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        基于風險導向的國庫事后分級集中監(jiān)督模式探析

        2020-01-14 12:42:22范妮娜矣建華尹國君陳藝李瀟月楊韻
        時代金融 2020年7期
        關鍵詞:風險導向國庫

        范妮娜 矣建華 尹國君 陳藝 李瀟月 楊韻

        摘要: 本文基于對當前國庫事后監(jiān)督現(xiàn)狀的分析,提出事后監(jiān)督由分散的業(yè)務復審型向以風險為導向的分級集中監(jiān)督轉型的思路。以重新定義監(jiān)督的目標為起點;從風險的角度全面識別國庫風險,形成國庫風險數(shù)據(jù)庫;采用德爾菲法、模糊綜合評價法建立風險分析評估標準,確定風險等級;設計四級垂直聯(lián)動的監(jiān)督主體,打造低成本、高效率、具備不斷自我調(diào)整和優(yōu)化能力的事后監(jiān)督體系,促進國庫風險管理水平不斷提高。

        關鍵詞: 國庫? 事后監(jiān)督? 風險導向? 分級集中

        自1985年《中華人民共和國國家金庫條例》頒布,確定由中國人民銀行具體經(jīng)理國庫34年來,人民銀行國庫系統(tǒng)已經(jīng)形成了一套相對完備的事后監(jiān)督體系和方法。但是隨著財稅體制改革不斷深化和信息技術不斷突破,國庫風險因素日趨多元化,傳統(tǒng)事后監(jiān)督的機制和手段已經(jīng)難以適應國庫高質(zhì)量發(fā)展的要求。

        一、當前國庫事后監(jiān)督存在的主要問題

        人民銀行國庫事后監(jiān)督工作主要經(jīng)歷了分散監(jiān)督、集中監(jiān)督、再分散監(jiān)督三個比較典型的發(fā)展階段。當前的分散監(jiān)督階段自2015年開始,人民銀行地(市)中心支行撤銷事后監(jiān)督中心,交由國庫部門內(nèi)部履行。

        這種監(jiān)督模式主要存在以下問題:一是監(jiān)督方式落后,電子化程度不高,且未全面考慮風險管理,風險導向性不強,難以適應業(yè)務電子化發(fā)展的要求。二是監(jiān)督獨立性和威懾力明顯不足;上級對下級工作指導督促力度不夠;對結果的轉化運用不足,不能有效促進監(jiān)督流程改進和監(jiān)督結果的運用。三是風險意識淡薄,風險意識和能力呈現(xiàn)自上而下逐級遞減情況,基層監(jiān)督人員普遍存在年齡偏大的情況,習慣用經(jīng)驗代替制度執(zhí)行監(jiān)督任務。

        因此,本文基于對當前國庫事后監(jiān)督現(xiàn)狀的分析,提出事后監(jiān)督由分散的業(yè)務復審型向以風險為導向的分級集中監(jiān)督轉型的思路,從轉型目標、監(jiān)督對象的確定,到國庫風險的識別和評價以及業(yè)務監(jiān)督路徑構建等方面論述國庫事后分級集中監(jiān)督的體系設計。

        二、國庫事后分級集中監(jiān)督目標及對象

        根據(jù)國庫風險的特點,將收集和整理的國庫風險事件,從發(fā)生的可能性及影響程度兩個維度進行評估分級,通過采取“流程控制+系統(tǒng)篩選+重點監(jiān)督”的模式,將不同等級風險派發(fā)至對應級別監(jiān)督主體進行監(jiān)督,實現(xiàn)對國庫事后監(jiān)督工作的分級集中監(jiān)督管理。

        (一)主要目標

        國庫事后分級集中監(jiān)督體系的構建應以明確監(jiān)督目標為起點。本文借鑒《中央企業(yè)全面風險管理指引》中設定的風險管理總體目標,結合人民銀行經(jīng)理國庫的特點,將分級集中監(jiān)督的主要目標概括為以下五個方面:

        1.資金安全完整。有效發(fā)現(xiàn)、預防和化解國庫面臨的各種風險,減少業(yè)務運轉中的不確定性,最大限度降低國庫資金發(fā)生損失的概率或損失程度,保障資金安全完整。

