黃贊玉 南開大學(xué)

近年來，中國的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)不斷成熟，互聯(lián)網(wǎng)空間的總體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行也進(jìn)一步擴(kuò)大，各種信息工具逐漸進(jìn)入日常生活，對(duì)基本生活，工作和社會(huì)產(chǎn)生了不同程度的影響。尤其是公司，必須積極分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是在面對(duì)信息技術(shù)不可避免地成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)時(shí)，要從積極的宏觀角度出發(fā)看待問題，借鑒分析的結(jié)果來調(diào)整自身的金融管理活動(dòng)和程序等，有利于調(diào)整傳統(tǒng)的管理手段，開辟全新的發(fā)展渠道。同時(shí)，公司需要將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)建立在管理的各個(gè)方面，以作為其轉(zhuǎn)型和發(fā)展需求的背景，這使基本運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代化目標(biāo)緊密合作，為增長留出了空間。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下金融管理的優(yōu)勢(shì)

（一）更加全面的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)

隨著經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上的金融交易呈現(xiàn)出新的形式，電子商務(wù)正變得越來越普遍，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景十分廣闊。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持續(xù)影響下，市場正在逐步改善，有可能為那些大力支持公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人士提供全面的在線金融服務(wù)，轉(zhuǎn)變自己的財(cái)務(wù)管理模式。

（二）更加專業(yè)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的積極發(fā)展，市場上出現(xiàn)了更加專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言，該經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用是從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中衍生出來的，它可以建立更完整，系統(tǒng)的信息服務(wù)系統(tǒng)，并提供滿足人們需求的金融服務(wù)。這有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)管理的模式。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)金融管理模式轉(zhuǎn)型阻礙

（一）認(rèn)知方面

為了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的有序和高效創(chuàng)新，公司需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)及其轉(zhuǎn)型和發(fā)展有清晰的了解。從目前的角度來看，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)模糊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理不充分的問題非常嚴(yán)重，大多數(shù)公司都維持傳統(tǒng)的操作系統(tǒng)，并且無疑是跟不上社會(huì)的發(fā)展，最后被全新的信息市場淘汰。

（二）政策方面

從政治角度來看，一些公司沒有對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)評(píng)估，也無法針對(duì)不斷變化的社會(huì)市場環(huán)境制定及時(shí)的經(jīng)濟(jì)政策，這使得財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)換在某種程度上不受集成部署的支持，也在一定程度上限制了變更的進(jìn)度并影響了管理安全性。

（三）發(fā)展方面

為了適應(yīng)市場，一些公司沒有客觀地分析其發(fā)展需求，網(wǎng)站細(xì)分不佳、廣告功能不明確以及變更目標(biāo)不明確這些問題，這都對(duì)管理會(huì)造成消極的影響，最終制約了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展。

（四）管理方面

轉(zhuǎn)型的第一個(gè)目的就是要提升內(nèi)外活動(dòng)管理的有效性，然而企業(yè)內(nèi)部的管理人員不管是專業(yè)能力還是綜合素質(zhì)方面，都有不同的區(qū)別，這些員工的綜合素質(zhì)發(fā)展的也不平衡，是轉(zhuǎn)型出問題的關(guān)鍵因素。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)金融管理模式轉(zhuǎn)型意義

（一）加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的把握

改變?cè)诰W(wǎng)絡(luò)環(huán)境中完成財(cái)務(wù)管理的方式可以增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)部了解，從而更好地向企業(yè)展示其在新環(huán)境中的產(chǎn)品特征。通過進(jìn)入市場，促進(jìn)產(chǎn)品資源的有效整合，并使公司的內(nèi)部運(yùn)營和控制適應(yīng)外部區(qū)域市場環(huán)境，它可以跟上并促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，它占據(jù)著其運(yùn)營能力和廣闊的市場。特別是企業(yè)可以使用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)中宣傳自身以及產(chǎn)品，這比以前派發(fā)傳單的方式來說更便捷，而且效率更高，也有利于促進(jìn)政策進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)管理手段升級(jí)。

（二）提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃力度效果

受信息技術(shù)和社會(huì)市場變化的影響，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在成為一種新的發(fā)展趨勢(shì)，如果公司要有效地管理其市場，則需要謹(jǐn)慎行事。財(cái)務(wù)管理模型的適當(dāng)轉(zhuǎn)換有助于公司改進(jìn)其網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃，這對(duì)于提高資本運(yùn)營效率以及核心運(yùn)營和管理效率非常有幫助。特別是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中需要組織并建設(shè)一個(gè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)主管部門，使得專業(yè)能力突出的員工可以負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)在網(wǎng)絡(luò)背景下的每一項(xiàng)活動(dòng)，這對(duì)于提升企業(yè)的內(nèi)部金融事務(wù)的管理效果也有很大的幫助作用。

