李平陽
(長春理工大學(xué) 光電信息學(xué)院,長春 130000)
高校教學(xué)管理信息化是指高校在教學(xué)管理過程中引入信息化技術(shù)與手段來開展綜合性教學(xué)管理[1]。高校信息化教學(xué)管理主要包括兩方面內(nèi)容。一是對學(xué)生進(jìn)行管理,包括為學(xué)生建立電子檔案、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造信息化平臺,為學(xué)生提供各項教育教學(xué)以及生活服務(wù)等;二是對教職員工進(jìn)行管理,包括建立教職員工電子人事檔案、統(tǒng)籌教師教研工作、推動智慧校園(智慧后勤、智慧餐飲等)等。高校構(gòu)建信息化教學(xué)管理具有十分重要的價值,認(rèn)識其重要價值并通過科學(xué)路徑有效完成信息化教學(xué)管理的構(gòu)建,對于改善高校校園生活質(zhì)量、帶動高校整體辦學(xué)實力意義顯著。
在傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式下,高校無法開展全面的教學(xué)管理工作,這是由全面教學(xué)管理成本和高校自身管理能力所決定的[2]。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展有效地降低了高校開展教學(xué)管理工作的成本,通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),高校管理部門可以輕松地打造一個覆蓋全校范圍并聯(lián)系不同校區(qū)的教學(xué)管理與服務(wù)體系,為學(xué)生及教職員工提供各類校園生活及學(xué)習(xí)、教研服務(wù)。與此同時,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)還能夠極大地改善高校教學(xué)管理的效率與質(zhì)量,通過電子檢索系統(tǒng)和信息化教學(xué)管理平臺,高校能夠快速處理各類教學(xué)管理信息與數(shù)據(jù),完成相關(guān)錄入、更新、維護(hù)、調(diào)用工作。
傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式下,高校為學(xué)生和教職員工提供校園教學(xué)服務(wù)和生活服務(wù)的主要方式是通過電話和人工服務(wù),當(dāng)學(xué)生和教職員工需要獲取高校提供的某項教學(xué)管理服務(wù)時,所采取的一般做法是通過電話與工作人員聯(lián)系,或到高校辦公室去資訊工作人員。在這種傳統(tǒng)模式下,學(xué)生、教職員工與學(xué)校的溝通極不方便。通過構(gòu)建信息化教學(xué)管理路徑,高校能夠有效地突破傳統(tǒng)模式的局限性,使學(xué)生與教職員工享受到較為便捷、全面的校園服務(wù),改善他們的學(xué)習(xí)、教研與校園生活質(zhì)量,并不斷提高高校的綜合辦學(xué)實力。
信息化教學(xué)管理是一種具有創(chuàng)新意義的教學(xué)管理模式,信息技術(shù)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢,唯有形成與信息化教學(xué)管理相適應(yīng)的教學(xué)管理理念,才能與時俱進(jìn),實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與教學(xué)管理兩者間的深度融合。由于高校的教學(xué)管理理念直接關(guān)系到高校所使用的教學(xué)管理方法,唯有更新教學(xué)管理理念,才能推動高校真正應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)管理方法。為此,高校領(lǐng)導(dǎo)層必須加大對信息化教學(xué)管理理念的重視力度,將構(gòu)建信息化教學(xué)管理工作上升到高校發(fā)展的戰(zhàn)略層面,充分認(rèn)識信息化教學(xué)管理的優(yōu)勢,并加大其資金和技術(shù)支持力度,有效推動信息化教學(xué)管理工作的發(fā)展。