        2.系統(tǒng)安全運行。根據(jù)管理制度要求及業(yè)務運行管理狀況,及時加強系統(tǒng)管理及優(yōu)化參數(shù)設置,為國庫業(yè)務的持續(xù)、平穩(wěn)運轉提供保障,提高國庫業(yè)務運轉效率。

        3.業(yè)務合法合規(guī)。確保國家法律法規(guī)、內(nèi)部業(yè)務操作規(guī)章制度得到有效遵守,上級管理部門為實現(xiàn)工作目標而采取的各項措施得到貫徹執(zhí)行,確保國庫業(yè)務運轉和管理合法合規(guī)。

        4.數(shù)據(jù)真實準確。完整地記錄和反映財政收入、支出、庫存等情況。確保收支預算科目使用正確,賬務記載數(shù)據(jù)真實、準確、完整,各關聯(lián)報表數(shù)據(jù)平衡,賬證、賬表、賬實相符。

        5.樹立國庫形象。有效預防和規(guī)避風險,保障國庫資金的安全完整,促進國庫操作、管理、研究等各項工作優(yōu)質(zhì)、高效開展。提升國庫履職水平,充分發(fā)揮國庫在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用,樹立良好的國庫形象,維護國庫聲譽。

        (二)主要對象

        目前,國庫事后監(jiān)督主要對象①包括會計憑證、會計賬務、國債業(yè)務、賬務核對、國庫會計核算系統(tǒng)、國庫業(yè)務應急處理及其他。本文借鑒《巴塞爾新資本協(xié)議》中關于對操作風險管理提出的要求,將事后監(jiān)督關注的重點聚焦于國庫運行風險。按風險發(fā)生的業(yè)務環(huán)節(jié)及是否涉及資金損失,將收集的108個國庫風險點分為內(nèi)控管理、賬務組織及賬務核對、不涉及資金流出的會計賬務處理、涉及資金流出的會計賬務處理、系統(tǒng)及應急管理五種風險類型并建立了國庫風險數(shù)據(jù)庫。

        三、國庫事后分級集中監(jiān)督路徑設計

        本文在對國庫事后監(jiān)督對象進行詳細分析后,建立了國庫風險數(shù)據(jù)庫,從風險發(fā)生的可能性及對事后監(jiān)督目標實現(xiàn)影響程度進行分析,確定風險等級,明確分級集中監(jiān)督的機構設置、業(yè)務流程及結果運用模式。

        (一)風險評級的標準、步驟和結果

        1.風險評估分析標準。其一,發(fā)生可能性標準。根據(jù)云南省歷年國庫內(nèi)部實地業(yè)務檢查、自查,及外部審計等各類專項檢查中發(fā)現(xiàn)的國庫風險事項,將可能暴露的風險頻次確定為1-5級(見表1)。風險頻次以歷年檢查中一個檢查周期暨三年內(nèi)風險發(fā)生的次數(shù)來進行衡量。

        具體標準 一個檢查周期內(nèi)發(fā)生2次及以下 一個檢查周期內(nèi)發(fā)生3-4次 一個檢查周期內(nèi)發(fā)生5-6次 一個檢查周期內(nèi)發(fā)生7-8次 一個檢查周期內(nèi)發(fā)生9次及以上

        其二,影響程度標準。影響程度從國庫資金安全、系統(tǒng)安全、合規(guī)性、報告目標、國庫聲譽五個方面進行分級,具體分為1-5級,分別是“低、較低、一般、較高、很高”。有歷史數(shù)據(jù)時,參考值為評估主體三年內(nèi)轄內(nèi)已暴露該風險事項影響程度最高值;沒有歷史數(shù)據(jù)時,由評估主體根據(jù)評級標準綜合判斷。當一個風險事項的影響程度同時適用多個標準時,風險影響程度的級別取最大值。

        2.風險指標評級步驟。首先,采用德爾菲法②選取轄區(qū)10名國庫工作經(jīng)驗豐富人員組成專家團,對風險數(shù)據(jù)庫中的108個二級指標從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩方面進行評估,確定其中52個由本級國庫進行監(jiān)督。

