李根黨 山東明信工程管理有限公司

建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，可以通過(guò)科學(xué)的審計(jì)方法管理建設(shè)的質(zhì)量和效率，將成本控制在合理的范圍內(nèi)，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施起到極其重要的作用。因此，要不斷完善制度機(jī)制和審計(jì)流程，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，提高審計(jì)人員素質(zhì)，促進(jìn)建筑工程造價(jià)審計(jì)的深入發(fā)展，為建筑工程企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

一、建筑工程預(yù)算造價(jià)審計(jì)的方法

（一）全面審計(jì)法

也可稱(chēng)為逐項(xiàng)審核法，先確定工程類(lèi)別，再根據(jù)預(yù)算定額順序或施工順序，逐一綜合檢查工程數(shù)量、綜合單價(jià)、計(jì)量成本、取費(fèi)率。檢查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，檢查綜合單價(jià)的合理性，措施費(fèi)、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否有充分的依據(jù)等。其優(yōu)點(diǎn)是全面細(xì)致，審計(jì)結(jié)果質(zhì)量高。但由于工作量大，審核時(shí)間長(zhǎng)，只能用于工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。如果在內(nèi)容復(fù)雜的項(xiàng)目中使用，很可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看蠖鴮?dǎo)致審計(jì)工作效率過(guò)低，影響審計(jì)結(jié)果的及時(shí)性。

（二）指標(biāo)對(duì)比審計(jì)法

參考以往相同結(jié)構(gòu)的審計(jì)工程項(xiàng)目，對(duì)比相同清單項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械消耗指標(biāo)。類(lèi)似的列表項(xiàng)也可以通過(guò)換算進(jìn)行比較，一些差異較大的列表項(xiàng)可以單獨(dú)計(jì)算。這種方法的審計(jì)工作量相對(duì)較小，只要將指標(biāo)與引用的項(xiàng)目進(jìn)行比較，結(jié)果就比較明顯，可以快速獲得審計(jì)結(jié)果。其優(yōu)點(diǎn)是速度快，操作簡(jiǎn)單。但是，缺點(diǎn)也很明顯。對(duì)于一些復(fù)雜的項(xiàng)目，很難找到類(lèi)似的項(xiàng)目。即使找到了類(lèi)似的項(xiàng)目，可參考的列表項(xiàng)也是有限的。因此，該方法僅適用于小型、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的一般民用工程，具有局限性。

（三）篩選審計(jì)法

根據(jù)被審核的項(xiàng)目預(yù)算成本，在已建立的參考體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行對(duì)比篩選，重點(diǎn)篩選出的項(xiàng)目，即一些不在參考體系范圍內(nèi)的清單項(xiàng)目，進(jìn)行更詳細(xì)的審核。其優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)單，易于掌握，審核速度快。但前提是能夠積累大量的數(shù)據(jù)，建立一個(gè)可用的參考體系。只能適用于普通住宅項(xiàng)目或沒(méi)有綜合審核條件的建設(shè)項(xiàng)目。

（四）重點(diǎn)抽查法

是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算成本中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核。通常綜合單價(jià)高、工程量大的項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)影響較大。其優(yōu)點(diǎn)是重點(diǎn)突出，審計(jì)時(shí)間短，審計(jì)效果好；缺點(diǎn)是審計(jì)師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很高。如果審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足或者對(duì)情況了解不透徹，必然導(dǎo)致誤判，嚴(yán)重影響審計(jì)結(jié)論的準(zhǔn)確性。

（五）分組計(jì)算審計(jì)法

它是指將相似或相關(guān)的列表項(xiàng)分組，審核某一子項(xiàng)的數(shù)量，并利用數(shù)量的不同子項(xiàng)之間的關(guān)系來(lái)推斷其他子項(xiàng)的準(zhǔn)確性。這種方法可以大大提高工程量檢查的速度和審計(jì)工作的效率，但由于精度不夠，只能作為其他審計(jì)方法的輔助方法在本地使用。

二、建筑工程管理中工程審計(jì)工作優(yōu)化策略

（一）完善審計(jì)管理體制

管理是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的核心，管理制度是保證審計(jì)操作規(guī)范化的前提。要不斷完善審計(jì)管理制度，確保管理制度能夠全方位監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目成本，從而提高建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的約束性。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)完善審計(jì)管理制度，著力完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，準(zhǔn)確高效地完成建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作。通過(guò)審計(jì)全面監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，在項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招標(biāo)階段、項(xiàng)目建設(shè)階段、項(xiàng)目竣工階段等實(shí)施審計(jì)，并參與項(xiàng)目的前期、中期和后期階段，從而更好地控制建設(shè)項(xiàng)目成本，提高審計(jì)工作效率，確保審計(jì)管理體系滲透到所有工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益管理目標(biāo)。

（二）對(duì)審計(jì)工作的流程加以規(guī)范

開(kāi)展審計(jì)工作，首先要分析合同，判斷合同類(lèi)別，逐條研究條款，及時(shí)咨詢(xún)相關(guān)法律機(jī)構(gòu)，防止陰陽(yáng)合同的發(fā)生。其次，對(duì)工程量進(jìn)行審核，結(jié)合施工圖和設(shè)計(jì)變更圖紙、工作細(xì)節(jié)的需要、時(shí)間要求、人力資源等相關(guān)資料進(jìn)行計(jì)算。有些圖紙不清楚的項(xiàng)目需要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，審核員必須按照測(cè)量規(guī)則到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量。對(duì)于隱蔽工程，可以通過(guò)查閱隱蔽工程驗(yàn)收記錄來(lái)確定真實(shí)情況，通過(guò)反復(fù)核算來(lái)確定最終工程量。下一步是審核材料成本。由于工期太長(zhǎng)，材料價(jià)格在施工過(guò)程中可能會(huì)波動(dòng)。應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)記錄不同批次材料價(jià)格的波動(dòng)情況。審核時(shí)應(yīng)注意收費(fèi)單據(jù)的及時(shí)性，執(zhí)行的收費(fèi)表是否與項(xiàng)目性質(zhì)相符，費(fèi)率計(jì)算和收費(fèi)基數(shù)是否正確，人工成本和材料價(jià)差的調(diào)整是否符合單據(jù)要求等。

（三）完善建筑工程審計(jì)約束機(jī)制

在構(gòu)建審計(jì)工作計(jì)劃的過(guò)程中，需要分析建設(shè)項(xiàng)目涉及的諸多利益因素，研究審計(jì)工作所需的權(quán)力層面的支持，以確保建設(shè)審計(jì)工作能夠在審計(jì)約束機(jī)制創(chuàng)新上取得進(jìn)展，更好地實(shí)現(xiàn)審計(jì)計(jì)劃的優(yōu)化和創(chuàng)新。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)約束機(jī)制的構(gòu)建必須從權(quán)力配置的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，尤其是人為因素對(duì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響，這樣審計(jì)約束機(jī)制的構(gòu)建才能更充分地滿(mǎn)足審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性使得項(xiàng)目投資的控制和確定變得復(fù)雜。不同階段應(yīng)采取不同的策略，將建設(shè)項(xiàng)目成本控制在一定范圍內(nèi)。綜上所述，無(wú)論在項(xiàng)目實(shí)施的哪個(gè)階段，項(xiàng)目建設(shè)單位都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期各個(gè)環(huán)節(jié)的重要信息，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的審計(jì)方法，最大限度地提高資金的投資效益。