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        電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營銷系統(tǒng)的應(yīng)用

        2020-01-17 02:47:10唐永剛
        黑龍江科學(xué) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:用電電力企業(yè)客戶

        唐永剛

        (哈爾濱基楚電子科技有限公司,哈爾濱 150096)

        電力企業(yè)是以服務(wù)為基本屬性來開展各項(xiàng)工作的,電力供應(yīng)工作應(yīng)滿足客戶的實(shí)際需求,確保電力傳輸工作的安全與穩(wěn)定,才能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。其中涉及電力營銷工作等內(nèi)容,需要企業(yè)積極結(jié)合自身的發(fā)展情況展開分析。

        1 電力企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)工作存在的問題

        在開展?fàn)I銷工作優(yōu)化研究時(shí),企業(yè)應(yīng)意識(shí)到目前營銷服務(wù)工作存在的問題,有針對(duì)性地設(shè)置營銷方案。

        1.1 工作效率及質(zhì)量低下

        電力營銷工作的主要問題是營銷工作效率不高。許多電力企業(yè)沒有意識(shí)到該工作的重要性,在營銷環(huán)節(jié)中依然采用傳統(tǒng)的工作方式,不僅無法吸引受眾的注意力,還容易影響營銷工作的安全性與穩(wěn)定性,造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。電力資源是人們?nèi)粘I钏璧幕灸茉矗娏π袠I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須要科學(xué)分析導(dǎo)致營銷工作效率及質(zhì)量低下的根本原因,以采取合理的解決對(duì)策。

        1.2 工作創(chuàng)新意識(shí)及能力不強(qiáng)

        目前,許多營銷人員缺乏專業(yè)能力及創(chuàng)新意識(shí),工作態(tài)度不端正。同時(shí),營銷人員沒有意識(shí)到信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致電力企業(yè)營銷管理工作的整體水平得不到提高,擬定的營銷方案無法滿足人們的個(gè)性化用電需求,制約了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。導(dǎo)致問題的主要原因是企業(yè)的資金投入不足,引進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備有限,沒有定期開展人才教育培訓(xùn)工作。各電力企業(yè)應(yīng)提高重視,及時(shí)解決工作中存在的問題。

        2 電力客戶現(xiàn)場(chǎng)掌上營銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案

        目前應(yīng)用最為廣泛的是基于電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的掌上營銷系統(tǒng)。為了發(fā)揮出該系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值,企業(yè)必須要從系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的角度入手進(jìn)行深入研究。

        2.1 結(jié)構(gòu)體系建設(shè)

        營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系建設(shè)過程中,工作人員應(yīng)意識(shí)到開展系統(tǒng)設(shè)置工作的目標(biāo)是為了滿足人們的不同用電需求。在系統(tǒng)設(shè)置中,要對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行分類設(shè)置,使各個(gè)功能模塊一目了然,從界面上降低客戶自主操作的難度。同時(shí),要關(guān)注后臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)情況,做好系統(tǒng)與客戶端的連接工作,其中涉及軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,如SMS、GPS、GPRS以及原有的各種電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng),如MIS、95598呼叫系統(tǒng)、配電GIS等技術(shù)支持系統(tǒng)。只有將這些系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),使其成為一個(gè)整體,才能真正發(fā)揮出掌上營銷系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值。

        2.2 基本功能設(shè)置

        從使用功能上來看,掌上營銷系統(tǒng)旨在提供智能化、自動(dòng)化的服務(wù),讓受眾可以通過移動(dòng)設(shè)備登錄系統(tǒng),自主選擇電力服務(wù)項(xiàng)目,個(gè)性化設(shè)置自己的用電模式。因此,營銷系統(tǒng)應(yīng)具備自動(dòng)推薦功能,能夠結(jié)合客戶設(shè)置的內(nèi)容自動(dòng)分析出客戶的日常用電習(xí)慣,保證營銷工作的精準(zhǔn)性。同時(shí),系統(tǒng)需要自動(dòng)存儲(chǔ)和記錄客戶的基本信息及實(shí)際用電情況,為營銷人員制定電力營銷方案提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支持與保障。營銷系統(tǒng)與供電系統(tǒng)之間應(yīng)建立緊密的聯(lián)系,及時(shí)完成數(shù)據(jù)傳輸工作,保證電能的有效供應(yīng),確保電力營銷工作的順利開展。

