何鑫 昆山市交通運(yùn)輸局高新區(qū)交通管理中心所
根據(jù)相關(guān)部門(mén)公布的數(shù)據(jù),2019年,我國(guó)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),總體投資額達(dá)到32164億人民幣,完成營(yíng)業(yè)性客運(yùn)176億人次,貨運(yùn)量534億噸。為保持交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),促進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化與貨運(yùn)吞吐量的穩(wěn)步增加,需要從管理角度出發(fā),以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為框架,綜合分析交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的必要性,探索新形勢(shì)下,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的基本方法,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),為各項(xiàng)管理舉措的制定與執(zhí)行提供參考借鑒。
對(duì)于交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理必要性、重要性的探討,有助于引導(dǎo)相關(guān)主體以及工作人員形成正確的觀念認(rèn)知,明確交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的深刻意義,梳理交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了思路的明晰。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,與交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展規(guī)模、現(xiàn)代化水平有著直接聯(lián)系,為充分發(fā)揮交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展,保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)有必要從管理層面出發(fā),結(jié)合運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,統(tǒng)籌分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨向,通過(guò)管理策略的制定,形成整體性的規(guī)范,引導(dǎo)相關(guān)資源有序流入到交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)之中,實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施、管理策略的有效更新,對(duì)于交通運(yùn)輸效率的提升、安全性的增強(qiáng)有著極大的促進(jìn)作用[1]。以公路交通運(yùn)輸為例,為促進(jìn)公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的健全與完善,相關(guān)管理主體,立足于區(qū)域?qū)嶋H,制定公路交通運(yùn)輸發(fā)展方案,明確公路交通的長(zhǎng)期規(guī)劃與短期目標(biāo),通過(guò)系統(tǒng)的管理舉措,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)資源的有效配置,促進(jìn)公路交通體系的健全以及服務(wù)能力的提升。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的健全與完善,區(qū)域間經(jīng)濟(jì)分工日益細(xì)化,產(chǎn)業(yè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)逐步強(qiáng)化,在這種情況下,為實(shí)現(xiàn)資源、人員的合理配置,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,各地區(qū)逐步認(rèn)識(shí)到交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,投入大量資源進(jìn)行交通運(yùn)輸體系的建設(shè)、完善,并取得了較為顯著的成就[2]。例如在交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的引導(dǎo)下,交通運(yùn)輸?shù)男实玫椒€(wěn)步提升,內(nèi)部分工更為明確,充分滿足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下,資源交互共享的基本要求,對(duì)于經(jīng)濟(jì)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)分工等活動(dòng)的開(kāi)展有著極大的促進(jìn)作用。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展,要求從實(shí)際出發(fā),結(jié)合交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)水平,采取更為多元、更為靈活的方式,積極作為,主動(dòng)謀劃,促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。
交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,需要認(rèn)真做好運(yùn)算管理,通過(guò)精準(zhǔn)、合理地預(yù)算使用,來(lái)引導(dǎo)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)有效節(jié)約交通運(yùn)輸成本,形成現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸機(jī)制。具體來(lái)看,在預(yù)算制定過(guò)程中,工作人員需要認(rèn)真做好交通運(yùn)輸行業(yè)支出、收入的相關(guān)情況,結(jié)合發(fā)展要求以及地區(qū)特點(diǎn),形成針對(duì)性的預(yù)算方案,確保資源的合理配置。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督能力,確保預(yù)算方案得到有效落實(shí),避免出現(xiàn)資源濫用或者缺失的情況發(fā)生[3]。
制定完善的政策制度,穩(wěn)步增強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)氖杖牍芾砟芰?,?zhǔn)確掌握資金的走向,從而降低交通運(yùn)輸中產(chǎn)生的成本,保證經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)頻率處于合理的區(qū)間范圍之內(nèi)。同時(shí)做好專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)專業(yè)化的操作,保證交通運(yùn)輸收入管理的安全性,避免收入資金管理不嚴(yán),出現(xiàn)各類突發(fā)問(wèn)題。
交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,適當(dāng)引導(dǎo)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),不斷提升運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量。以江蘇昆山為例,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,形成了成熟的網(wǎng)絡(luò)電商銷售產(chǎn)業(yè),為全國(guó)各地不同的消費(fèi)群體提供針對(duì)性的服務(wù),這一服務(wù)模式的實(shí)現(xiàn),在很大程度上依賴于昆山較為成熟的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,通過(guò)必要的管理舉措,昆山對(duì)交通類型作出了細(xì)化與完善,打造成熟的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),使得昆山地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)電商覆蓋范圍日益擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及區(qū)域優(yōu)勢(shì)日益明顯。
持續(xù)完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)體系,能夠激發(fā)交通運(yùn)輸發(fā)展活力,促進(jìn)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。文章立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),采取針對(duì)性舉措,強(qiáng)化交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理舉措,以實(shí)現(xiàn)資源的配置與應(yīng)用能力,更好地滿足現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于交通區(qū)位要素的使用需求。