王馨

2020年年初，我國開啟了規(guī)模最大、時間最長的居家辦公模式。自此，居家辦公成為2020年人力資源領(lǐng)域出鏡率最高的詞語之一。許多人甚至發(fā)問：你的辦公室還有用嗎？這個發(fā)問引起了眾多厭棄打卡考勤的員工的共鳴：我們應(yīng)該炸掉那個束縛身心的辦公室，而轉(zhuǎn)向居家辦公。甚至連一些領(lǐng)導(dǎo)者也開始反思，每年付出高昂的辦公場地費、水費、電費、辦公室維護費，究竟值不值得。

很難想象，我現(xiàn)在正穿著睡褲，坐在自己家里寫這篇文章。雖然我不是專職作家，但卻很喜歡寫一些自己的工作感受，希望能與更多同仁分享。寫作不是我的主業(yè)，但是我也偶爾在辦公室完成這一副業(yè)。當然，這并不能說明我是一個不合格的員工，因為我也會在家里回復(fù)工作短信，參加視頻會議。工作和生活界限的模糊并不是因為疫情才有的，而是通過這次疫情，人們更加注意居家辦公模式。由于編輯的不斷催促，我正在周末的早上趕稿，放棄本應(yīng)睡懶覺的周末時光。當然，除了我以外，還有許許多多的人都在參與這場出乎意料的盛大實驗：知識工作者真的需要辦公室嗎？

現(xiàn)如今企業(yè)已經(jīng)度過了疫情下大規(guī)模居家辦公的階段，我們對相關(guān)信息進行梳理和補充，與組織行為學(xué)、辦公空間、合作及其他領(lǐng)域的專家交流，了解公司領(lǐng)導(dǎo)者接下來需要注意什么。領(lǐng)導(dǎo)者必須確定員工居家辦公的狀況還要持續(xù)多久，結(jié)合居家辦公和辦公室出勤的“混合型”工作環(huán)境效果如何，以及目前仍空置的辦公室對于公司而言是不是滿足需求的最佳選擇。不用說，這些決定會影響財務(wù)狀況，還會極大地影響員工個人，影響員工將來共事的方式和各自的自我認知，進而影響公司或領(lǐng)導(dǎo)者自身事業(yè)的發(fā)展。本期專題策劃——我們還需要辦公室嗎？通過此問，希望能讓管理者們認知新型的居家辦公模式給我們帶來的變化，進一步促進關(guān)于辦公室未來的富有創(chuàng)造力的交流。