吳春福 山西新元煤炭有限責(zé)任公司

隨著集團(tuán)公司“契約化”管理的落地生根，黨建“333”工程的整體推進(jìn)，黨支部堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、廉潔自律教育、星級(jí)崗區(qū)建設(shè)、黨員員工標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)督考核作為黨支部的工作目標(biāo)，激發(fā)黨支部工作新動(dòng)能，助推了黨支部工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

一、“四個(gè)堅(jiān)持”夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作、新思想理論學(xué)習(xí)日?；?/h2>

堅(jiān)持逐月至少召開一次支部委員會(huì)，制定研究黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃；杜絕盲目性學(xué)習(xí)；堅(jiān)持逐日督查員工的日日學(xué)情況，對(duì)學(xué)習(xí)不積極的員工進(jìn)行提醒談話；堅(jiān)持逐月周四的集中組織學(xué)習(xí)和黨支部書記和支部委員親自上黨課制度；堅(jiān)持季度總結(jié)、學(xué)習(xí)體會(huì)、先進(jìn)典型事跡宣教、理論考試；同時(shí)支部開辟了班組設(shè)立習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想組理論學(xué)習(xí)專欄，將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳遞到黨員微信群，員工微信群，達(dá)到員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)新思想掌握新思想應(yīng)用新思想，黨支部及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)黨員、員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，隨時(shí)通報(bào)在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中的典型事跡，把理論學(xué)習(xí)貫穿于黨員、員工日常工作之中，達(dá)到提升員工政治思想新境界，提升黨員的理論素質(zhì)和綜合能力，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)工作的目的。

二、“6 個(gè)1”激發(fā)支部黨日活動(dòng)規(guī)范化

今年以來，結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，提出了黨建工作與部門標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合；黨建工作與黨員的政治生日、員工的政治榮譽(yù)、群團(tuán)工作相結(jié)合；黨建工作必須與員工的切身利益相結(jié)合；黨建工作和職工培訓(xùn)相結(jié)合；黨建工作與反腐倡廉相結(jié)合的支部主題黨日工作思路，提煉出了6 個(gè)1 的黨日活動(dòng)方案。

一是開展一次學(xué)習(xí)討論。重點(diǎn)圍繞新思想新理論、黨章黨規(guī)黨史等等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與部門工作實(shí)際相結(jié)合，開展專題學(xué)習(xí)討論、提升各級(jí)黨員干部自身綜合素質(zhì)；二是黨小組或黨員認(rèn)領(lǐng)一項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)領(lǐng)部門當(dāng)月的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，認(rèn)領(lǐng)職工群眾所需和反映的需要解決的問題，黨員認(rèn)領(lǐng)履行先鋒示范崗的模范帶頭和示范作用。三是黨員匯報(bào)一次工作。在開展黨日活動(dòng)期間，黨員主動(dòng)向黨組織匯報(bào)工作、生活、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；主動(dòng)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，同時(shí)匯報(bào)自己所在的業(yè)務(wù)小組中職工群眾反映和需要解決的問題；結(jié)合本支部安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)等方面的工作，提出自己的意見和建議以及尋求黨組織給予解決的實(shí)際問題。四是解決一些問題。黨支部根據(jù)上級(jí)黨組織的工作安排和黨員反應(yīng)的實(shí)際情況，給予解決黨員在實(shí)際工作中存在的問題；解決黨員和職工群眾在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的問題；解決個(gè)人崗位中遇到的各類問題；解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患、問題。解決問題有三條途徑：（1）現(xiàn)場(chǎng)解決，黨支部班子成員在走動(dòng)巡查過程中的黨員、職工所反映的問題；（2）每天早會(huì)大家提出的問題要給予答復(fù)；（3）黨日主題活動(dòng)黨員集中提出的問題進(jìn)行答復(fù)解決。五是通報(bào)一次情況。黨支部運(yùn)用組織生活、民主議事等制度作為主要通報(bào)方式；通報(bào)上月本支部工作開展情況，分析存在的問題和差距，提出解決問題的措施，安排好當(dāng)月工作；通報(bào)黨員、員工的先進(jìn)事跡和工作實(shí)績(jī)。六是組織一次談心。支部書記組織黨員干部進(jìn)行一次座談，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升黨員干部的黨性修養(yǎng)；組織黨員干部、“五管”要害等重要崗位人員座談、談心、約談，進(jìn)一步提高思想道德和業(yè)務(wù)水平、提高廉潔從業(yè)意識(shí)。