        其次,剩余的56個風險指標由于專家團成員意見不一,文章又選取了全省范圍內(nèi)31位國庫會計主管、部門負責人等進行二次調(diào)查,并運用模糊綜合評價法③,通過每一類指標中兩兩指標之間比較得出相對重要性矩陣,判斷標準如下:(見表2)

        最后,再使用方根法,在MATLAB中編程計算出56個二級指標,判斷矩陣的最大特征根和特征向量,并進行一致性檢驗。經(jīng)計算,五個風險分類的二級指標的權重W④i(i=1,2…,5)及一致性檢驗結果(見表5)均通過一致性檢驗,可以確定這56個國庫風險影響的嚴重程度。

        3.風險指標評級結果。根據(jù)權重,再將56個國庫風險的影響分為三級,具體為:一是三級風險,風險發(fā)生的可能性較小且影響程度一般或風險發(fā)生的可能性較大但影響程度較小的18個,加上前期專家團成員評價為本級監(jiān)督的52個風險,共計70個;二是二級風險,風險影響程度一般但是發(fā)生概率較高或風險影響程度較大,共計27個;三是一級風險,風險影響程度較高并且發(fā)生概率很大或風險后果影響程度很高,共計11個。

        (二)模式構建

        在風險識別、評價和分級的基礎上,圍繞風險管理和質(zhì)量控制兩個主題,緊扣模式構建目標,通過整合目前相互獨立和分散的監(jiān)督資源,依托事后監(jiān)督系統(tǒng),搭建數(shù)據(jù)分發(fā)平臺,建立監(jiān)測模型,采取不同層級風險業(yè)務由對應監(jiān)督主體負責的方式,構建完整、動態(tài)的事后監(jiān)督體系。本文建立省分庫、一級風險監(jiān)控中心、市級中心支庫、縣級支庫事后監(jiān)督崗位四級垂直聯(lián)動組織架構,提高事后監(jiān)督的獨立性、權威性、專業(yè)性。

        1.工作流程。其一,縣級、市級監(jiān)督崗位,一級風險監(jiān)控中心工作流程。(見圖1)

        如圖,通過監(jiān)測模型分析篩選后,自動將一、二、三級風險業(yè)務發(fā)送至對應級別監(jiān)督主體,各級監(jiān)督人員通過初步判斷,提出具體要求。各級責任國庫按要求反饋信息,監(jiān)督主體進行確認,如無問題,標記后流程結束;如確認為有問題,監(jiān)督主體下發(fā)通知書,提出整改要求,責任國庫在規(guī)定時間內(nèi)報送整改情況。監(jiān)督人員確認,如未整改到位則要求再次整改。

        其二,省分庫工作流程。(見圖2)。結合一級風險監(jiān)控中心、市級事后監(jiān)督定期上報的風險評估分析報告,分析各類風險事件及系統(tǒng)下發(fā)的各類監(jiān)督數(shù)據(jù),形成全省風險分析報告后發(fā)布全省。同時,更新優(yōu)化監(jiān)督模型,修正、調(diào)整監(jiān)督對象,完善國庫風控機制。

        2.成果運用。其一,制定個性化監(jiān)督方案。省分庫結合全省各級機構暴露的問題和風險情況,動態(tài)調(diào)整不同國庫風險的等級,指導各級國庫制定個性化的監(jiān)督方案,提高監(jiān)督效率。

        其二,建立監(jiān)督對象準入和退出機制。根據(jù)風險的不斷變化和遷移,持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督模型、方向和重點,調(diào)整風險管理對象和監(jiān)督內(nèi)容的層級,始終將關注的焦點鎖定在高風險對象上。

        其三,促進業(yè)務流程再造。對于監(jiān)督中反映較集中的問題,有針對性地采取處置措施,從根本上消除風險事件產(chǎn)生的關鍵驅(qū)動因素,進而達到優(yōu)化業(yè)務流程,促進業(yè)務流程再造的目的。

        其四,有效提升國庫管控效率。將國庫業(yè)務操作、流程管理、現(xiàn)場檢查等多種管理機制有機地結合起來,從根本上解決其他監(jiān)督機制與事后監(jiān)督缺乏聯(lián)動的狀況。

        其五,促進監(jiān)督人員素質(zhì)的提升。解決當前事后監(jiān)督工作中存在的監(jiān)督獨立性、威懾力不足的問題,促進轄區(qū)國庫監(jiān)督人員業(yè)務水平和素質(zhì)的提升。