（三）促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)市場的背景下，公司財(cái)務(wù)運(yùn)營和管理的變革可以進(jìn)一步加速網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獨(dú)特管理模式的創(chuàng)新，通過適應(yīng)時(shí)代的變化提供發(fā)展支持，更適合于可以為建筑和信息社會(huì)做出貢獻(xiàn)的市場環(huán)境的運(yùn)營和管理系統(tǒng)。此外，合理的改造將提高監(jiān)視效率，為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的傳統(tǒng)監(jiān)視賦予新的活力，并增強(qiáng)安全性保證。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)金融管理模式優(yōu)化策略

（一）以人為本

首先，為了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下改革公司的財(cái)務(wù)管理模式，有必要根據(jù)“以人為本”的發(fā)展理念在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合理分配人力資源，向他們傳達(dá)公司的文化和精神，以建立深厚的文化底蘊(yùn)。在這方面，公司需要?jiǎng)?chuàng)新人才管理的基本模型，從“以人為本”的方法開始，關(guān)注每個(gè)員工的發(fā)展需求，并據(jù)此進(jìn)行規(guī)劃，這樣才能滿足他們的真實(shí)需求、基本需求、個(gè)性和價(jià)值觀可以在轉(zhuǎn)型的過程中得到保證。另一方面，公司需要調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的主觀能動(dòng)性，以便他們能夠?yàn)樨?cái)務(wù)狀況做出積極貢獻(xiàn)，在這方面，企業(yè)尊重員工作為“工人”的基本權(quán)益，并提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)或物質(zhì)激勵(lì)，以建立對(duì)其財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的信心。

（二）信息化管理

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)框架內(nèi)，公司的財(cái)務(wù)管理必須得到Internet的支持，并使用信息工具來執(zhí)行。因此，公司需要使用Internet和IT工具來構(gòu)建計(jì)算機(jī)化的管理系統(tǒng)，以便在Internet提供的重要保證下，可以從世界各地隨時(shí)獲得財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)資源，與相關(guān)單位進(jìn)行通信的障礙很少，在交流和互動(dòng)中吸收新的管理經(jīng)驗(yàn)并提高處理效率。在這方面，公司可以首先創(chuàng)建自己的信息門戶，使用該網(wǎng)站監(jiān)視內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)，根據(jù)網(wǎng)站發(fā)揮的效用和企業(yè)的真實(shí)影響來調(diào)整網(wǎng)站的管理方式，使得系統(tǒng)可以更加完善、使用更便捷。公司可以在其網(wǎng)站上進(jìn)行一系列業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，例如業(yè)務(wù)談判和產(chǎn)品營銷，并可以借助在線銀行實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)金交換。

這樣信息化方式金融互動(dòng)可以在一定程度上減小面對(duì)面交易所帶來的資金成本和人力的消耗，它可以節(jié)約時(shí)間和精力，可以將成本減到最低，提升處理信息的準(zhǔn)確度和實(shí)際的效果。一旦公司的網(wǎng)站穩(wěn)定運(yùn)行，公司將擴(kuò)大其工作范圍，在各個(gè)方面提供廣告和監(jiān)督，并與更多“姊妹單位”建立聯(lián)系，“相關(guān)服務(wù)”，擴(kuò)展自己的管理空間，并改善企業(yè)文化的傳播效率和質(zhì)量提高了品牌知名度，并進(jìn)一步促進(jìn)了獨(dú)特的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)。

（三）主動(dòng)創(chuàng)新

在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的過程中，公司需要采取主動(dòng)，參與創(chuàng)新，堅(jiān)持以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的監(jiān)督和管理策略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品以及設(shè)計(jì)新的激勵(lì)政策，對(duì)于員工，我們將適當(dāng)放棄傳統(tǒng)的管理和監(jiān)督方法，并使用新的組織內(nèi)部員工參加財(cái)務(wù)活動(dòng)的方法。產(chǎn)品創(chuàng)新使公司可以在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中獲得更多的市場份額，公司只有不斷推出滿足其認(rèn)知結(jié)構(gòu)和基本公共需求的產(chǎn)品，才能繼續(xù)吸引消費(fèi)者并利用他們的財(cái)務(wù)支持，改善運(yùn)營和監(jiān)控能力的其他方面，繼續(xù)良性循環(huán)地開發(fā)新產(chǎn)品，其性能和質(zhì)量可以滿足公眾的高要求，從根本上提高內(nèi)部競爭力，并在市場上占有一席之地。

五、結(jié)語

綜上所述，面對(duì)新近形成的網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境，公司需要積極改變其業(yè)務(wù)和管理理念，并通過創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定，更長期的發(fā)展。以現(xiàn)金的、科學(xué)的思想出發(fā)，打造一個(gè)全新的管理模式，制定出正確的金融策略，牢牢抓住前進(jìn)發(fā)展的機(jī)會(huì)，直接面對(duì)市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所帶來的各種挑戰(zhàn)，使自身可以在金融市場上有多元化的發(fā)展，在信息技術(shù)開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中可以快速的找到創(chuàng)造最大價(jià)值的方向和途徑，建立更有力量的經(jīng)營體系，給客戶帶來更靈活的產(chǎn)品選擇和最好的競技體驗(yàn)。