訓體系策略

        (一)培訓方案科學合理

        交通干部教育培訓體系的構(gòu)建,首先要制定切實可行、科學合理的培訓計劃,對于不同崗位群體職責進行有效分析,依據(jù)不同崗位干部的現(xiàn)實需求來區(qū)分層次進行培訓,制定更具針對性的培訓計劃。再者,要明確培訓目標,在實踐過程中,要按照既定的培訓目標來開展相應的培訓輔導工作,合理利用培訓規(guī)劃實踐,有條不紊的推動培訓工作,確保培訓的質(zhì)量與效果。另外,要合理把握培訓意義,確保交通干部在學習過程中,能夠有深刻認識,將個人工作能力與思想覺悟進行有效融合,以達到預期的培訓目的,確保交通干部能夠緊跟時代發(fā)展潮流,提升工作質(zhì)效,并且更好的投入到交通建設過程中,服務于當前經(jīng)濟的發(fā)展建設。

        (二)科學完善交通干部培訓制度

        構(gòu)建新時期背景條件的教育培訓機制應從以下幾個方面進行改善:一是,重塑干部培訓理念,將干部培訓方法進行改進創(chuàng)新,制定更為嚴謹、完善的培訓模式,確實提升培訓成效。二是,構(gòu)建與培訓機制相配套的制度。在完善培訓教學制度的同時,將培訓績效評估、后勤保障制度建立健全,并且制定更為完善的細則規(guī)范,確保培訓制度能夠落地有效。

        (三)創(chuàng)新培訓方法

        就當前國內(nèi)交通運輸部門的培訓制度建設現(xiàn)狀來看,在其內(nèi)部已經(jīng)建立了一套培訓體系方法,但該種傳統(tǒng)的培訓模式只是聘請專業(yè)教師或者資深專家進行講解培訓,與培訓學員難以形成更為有效的溝通交流,培訓效果難以達到預期目標,喪失了真正培訓的意義。隨著國內(nèi)科學技術(shù)的量質(zhì)雙向增長,大量新技術(shù)、新設備也廣泛應用到交通基礎建設之中,故而,傳統(tǒng)培訓方式難以滿足當前交通干部的培訓需求,要將更為前沿、先進的多媒體技術(shù)引入到培訓教育中,切實增強培訓教育的實效性、趣味性。同時,要增強學員與培訓教師之間的溝通交流,制定更為高效的交流模式,以取得培訓實效,提高干部的整體能力素質(zhì)。

        五、結(jié)語

        構(gòu)建完善的教育培訓管理機制,制定更為科學的培訓技術(shù),基于新技術(shù)創(chuàng)新培訓方法,以確保教育培訓取得實效,實現(xiàn)交通干部能力的快速提升,更好的促進交通行業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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