胥加軍

（南京寶色股份公司，江蘇南京 211178）

耐壓試驗(yàn)質(zhì)量控制工作是執(zhí)行質(zhì)量控制制度，規(guī)范壓力容器項(xiàng)目工程。耐壓試驗(yàn)質(zhì)量控制不僅可以對(duì)工程的有序開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)，還可以對(duì)不規(guī)范操作行為進(jìn)行約束，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的質(zhì)量控制，可以有效控制財(cái)務(wù)質(zhì)量控制質(zhì)量，保證工程可以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。因此，在壓力容器制造工程當(dāng)中進(jìn)行試驗(yàn)質(zhì)量控制非常重要。

1 壓力容器制造耐壓試驗(yàn)特點(diǎn)

壓力容器制造工程具有以下特點(diǎn)，①壓力容器工程對(duì)于天氣的要求較高，氣候的變化會(huì)影響到工程的進(jìn)度，天氣情況比較惡劣制造工程將難以進(jìn)行，影響工程的效率，并且壓力容器制造工程的工期比較緊張，對(duì)于檢測(cè)的進(jìn)度要求較高。②壓力容器制造工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在試驗(yàn)開(kāi)展過(guò)程中工程量比較大，并且壓力容器工程的規(guī)模較大，對(duì)于工程質(zhì)量控制要求較高，難度大，檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)涉及到的環(huán)節(jié)眾多并且復(fù)雜，因此質(zhì)量控制人員需要具備較高的質(zhì)量控制水平，實(shí)行精細(xì)化質(zhì)量控制。

2 壓力容器檢驗(yàn)中耐壓試驗(yàn)的質(zhì)量控制措施方法

2.1 提高壓力容器制造工程質(zhì)量控制水平

壓力容器質(zhì)量控制模式需要進(jìn)行多樣化質(zhì)量控制，避免質(zhì)量控制方式的單一，符合新形勢(shì)下化工容器制造工程質(zhì)量控制的要求，并且通過(guò)質(zhì)量控制模式的改進(jìn)和創(chuàng)新，對(duì)耐壓試驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)、合理的質(zhì)量控制，轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制理念，樹(shù)立先進(jìn)的質(zhì)量控制意識(shí)，通過(guò)先進(jìn)質(zhì)量控制思維的引領(lǐng)，提高綜合質(zhì)量控制水平。壓力容器制造工程質(zhì)量控制需要貫穿于全程，在試驗(yàn)開(kāi)展前的設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制，保證設(shè)計(jì)符合試驗(yàn)開(kāi)展的要求，具有可行性以及實(shí)用性，同時(shí)采辦工作需要提高質(zhì)量以及安全意識(shí)，采辦的材料以及設(shè)備等要符合工程標(biāo)準(zhǔn)，因此在試驗(yàn)開(kāi)展前要注重對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制，保證各環(huán)節(jié)的合理準(zhǔn)備。在工程實(shí)施過(guò)程中要注重質(zhì)量控制制度的落實(shí)，保證質(zhì)量控制可以起到作用，并且推動(dòng)工程按照設(shè)計(jì)流程有序開(kāi)展。在項(xiàng)目的后期壓力容器需要投入使用，對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)管，以及后續(xù)的運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量控制都是質(zhì)量控制工作的重要因素，因此工程質(zhì)量控制要不斷強(qiáng)化質(zhì)量控制水平，擴(kuò)展質(zhì)量控制內(nèi)容，優(yōu)化質(zhì)量控制形式，完善質(zhì)量控制人員的質(zhì)量控制職責(zé)，明確質(zhì)量控制人員的職能，做到權(quán)責(zé)一致，保證質(zhì)量控制人員的質(zhì)量控制責(zé)任沒(méi)有重復(fù)和遺漏，對(duì)于工程中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)項(xiàng)目需要進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，制造專項(xiàng)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)。比如檢測(cè)過(guò)程的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制工作中的重點(diǎn)，因此檢測(cè)質(zhì)量控制需要建立專門質(zhì)量控制，對(duì)于檢測(cè)人員的技術(shù)水平、檢測(cè)流程、檢測(cè)工藝、工程的質(zhì)量、效率、進(jìn)展情況、成本控制、造價(jià)質(zhì)量控制以及驗(yàn)收等工作都需要進(jìn)行針對(duì)性質(zhì)量控制。因此質(zhì)量控制工作要具備全局眼光，企業(yè)根據(jù)不同工程的實(shí)際要求對(duì)質(zhì)量控制內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，使得質(zhì)量控制更加具有靈活性和多變性，體現(xiàn)了現(xiàn)代工程質(zhì)量控制的個(gè)性化特征。

2.2 加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作

試驗(yàn)質(zhì)量控制需要各部門的共同參與，只有各部門相互之間加強(qiáng)溝通，進(jìn)行信息的共享，才能提高質(zhì)量控制的質(zhì)量和水平，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此要為各部門之間的溝通和交流提供渠道和平臺(tái)，保證各部門之間的高效順暢的溝通。企業(yè)在項(xiàng)目試驗(yàn)開(kāi)展之前需要對(duì)各部門的質(zhì)量控制人員進(jìn)行合理分配，通過(guò)明確質(zhì)量控制人員的職責(zé)，提高質(zhì)量控制人員的質(zhì)量控制意識(shí)和水平，對(duì)相關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)配，構(gòu)建質(zhì)量控制小組。小組成員由各部門的人員構(gòu)成，并且對(duì)于小組人員要分配任務(wù)，在試驗(yàn)開(kāi)展的過(guò)程中完成各自的職能，積極參與到工程的質(zhì)量控制工作中，加強(qiáng)日常的監(jiān)督。質(zhì)量控制小組在壓力容器制造工程質(zhì)量控制過(guò)程中要充分發(fā)揮職能作用，在結(jié)束之前都需要共同進(jìn)行質(zhì)量控制工作，對(duì)于工程中存在的問(wèn)題以及突發(fā)情況要及時(shí)進(jìn)行處理，并且采取有效的措施及時(shí)糾正，減少影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。試驗(yàn)質(zhì)量控制人員加強(qiáng)各階段的質(zhì)量控制工作，做好各流程的接洽，保證工程的持續(xù)進(jìn)行，確保工程進(jìn)度，各部門質(zhì)量控制人員在質(zhì)量控制中要加強(qiáng)溝通和信息的交流，有利于提高工程控制的質(zhì)量。

