王艷生 王傳浩 山東中億源項目管理有限公司

建筑工程項目風險管理是一項重要的管理內(nèi)容，我們要高度重視并加大對建筑工程項目風險的管理研究，針對建筑工程項目中存在的風險，找到有效的措施，從而提高建筑工程項目風險的管理水平進而促進建筑行業(yè)安全、快速的發(fā)展。

一、建筑工程項目的特點分析

（一）特定的對象

有特定的對象，如房子、橋梁、道路等實實在在的物體，還涵蓋建設可行性報告、設計圖紙、建筑規(guī)范等等。

（二）受制于經(jīng)濟和法律

任何一個建設工程項目在進行過程中都要按照相應的安全規(guī)范，同時還要遵守有關的建設法規(guī)。

（三）一次性和不可逆性

建筑工程項目前期策劃項目得到批準、設計規(guī)劃、施工監(jiān)理、投入使用這些過程都是一次性的，同時只要展開就很難改變。

（四）復雜性和系統(tǒng)性

建筑工程項目環(huán)節(jié)眾多，這就涉及很多參與方共同協(xié)作完成項目建設，如建設單位、設計方、施工單位等等，為確保工程項目有序進行，就需要協(xié)調(diào)好這些參與方之間的關系，進行交流溝通協(xié)調(diào)，這就造成工程項目具有復雜性。

（五）存在風險

項目建設的整個過程中都存在著風險。風險指的是項目系統(tǒng)中的不確定因素，對建筑工程項目的實施運行產(chǎn)生壞的影響使其達不到預定目標的內(nèi)外干擾因素，它包括政治、法律、自然、建造、設計技術運營等風險。

二、建筑工程施工項目風險管理措施

（一）提高風險管理意識

風險管理屬于建筑工程項目管理中的重點，同時也是難點，并且會直接影響項目的綜合效益。所以，建筑企業(yè)一定要對風險管理有準確全面地認識，認識到其重要性，并且對項目的管理理念和模式進行轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)出開展管理工作的重要意義。與此同時，項目管理人員要樹立規(guī)避風險的意識，并且強化在企業(yè)內(nèi)部的宣傳，爭取參與項目的人員能夠高度重視風險管理，并積極參與其中，從而降低或是避免風險的出現(xiàn)。風險管理工作的順利開展，需要相應的專業(yè)人員和資源投入，因此要做好相應的投入準備工作。除此之外，還要定期對管理人員進行教育培訓，不斷充實其知識儲備，學習先進的管理知識和管理技能，從而有利于強化項目風險的控制。

（二）重視合同管理

高度重視合同管理工作，這是由于合同管理緊密關系著企業(yè)的合法權益，并且是強化工程項目風險管理的重要舉措，也是工程項目變更的控制措施。因此，對于合同管理中的漏洞要及時進行修復，這樣有利于減少工程項目面臨的外部風險，從而有利于工程項目的有序順利進行，由此可見，合同管理有著非常重要的作用，建筑企業(yè)一定要對其高度重視并做好這項工作。另外，建筑企業(yè)管理人員要對之前合同管理中的漏洞進行歸納總結(jié)，并針對其制定相應的合同管理機制，同時對于合同管理采用先進的手段、方法，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)合法權益的最大化。

（三）建立健全完善的風險管理制度

建立健全完善的風險管理制度，可以從以下幾點入手。其一，完善資金管理制度，這包括項目的設計階段、實施階段及結(jié)算階段，對于這些階段的成本費用都要嚴格控制，實現(xiàn)資金應用的最大化，同時對于很多環(huán)節(jié)的建設資金需要進行限額處理，讓每一分錢都用到實處，發(fā)揮最大價值。其二，實現(xiàn)人員管理制度的完善，這的人員包括所有參與工程項目建設的人員，如工作人員、施工人員、技術人員等等，對其進行全面的監(jiān)管，堅持以人為本，并且對他們進行定期的培訓學習，不斷提高其知識技能，同時采用獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當?shù)莫剟?，從而調(diào)動起員工的干勁。其三，建立健全責任追究制度，這樣當出現(xiàn)風險事故的時候，能夠第一時間找到責任人，并且追究其責任，同時還要建立關于材料設備的管理制度，涉及所有施工材料和設備的采購、維護、使用等環(huán)節(jié)工作，杜絕采用不達標的材料、設備流入施工現(xiàn)場用到施工中，還要確保項目質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全。

（四）建立完善的風險信息系統(tǒng)

隨著技術的發(fā)展，信息化進程的加快，建筑工程項目風險管理工作中要順應時代的需要，實現(xiàn)風險信息系統(tǒng)的完善化，這也是一項重要的工作。風險信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，有利于實現(xiàn)建筑工程項目風險管理效率的最大化。完善的風險信息系統(tǒng)，需要從工程項目建設的實際情況出發(fā)，同時關于工程項目管理的各項文件，都要對其進行搜集整理，并對其進行科學的分析，這樣有利于有效預測工程項目施工過程中可能會面臨的風險，并對這些風險進行歸納總結(jié)整理，然后針對這些風險制定相應的措施做好防范應對。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，科學技術的進步和城市化進程的加快，我國建筑業(yè)的規(guī)模日益擴大，建設項目的數(shù)量不斷增加，但同時工程項目面臨越來越多的建設風險，影響工程項目的順利開展，因此必須引起高度重視，針對風險采取相應的措施，加強項目風險管理。