        四、配套政策建議

        (一)加強國庫監(jiān)督工作的制度供給和組織領導,促進各級監(jiān)督主體職能發(fā)揮

        首先應加強制度建設,保障制度供給,從制度層面明確各監(jiān)督主體自身工作范圍和職責。其次,各監(jiān)督主體嚴格按照自身職責分工,充分發(fā)揮各級監(jiān)督主體的監(jiān)督職能,嚴格落實各項監(jiān)督職責和工作要求。

        (二)加強國庫監(jiān)督工作信息化,科學化管理,提高監(jiān)督工作的效率和自動化水平

        國庫監(jiān)督工作電子化、信息化、科學化、自動化發(fā)展是必然的趨勢。要求國庫監(jiān)督工作具備更加現(xiàn)代化的管理手段,最終通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)將監(jiān)督數(shù)據(jù)的確認、計量、評估、報告和整改等功能高度整合,真正實現(xiàn)國庫風險監(jiān)督模式從“人控”到“機控”轉變,提高監(jiān)督工作的效率和自動化水平。

        (三)加強對監(jiān)督工作的考核管理,加大風險意識教育力度,營造濃厚監(jiān)督氛圍

        實現(xiàn)國庫風險防控的全方位管理,需優(yōu)化加強國庫監(jiān)督工作在國庫綜合目標管理考核工作中的比重,引起各監(jiān)督主體和監(jiān)督責任人的重視。同時,通過豐富培訓手段、內(nèi)容、擴大參訓人員范圍等措施,營造濃厚的監(jiān)督氛圍。

        (四)加強監(jiān)督結果運用,促進國庫業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展

        做好國庫監(jiān)督工作的目的就是要為做好國庫各項業(yè)務服務。通過科學監(jiān)督得到的監(jiān)督結果,應更加有效和廣泛地運用于國庫內(nèi)控管理、賬務組織、會計賬務處理等業(yè)務領域中,不斷提升國庫業(yè)務管理水平,促進國庫業(yè)務不斷向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

        注釋:

        ①監(jiān)督主要對象:來源于《中國人民銀行國庫會計核算監(jiān)督辦法》(銀辦發(fā)[2017]115號)。

        ②德爾菲法,又稱專家咨詢法。即采取匿名的方式廣泛征求專家的意見,經(jīng)過反復多次的信息交流和反饋修正,使專家的意見逐步趨向一致,最后根據(jù)專家的綜合意見,從而對評價對象作出評價的一種定性與定量相結合的預測、評價方法。

        ③模糊綜合評價法是以模糊數(shù)學為基礎,應用模糊關系合成的原理,將一些難以準確量化的因素定量化,從多個因素對被評價事物隸屬等級狀況進行綜合性評價的一種方法,以實現(xiàn)相對準確認識和分析問題的目的?;驹恚菏紫却_定被評價對象的因素集和評價集;再分別確定各個因素的權重及它們的隸屬度向量,得到模糊評價矩陣;最后把模糊評價矩陣與因素的權向量進行模糊運算并進行歸一化,得到模糊評價綜合結果。

        ④W表示指標的權重,權重代表該指標的重要程度,權重的數(shù)值越高,表明該風險對其分類的影響程度越大。

        參考文獻:

        [1]戴志華.商業(yè)銀行事后監(jiān)督戰(zhàn)略轉型設計芻議[J].金融會計,2014(4):36-46.

        [2]鄒旭,李倩,魏瀟.人民銀行國庫事后監(jiān)督轉型路徑探析[J].金融會計,2015(12):59-63.

        [3]李飛.對國庫事后監(jiān)督的再探討[J].金融與經(jīng)濟,2016(07):91-93.

        [4]武慧毅.基層央行風險導向型事后監(jiān)督模式探究[J].財政與金融,2018(20):60-62.

        范妮娜供職于中國人民銀行昆明中心支行;矣建華供職于中國人民銀行玉溪市中心支行;尹國君、陳藝供職于中國人民銀行德宏州中心支行;李瀟月供職于中國人民銀行臨滄市中心支行;楊韻供職于中國人民銀行昭通市中心支行

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