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        企業(yè)成本會計管理策略分析

        2020-01-17 03:50:08
        黑龍江科學(xué) 2020年17期
        關(guān)鍵詞:成本會計管理策略經(jīng)營

        尚 游

        (大慶油田有限責(zé)任公司 第四采油廠,黑龍江 大慶 163511)

        財務(wù)管理是企業(yè)促進經(jīng)濟發(fā)展的核心工作,必須加強企業(yè)的成本管控,保障企業(yè)的科學(xué)管理成果。成本會計在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要的作用,通過成本核算,促使企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)成本會計應(yīng)嚴(yán)格按照職責(zé)分工,落實成本管理細則,為管理者提供科學(xué)、準(zhǔn)確的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)。本研究主要分析企業(yè)成本會計的管理特征和管理策略,以保證企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化,全面降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        1 企業(yè)成本會計在管理方面的特征

        會計系統(tǒng)承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)濟管理的重要工作,對企業(yè)的科學(xué)決策有著重要的影響,加快提升企業(yè)成本會計的管理能力對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足財務(wù)系統(tǒng)的要求,應(yīng)及時轉(zhuǎn)變成本會計的工作要求和管理特點,向現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的要求轉(zhuǎn)變,滿足企業(yè)的發(fā)展需要,運用靈活多樣的成本管控方案,積極參與企業(yè)的管理和規(guī)劃,控制與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的成本和經(jīng)營,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)工作作出貢獻。隨著企業(yè)經(jīng)營方式和營商環(huán)境的變化,企業(yè)成本會計工作應(yīng)該與國際化標(biāo)準(zhǔn)銜接,積極引進國際先進的企業(yè)管理制度,不斷積累和完善企業(yè)的管理經(jīng)驗,實現(xiàn)企業(yè)的運行成本管理目標(biāo),增強自主競爭能力。提升企業(yè)成本會計的管理和業(yè)務(wù)能力,積極研究和借鑒發(fā)達國家的管理實踐經(jīng)驗,深入研究成本會計管理方面的新特點。

        1.1 提高成本會計管理能力

        當(dāng)前,經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢十分明顯,我國的企業(yè)要想得到長遠的發(fā)展,就要不斷借鑒先進國家的管理經(jīng)驗,特別是一些大型企業(yè)的財務(wù)管理能力應(yīng)該與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌。要加強對企業(yè)成本會計能力的管理,企業(yè)成本會計要掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,才能協(xié)助企業(yè)管理者加強對企業(yè)財務(wù)經(jīng)營工作的管控,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟狀況安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。這樣才能靈活應(yīng)對市場的復(fù)雜變化,提高對企業(yè)財務(wù)狀況的管理,才能達到預(yù)期的管理目標(biāo)。應(yīng)該根據(jù)市場變化情況,不斷提高成本會計的管理能力。只有根據(jù)市場變化狀況不斷調(diào)整企業(yè)會計的管理能力,才能適應(yīng)激烈的市場變化,提升成本會計的管理能力,為企業(yè)的發(fā)展提供堅實保證。近年來,國家高度重視財務(wù)政策的實施,企業(yè)持續(xù)加大改革力度,經(jīng)濟效益明顯增強,在改革的過程中,很多企業(yè)不斷調(diào)整財務(wù)管理制度,為成本會計能力的提升提供支持。應(yīng)該學(xué)習(xí)先進企業(yè)成本會計的管理模式,加快推進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本管理,強化監(jiān)督檢查模式,扭轉(zhuǎn)落后的管理體制。隨著全球國際貿(mào)易的開展,更多企業(yè)與國外企業(yè)進行貿(mào)易往來,應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)達國家的成本會計管理經(jīng)驗,運用更多的成熟理念指導(dǎo)我們的財務(wù)工作。我國一些企業(yè)的發(fā)展時間相對較短,管理經(jīng)驗較少,企業(yè)成本會計的管理經(jīng)驗相對不足,應(yīng)該不斷提高成本會計的管理能力,達到發(fā)達國家的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。我國企業(yè)成本會計管理應(yīng)該以國家經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),不斷完善企業(yè)財務(wù)管理模式和成本核算管理新模式,滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