通過6 個(gè)1 的支部黨日活動(dòng)方案，達(dá)到黨員心中有目標(biāo)有理想，日日能夠自覺的查找自身的不足和存在問題，制定出解決問題的辦法，以此推進(jìn)全體員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)形象。形成黨支部以支部黨日活動(dòng)為引領(lǐng)，向小組，向崗區(qū)，向崗位輻射，延伸到每一天，每一崗，每件事上。通過黨員、崗位這些點(diǎn)再集中反饋到支部，支部通過召開支部黨日活動(dòng)形式，傳達(dá)上級(jí)指令，解決實(shí)際問題，形成這樣一個(gè)由上到下輻射，再由下到上反饋的互動(dòng)閉合過程，達(dá)到提升黨支部在黨員工作的指導(dǎo)引領(lǐng)作用和黨員在崗位上的作用發(fā)揮，形成黨員心中有組織，組織活動(dòng)有黨員的工作氛圍。

三、開展廉潔自律教育，形成廉潔教育常態(tài)化

在廉潔從業(yè)教育方面，黨支部實(shí)行一月一次警示教育、一月一次的廉政談話；一月四次的廉政周刊的學(xué)習(xí)，一月一次的“五類主管”考核、一季一次的黨風(fēng)講評(píng)，一季一次的撰寫或復(fù)述廉潔自律承諾書。半年進(jìn)行一次“五類主管”人員的日常鑒定考核，形成了形成“4.2.1”廉潔從業(yè)教育模式，杜絕了微腐敗、改變了工作作風(fēng)，通過考核查找出了自身存在的問題，知道了自己與別人的差距，設(shè)立自查自糾工作臺(tái)賬，對(duì)所查問題進(jìn)行銷號(hào)式處理，形成了不想腐不能腐不敢腐堤壩。

四、開展黨員示范崗創(chuàng)建，推行星級(jí)崗區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

在創(chuàng)立黨員文明先鋒崗活動(dòng)中，新元公司黨支部根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)黨員文明先鋒崗和黨員星級(jí)管理的工作要求，根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)小組的黨員分布和工作實(shí)際，出臺(tái)了各小組相應(yīng)的黨員文明先鋒崗的“6 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則。1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：2.政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化：3.服務(wù)帶頭、工作落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化：4.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化：5.服務(wù)質(zhì)量崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化；6.遵章守紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。并根據(jù)各個(gè)崗位的工作職責(zé)和作用的發(fā)揮，細(xì)化成45 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行對(duì)照落實(shí)，逐條評(píng)比，收到了好的效果。

五、開展“三亮三比”活動(dòng)，推動(dòng)黨員、員工星級(jí)達(dá)標(biāo)量化考核嚴(yán)謹(jǐn)化

在開展“三亮三比”活動(dòng)中，嚴(yán)格把星級(jí)黨員、員工管理、“五類主管”人員考核納入其中，根據(jù)供應(yīng)體系的崗位和性質(zhì)，根據(jù)黨員、員工的工作職責(zé)制定了“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化成25 個(gè)工作落實(shí)項(xiàng)目，把本月的工作實(shí)績(jī)與考核細(xì)則相對(duì)照，采取本人、小組、支部的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，月度進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)，亮出實(shí)績(jī)，做出貢獻(xiàn)，成績(jī)公示，做到了對(duì)每一位黨員，員工的公正公平，考核結(jié)果作為黨員、員工評(píng)先評(píng)優(yōu)和工資獎(jiǎng)金的考核，增加了爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)黨員，星級(jí)員工的工作熱情，增加黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過以上五個(gè)方面的工作，黨支部年度總體實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)：一是服務(wù)達(dá)標(biāo)，不出現(xiàn)工作失誤造成影響公司安全生產(chǎn)的事件；二是安全達(dá)標(biāo)，不發(fā)生任何安全事故；三是職工隊(duì)伍達(dá)標(biāo)，職工素質(zhì)整體提升、ERP 系統(tǒng)正式平穩(wěn)；四是遵章守紀(jì)達(dá)標(biāo)，黨員，員工不出現(xiàn)違法違紀(jì)和微腐敗現(xiàn)象，建立了一支穩(wěn)定的黨員、職工隊(duì)伍；五是環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，辦公區(qū)域、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，干凈整潔、無衛(wèi)生死角；六是黨建日常工作達(dá)標(biāo)，完成公司上級(jí)黨組織交辦的各項(xiàng)工作，季度公司黨組織星級(jí)排名要達(dá)到四星級(jí)以上，打造具有新元特色的支部黨建精品工程。