高校信息化教學(xué)管理要以功能齊全而強(qiáng)大的平臺為支撐[3]。高校必須有意識地引進(jìn)相關(guān)的計算機(jī)和信息技術(shù)人才,利用這些人才結(jié)合本校實際情況開發(fā)功能齊全的信息化教學(xué)管理平臺,包括網(wǎng)頁建設(shè)和軟件開發(fā)工作,為構(gòu)建信息化教學(xué)管理平臺提供有力保障。在構(gòu)建這一平臺時,高校應(yīng)做好以下幾項工作:第一,保證平臺功能的完備性(主要包括檔案學(xué)籍管理功能、教學(xué)大綱和課程計劃管理功能、各類教學(xué)資源管理功能、畢業(yè)生管理功能等多樣功能)和頁面的簡潔性,保證高校師生在登錄平臺后能夠快速找到自己所需要的信息;第二,加強(qiáng)身份驗證技術(shù)的應(yīng)用,做好平臺安全防護(hù)工作,防止教學(xué)管理信息因遭受惡意攻擊而遭到破壞或被竊??;第三,協(xié)調(diào)好不同校區(qū),保證各個校區(qū)以相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)管理規(guī)范完成平臺的開發(fā)和應(yīng)用,共享教學(xué)管理信息,減少溝通障礙;第四,做好對平臺的日常維護(hù)工作,如病毒掃描工作、教學(xué)管理信息更新工作,等等。
信息化教學(xué)管理對管理人員的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,要求高校要建設(shè)一支具有良好綜合素質(zhì)的教學(xué)管理隊伍[4]。為此,高校應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,提高教學(xué)管理相關(guān)工作崗位人才的薪資待遇和福利水平,增強(qiáng)對于相關(guān)專業(yè)人才的吸引力,吸引兼具專業(yè)背景和較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的信息化教學(xué)管理人才,為教學(xué)管理團(tuán)隊注入活力,帶來全新的理念與方法;第二,面向現(xiàn)有教學(xué)管理人員開展信息化培訓(xùn)工作,增進(jìn)他們對各項信息技術(shù)(如大數(shù)據(jù)、云計算等)的了解,并幫助他們掌握操作使用信息化教學(xué)管理平臺的方法,保證他們能夠高效率地完成各種信息化教學(xué)管理工作;第三,制定完善的教學(xué)管理制度,并建立與之相應(yīng)的績效考核機(jī)制及獎懲機(jī)制,對嚴(yán)格按照制度、規(guī)定、要求及流程開展教學(xué)管理的工作人員給予適當(dāng)獎勵,對教學(xué)管理方面存在失職行為的工作人員給予相應(yīng)地懲罰,以此增強(qiáng)他們的責(zé)任意識,提高他們的工作積極性。
高校僅憑自身力量很難構(gòu)建信息化教學(xué)管理平臺,高校應(yīng)尋求合作,通過合作來形成構(gòu)建信息化教學(xué)管理平臺的強(qiáng)大合力,穩(wěn)步推進(jìn)信息化教學(xué)管理水平[5]。一方面,高校要加強(qiáng)與率先實現(xiàn)信息化教學(xué)管理高校之間的溝通合作,學(xué)習(xí)其他高校的信息化教學(xué)管理經(jīng)驗與模式,并結(jié)合實際情況選擇最適合本校發(fā)展的信息化教學(xué)管理方案,同時,邀請信息化教學(xué)管理人員前來本校分享信息化教學(xué)管理心得,促使本校轉(zhuǎn)變教學(xué)管理理念;另一方面,高校應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作,完成信息化教學(xué)管理平臺的開發(fā)(尤其是軟件方面),不斷提高本校的信息化教學(xué)管理水平。
高校構(gòu)建信息化教學(xué)管理平臺,既能夠有效改善學(xué)校的教學(xué)管理質(zhì)量,又能夠服務(wù)學(xué)生和教職員工,對于提高高校的綜合辦學(xué)實力有著十分重要的意義。為推動教學(xué)管理與時代發(fā)展,有效構(gòu)建信息化教學(xué)管理平臺,高校應(yīng)著力轉(zhuǎn)變教學(xué)管理理念,全面認(rèn)知信息化教學(xué)管理水平,并加大相應(yīng)的資金和技術(shù)投入;應(yīng)引進(jìn)與之相關(guān)的技術(shù)人才,開發(fā)符合本校教學(xué)管理需求的、功能完備的信息化教學(xué)管理平臺;建設(shè)一支具有良好信息素養(yǎng)和管理能力的信息化教學(xué)管理隊伍;加強(qiáng)與其他高校及相關(guān)企業(yè)的合作,形成構(gòu)建信息化教學(xué)管理水平的強(qiáng)大合力。