        1.2 成本會計管理的系統(tǒng)化要求

        隨著我國企業(yè)規(guī)模總量的持續(xù)增長,企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)范圍逐漸加大,涵蓋的種類不斷增多。為了提高成本會計的工作能力,要加強對成本會計業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),使他們的業(yè)務(wù)能力接近或達到專業(yè)管理人員的水平,要定期對成本會計進行專業(yè)化培訓(xùn),提高成本會計的專業(yè)素養(yǎng),同時提升成本會計的專業(yè)水平。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)成本會計的實際能力和水平有計劃的安排他們進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí),以此提高財務(wù)管理人員的能力。財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)新時代發(fā)展規(guī)律的變化,提高應(yīng)用系統(tǒng)化設(shè)備的能力。企業(yè)成本會計的管理應(yīng)保證覆蓋各個生產(chǎn)范圍,每個生產(chǎn)車間都要有準(zhǔn)確且高效的成本會計核算人員,以保證每一個部門的業(yè)務(wù)管理工作都能體現(xiàn)出企業(yè)整體的經(jīng)濟運行、成本控制、利益收益等情況。成本會計應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展動態(tài)進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力。要想發(fā)展壯大企業(yè),必須加強對成本會計的全面培養(yǎng)。企業(yè)成本會計要運用高效的成本會計管理理論,促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,并實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。

        1.3 成本會計工作的規(guī)范化管理

        隨著我國社會經(jīng)濟水平的提高以及市場經(jīng)濟體制的建立,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)具有一定的市場競爭力。為了保證企業(yè)在市場上的地位,必須增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力,提高企業(yè)的管理水平。成本會計管理在信息技術(shù)化的背景下實現(xiàn)了規(guī)范化管理,快速地提高了成本會計的管理效率。

        2 企業(yè)成本會計的管理策略

        企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展要依靠成本會計的管理策略作為支撐,才能根據(jù)市場環(huán)境變化實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該按照本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,制定合理的成本會計管理策略,按照企業(yè)的經(jīng)營管理模式及時調(diào)整企業(yè)管理策略。企業(yè)成本會計管理策略應(yīng)該遵循現(xiàn)代財務(wù)管理制度,強化全新的企業(yè)成本會計管理方式,完成企業(yè)成本會計管理的預(yù)期目標(biāo)。

        2.1 全面提升企業(yè)成本會計的管理目標(biāo)

        企業(yè)的改革發(fā)展應(yīng)該依靠全新的經(jīng)營理念進行創(chuàng)新,全面深化管理制度,以高新科技作為支撐,引進先進的財務(wù)管理方式,創(chuàng)新企業(yè)成本會計管理方法,堅持運用創(chuàng)新理念改進企業(yè)財務(wù)管理制度,為企業(yè)的長遠發(fā)展作出積極貢獻。成本會計應(yīng)該牢記自身的重要職責(zé),嚴(yán)格控制企業(yè)的成本管理,減少企業(yè)各項不必要的支出,不斷提高企業(yè)的各項經(jīng)營收入,融入更多的先進管理經(jīng)驗,合理管控經(jīng)營成本,推進企業(yè)財務(wù)工作的發(fā)展。

        2.2 提高企業(yè)成本會計的工作能力

        企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的快速提升要以企業(yè)的財務(wù)狀況作為支撐,應(yīng)該合理擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,加快調(diào)整業(yè)務(wù)范圍,滿足市場經(jīng)營的變化與需求,合理控制經(jīng)營成本,擺脫傳統(tǒng)的管理方式,提高企業(yè)的競爭能力。隨著現(xiàn)代企業(yè)機制的建立,對成本會計的工作能力要求越來越高,管控企業(yè)成本的能力成為企業(yè)的核心競爭力。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,成本核算能力要借助各種軟件進行管理,成本會計應(yīng)不斷提升自身的管理能力,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。成本會計管理工作應(yīng)該按照電算化的標(biāo)準(zhǔn)實施,全面提升成本會計的管理能力。重視成本會計軟件的研發(fā)與應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點進行科學(xué)管理,不斷升級新的管理軟件,為提高企業(yè)成本會計的工作能力提供服務(wù)。

        2.3 科學(xué)制定企業(yè)財務(wù)成本管理制度

        我國部分企業(yè)應(yīng)該加大成本會計的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,積極借鑒發(fā)達國家的管理經(jīng)驗和管理方式,探索出一條符合我國企業(yè)自身發(fā)展的管理模式。要科學(xué)制定企業(yè)財務(wù)成本管理制度,保證企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)發(fā)展,重視財務(wù)管理制度的作用,提高成本管理效率,制訂更加完善的符合企業(yè)發(fā)展思路的財務(wù)管理方案,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

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