楊木全 國網(wǎng)全椒縣供電公司

在大數(shù)據(jù)時代下，越來越多電力企業(yè)的審計工作從傳統(tǒng)模式向信息化進行改革，并在企業(yè)發(fā)展上起到至關(guān)重要作用，但是當(dāng)前很多電力企業(yè)的審計信息化工作還存在一些問題，阻礙審計工作高效運行，進而使企業(yè)的發(fā)展無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展潮流，因此解決企業(yè)信息化審計問題是企業(yè)發(fā)展的重點工作。

一、電力企業(yè)內(nèi)部審計信息化存在的問題

（一）電力企業(yè)審計部門缺乏獨立性

在電力企業(yè)中，審計部門是一個以監(jiān)督為主的重要職能部門，同時也進行著企業(yè)內(nèi)部的咨詢、管理、評價等工作。而當(dāng)前很多電力企業(yè)內(nèi)部的審計部門是與其他部門處于同級別，這樣就會出現(xiàn)審計部門沒有足夠的權(quán)力對其他的部門進行監(jiān)督、其他部門不配合審計部門的管理工作的現(xiàn)象，同時審計部門還會受到電力企業(yè)各部門管理層的管理，這樣也很容易出現(xiàn)審計部門工作人員在對其他部門進行監(jiān)督管理時常會顧及管理人員的想法，因此也會出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，進而導(dǎo)致審計工作無法發(fā)揮出真正作用，不利于電力企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）企業(yè)內(nèi)部對信息化審計工作不能重視

當(dāng)前我國很多電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作還采用傳統(tǒng)的審計方式，對于審計的信息化工作模式采取觀望態(tài)度，并且企業(yè)內(nèi)部的審計人員也存在技術(shù)上的不足以及思想的落后，即使電力企業(yè)給審計部門提供信息化的審計技術(shù)以及設(shè)備，審計人員也無法正確應(yīng)用，導(dǎo)致審計信息化工作模式無法發(fā)揮出重要作用。其實在電力企業(yè)中還存在著財務(wù)人員兼職審計工作的現(xiàn)象，并且企業(yè)內(nèi)部沒有對審計人員進行相關(guān)審計信息化的培訓(xùn)，進而導(dǎo)致審計工作無法滿足電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展需求[1]。

（三）信息化審計工作無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求

隨著大數(shù)據(jù)時代信息化的快速發(fā)展，很多電力企業(yè)內(nèi)部審計工作無法跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，其技術(shù)與設(shè)備無法與時俱進，有時采用的審計軟件無法適應(yīng)公司內(nèi)部的發(fā)展，使得電力企業(yè)的審計工作無法高效開展，內(nèi)部審計流程混亂，進而導(dǎo)致企業(yè)公共利益受損。

二、電力企業(yè)內(nèi)部審計信息化問題的解決策略

（一）增強企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性

電力企業(yè)增強企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性，不僅能夠增強企業(yè)的風(fēng)險管理，改善運營過程，還能實現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，保證長期穩(wěn)定的發(fā)展。電力企業(yè)要想增強企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性，首先就要電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對審計部門的工作內(nèi)容進行了解并重視，給予審計部門相應(yīng)的監(jiān)督、管理權(quán)利，使其具有權(quán)威性；其次電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要跟除審計部門的其他部門以及部門管理人員進行溝通，確保其能夠?qū)徲嬋藛T的工作展開配合，進行監(jiān)督與審查的工作，電力企業(yè)還要給予審計部門足夠的人員以及經(jīng)費，將審計部門與其他部門、業(yè)務(wù)、管理人員進行獨立；最后電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要培養(yǎng)審計人員的獨立意識，當(dāng)出現(xiàn)審計工作與其他部門管理人員出現(xiàn)利益沖突時要堅守自己的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證審計工作的公平公正，進而維護電力企業(yè)的整體利益。

（二）加強對企業(yè)內(nèi)部審計信息化工作的重視

電力企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代下能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要打破傳統(tǒng)審計工作模式，將傳統(tǒng)審計工作模式向信息化審計模式進行轉(zhuǎn)變，增強對信息化審計工作的重視，電力企業(yè)可以從以下幾個方面進行信息化審計的重視工作：第一，將公司內(nèi)部審計工作模式進行更新?lián)Q代，應(yīng)用信息化的審計技術(shù)以及相應(yīng)的新設(shè)備；第二，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對審計人員定期進行信息化審計的培訓(xùn)與考核，并加強其采用信息化審計的態(tài)度、意識，確保審計人員能夠?qū)嵭行畔⒒瘜徲嫻ぷ髂Ｊ?；第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強管理人員的審計信息化的重視，不斷對審計信息化工作模式進行改革創(chuàng)新，使其能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代審計信息化的發(fā)展需求；第四，企業(yè)要重視審計人員的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，并進行審計人才的招新工作；第五，企業(yè)要將財務(wù)與審計工作進行獨立，不能出現(xiàn)財務(wù)人員兼職審計工作現(xiàn)象，這樣才能確保電力企業(yè)審計工作的專業(yè)性以及公平性。

（三）不斷對審計信息化工作改革創(chuàng)新

電力企業(yè)要想內(nèi)部審計工作能夠高效運行，就需要不斷對審計信息化工作進行改革創(chuàng)新，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展潮流，與時俱進，電力企業(yè)可以從以下幾個方面進行相關(guān)改革：第一，采用符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的審計軟件，并且不斷對審計信息化工作軟件進行改革創(chuàng)新；第二，電力企業(yè)要提高審計相關(guān)人員的工作能力，并培養(yǎng)審計采用信息化工作的意識，使其能夠適應(yīng)信息化審計軟件工作；第三，要指制訂符合公司性質(zhì)的審計制度，每季度按照公司發(fā)展情況不斷進行更新，與時俱進，并且真正要做到制度的實行以及對審計人員的嚴格管理；第四，電力企業(yè)每次對內(nèi)部審計信息化工作進行改革，都要對相關(guān)審計人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，明確工作內(nèi)容以及操作方式，使審計人員能夠適應(yīng)審計信息化工作的改變，發(fā)揮出審計信息化工作的真正作用；第五，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部對審計人員崗位進行納新時，要對應(yīng)聘人員進行嚴格把關(guān)，選擇具有學(xué)習(xí)能力強、審計技術(shù)專業(yè)、能夠有創(chuàng)新意識的人才。因此電力企業(yè)要不斷對內(nèi)部審計部門人員、技術(shù)、設(shè)備進行改革創(chuàng)新，使其能夠順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展潮流，保證公司穩(wěn)定、高效地發(fā)展[2]。

三、結(jié)論

總而言之，在大數(shù)據(jù)時代下，電力企業(yè)要想實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要打破傳統(tǒng)審計工作方式，對企業(yè)內(nèi)部審計的信息化模式進行改革創(chuàng)新，不斷加強審計部門的獨立性，對審計工作進行重點關(guān)注，并且使審計工作模式與大數(shù)據(jù)時代信息化審計的發(fā)展趨勢進行同步，這樣才能保證電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。