        3 掌上營銷系統(tǒng)的應(yīng)用要點(diǎn)及優(yōu)化方法

        電力企業(yè)在開展電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營銷系統(tǒng)的建設(shè)工作時(shí),需要注意一些工作要點(diǎn)。只有結(jié)合這些要點(diǎn)問題對(duì)系統(tǒng)展開全面的優(yōu)化,才能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本需求。

        3.1 應(yīng)用要點(diǎn)

        掌上營銷系統(tǒng)的發(fā)展方向是保證電力企業(yè)與客戶之間的實(shí)時(shí)溝通,以便發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),提高客戶對(duì)電力企業(yè)各項(xiàng)工作的滿意度。營銷人員不僅要具備專業(yè)的營銷能力和信息技術(shù)操作能力,還應(yīng)掌握與客戶的溝通技巧,能夠吸引客戶選擇其推銷的產(chǎn)品。營銷人員應(yīng)充分利用掌上營銷系統(tǒng)收集的信息數(shù)據(jù),對(duì)客戶展開分析和研究。想要發(fā)揮營銷系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值,企業(yè)還需要加大資金投入,引進(jìn)專業(yè)的管理軟件。應(yīng)關(guān)注營銷系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀態(tài),做好客戶個(gè)人信息的保密工作。

        3.2 以客戶為中心,優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

        在優(yōu)化掌上營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過程中,電力企業(yè)必須要意識(shí)到自身工作的服務(wù)屬性,將工作的重心放在客戶身上。從平臺(tái)界面優(yōu)化、功能優(yōu)化等多個(gè)方面入手,為客戶提供滿意的服務(wù)。營銷人員要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)城市基本用電情況和具體需求的變化,關(guān)注用電安全性及節(jié)約電能等方面的問題,從而在滿足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,有效提高營銷系統(tǒng)的服務(wù)效率和質(zhì)量,建立以客戶為中心的全員、全過程、全方位電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營銷體系。此外,電力企業(yè)應(yīng)在掌上營銷系統(tǒng)中設(shè)置專門的交流平臺(tái),讓客戶根據(jù)自己對(duì)系統(tǒng)的使用體驗(yàn)及對(duì)電力企業(yè)的供電工作情況,提出意見或建議。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這些建議對(duì)營銷工作進(jìn)行合理的優(yōu)化,這是電力企業(yè)有序開展?fàn)I銷工作的基本要求。

        3.3 開展嚴(yán)格的監(jiān)督管理工作

        為了確保電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營銷系統(tǒng)建設(shè)工作的順利開展,電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合國家制定的監(jiān)督管理機(jī)制,健全企業(yè)內(nèi)部的管理工作內(nèi)容和結(jié)構(gòu),充分優(yōu)化管控形式,從而對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力。管理工作分為人員管理和業(yè)務(wù)流程管理兩大部分,結(jié)合營銷工作的實(shí)際情況來看,企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作有機(jī)結(jié)合起來,根據(jù)營銷人員的基本工作任務(wù),定期開展考核工作,保證員工具備基本的營銷工作能力。應(yīng)確保各個(gè)部門之間建立起有效的溝通渠道,能夠及時(shí)傳遞客戶的用電數(shù)據(jù)信息,以便工作人員科學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),明確掌上營銷系統(tǒng)的優(yōu)化方向。企業(yè)還可以將業(yè)務(wù)擴(kuò)充報(bào)裝服務(wù)融入電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營銷體系中,這是完善營銷系統(tǒng)功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于推動(dòng)電力營銷工作的順利開展有著積極的促進(jìn)作用。

        4 結(jié)語

        電力企業(yè)在開展?fàn)I銷工作時(shí),必須要以客戶的基本需求為工作中心,注重提高營銷人員的工作能力和工作素質(zhì)。應(yīng)加大資金和技術(shù)投入,引進(jìn)計(jì)算機(jī)工作設(shè)備,利用信息技術(shù)手段來確保營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性和運(yùn)行安全性。同時(shí),還要建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,規(guī)范員工的工作行為,開展?fàn)I銷系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)置,從而有效提高電力營銷工作的質(zhì)量和效率,發(fā)揮掌上營銷系統(tǒng)的基本應(yīng)用功能,充分提高客戶對(duì)電力企業(yè)工作的滿意度。

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