2.3 構(gòu)建質(zhì)量控制組織的結(jié)構(gòu)

質(zhì)量控制組織架構(gòu)需要分層級(jí)，保證質(zhì)量控制組織構(gòu)成的科學(xué)性。質(zhì)量控制組織主要分為三層，決策層、質(zhì)量控制層以及執(zhí)行層，決策層是最高層，根據(jù)質(zhì)量控制人員的質(zhì)量控制情況以及工程的開(kāi)展現(xiàn)狀，對(duì)于未來(lái)項(xiàng)目工程的開(kāi)展趨勢(shì)制定質(zhì)量控制方案，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員以及優(yōu)秀員工共同組成，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整和決策，保證項(xiàng)目工程的有效開(kāi)展。質(zhì)量控制層是中間層，質(zhì)量控制層主要由各部門的質(zhì)量控制人員共同組成，對(duì)于各部門的工作開(kāi)展情況進(jìn)行質(zhì)量控制，將工程進(jìn)行劃分，質(zhì)量控制人員明確自身職能，提高質(zhì)量控制的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全面、高效質(zhì)量控制，保證工程各環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)有序開(kāi)展，確保項(xiàng)目工程的效率和進(jìn)度。執(zhí)行層是檢測(cè)單位對(duì)于工程的制造，執(zhí)行層需要對(duì)設(shè)計(jì)方案中的各項(xiàng)要求進(jìn)行落實(shí)，推動(dòng)工程的順利開(kāi)展。構(gòu)建質(zhì)量控制組織的架構(gòu)具有科學(xué)性，將質(zhì)量控制組織分層可以明確工作人員的職能，明確職責(zé)，相互之間加強(qiáng)溝通和合作，可以使得工程的開(kāi)展更加有效。

3 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算能力的策略

財(cái)務(wù)決算工作是壓力容器制造項(xiàng)目試驗(yàn)開(kāi)展的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)決算需要各個(gè)部門的相互協(xié)作，并且要求較高，流程比較繁瑣，因此在財(cái)務(wù)決算的過(guò)程中需要以前期的項(xiàng)目工程質(zhì)量控制作為基礎(chǔ)，保證工程的順利開(kāi)展，可以確保財(cái)務(wù)決算工作保質(zhì)保量完成。項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算的實(shí)施步驟是在工程全部竣工之后，財(cái)務(wù)人員根據(jù)工程的財(cái)務(wù)質(zhì)量控制和控制情況實(shí)行決算，確保項(xiàng)目可以結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。并且，在耐壓試驗(yàn)開(kāi)展的過(guò)程中受到國(guó)家相應(yīng)政策的扶持，國(guó)家對(duì)于節(jié)能環(huán)保的項(xiàng)目給予鼓勵(lì)，對(duì)于符合國(guó)家規(guī)定條件的企業(yè)會(huì)給予一定的財(cái)政支持，因此在項(xiàng)目試驗(yàn)開(kāi)展的過(guò)程中要將節(jié)能環(huán)保理念融入其中，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.1 加強(qiáng)對(duì)耐壓試驗(yàn)的事前質(zhì)量控制

根據(jù)預(yù)算情況對(duì)耐壓試驗(yàn)進(jìn)行控制和質(zhì)量控制，對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。在編制過(guò)程預(yù)算的過(guò)程中，工程量是非常重要的數(shù)據(jù)，對(duì)于工程量的計(jì)算直接影響預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，因此工程量的計(jì)算需要全面考慮，根據(jù)檢測(cè)的流程以及檢測(cè)圖紙等進(jìn)行分析，在所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下進(jìn)行工程量的核算。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)過(guò)程中，對(duì)于檢測(cè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，避免出現(xiàn)測(cè)算夸大的現(xiàn)象。

3.2 切實(shí)做好財(cái)務(wù)決算工作

在財(cái)務(wù)決算中，在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)要具備工程的相關(guān)記錄資料，檢驗(yàn)報(bào)告以及檢測(cè)的認(rèn)定報(bào)告等，通過(guò)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)制度，保證單據(jù)齊備、項(xiàng)目轉(zhuǎn)固先關(guān)資料的完整和全面。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，壓力容器制造耐壓試驗(yàn)質(zhì)量控制對(duì)于提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及提高制造能力具有重要意義，并且項(xiàng)目工程質(zhì)量控制可以保證工程的順利開(kāi)展，有利于完善項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制制度。試驗(yàn)質(zhì)量控制是項(xiàng)目工程發(fā)展的產(chǎn)物，對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及保障工程的質(zhì)量和安全具有重要作用。同時(shí)以項(xiàng)目群集中質(zhì)量控制作為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一質(zhì)量控制，降低質(zhì)量控制難度，提高質(zhì)量控制效率，節(jié)約資源，提升試驗(yàn)質(zhì)量控制水平，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。