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        提高油庫設(shè)施運行安全的對策

        2020-01-14 13:07:59艾厚然中國石油河南銷售分公司河南鄭州450000
        化工管理 2020年20期
        關(guān)鍵詞:油庫設(shè)施故障

        艾厚然(中國石油河南銷售分公司,河南 鄭州 450000)

        0 引言

        油庫是石油儲備供應(yīng)的重要基地。在生產(chǎn)運營過程中,工藝設(shè)備設(shè)施主要的物質(zhì)載體,整個油庫建設(shè)當(dāng)中也花費了較大的資金投入,油庫設(shè)備種類以及數(shù)量也在不斷的增加,設(shè)備的技術(shù)含量也在不斷提升,這也在一定程度上加大了油庫設(shè)備保養(yǎng)管理的難度。因油庫生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)都和設(shè)備有著密不開分的關(guān)系,因此只有保障油庫設(shè)備的安全性和性能,才能真正保障油庫的有效運行。

        1 建立完備的設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制

        1.1 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施分類分級管理

        明確設(shè)備管理方向和方法,將設(shè)備管理分為現(xiàn)場巡檢(動態(tài))、日常保養(yǎng)、設(shè)備檢查(靜態(tài))、設(shè)備維修四大類?,F(xiàn)場巡檢(動態(tài))以2 小時巡檢為周期,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運行過程中工藝及作業(yè)現(xiàn)場的巡視和動轉(zhuǎn)儲罐及設(shè)備的檢查;重點關(guān)注變動工藝、動轉(zhuǎn)設(shè)備運行狀態(tài)(是否正常)。日常保養(yǎng)以潤滑、清潔、緊固工作為主。設(shè)備檢查(靜態(tài))以設(shè)備巡檢為基礎(chǔ),了解設(shè)備運行情況及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障(運行風(fēng)險)并記錄,同時依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提出設(shè)備計劃性檢維修申請。設(shè)備維修主要為發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后維修或更換(包含設(shè)備檢修、技術(shù)改造、工程項目建設(shè)等內(nèi)容),確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。

        1.2 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施科學(xué)分析管理

        設(shè)備管理就是按照事先規(guī)定的計劃或相應(yīng)技術(shù)條件規(guī)定所采取的技術(shù)管理措施,進(jìn)而防止設(shè)備性能惡化,降低設(shè)備失效的概率[1]。國際先進(jìn)油庫項目研究成果中,提出了先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)策略,通過維護(hù)策略,可將油庫內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類,按照各類設(shè)備的特性進(jìn)行專業(yè)管理。實際管理中可以將涉及到的各類設(shè)備按整體維護(hù)策略原理對應(yīng)分析,根據(jù)設(shè)備故障可能性與潛在影響程度進(jìn)行劃分,形成設(shè)備科學(xué)管理分析圖,實現(xiàn)不同設(shè)備不同管理方法,實現(xiàn)動態(tài)管理及預(yù)知維修的目標(biāo)。

        1.3 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)檔案的管理

        充分做好油庫設(shè)備檢查以及維修作業(yè)的安全管理,在管理過程中,需要做好設(shè)備檔案的管理工作,設(shè)備都要建立相應(yīng)的設(shè)備檔案,對設(shè)備安裝到報廢都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,將不同時期數(shù)據(jù)數(shù)進(jìn)行歸檔整理,為之后的油庫設(shè)備的檢維修工作提供詳細(xì)的依據(jù)[2]。在安全管理中,油庫管理人員一定要加強(qiáng)對油庫設(shè)備檔案管理工作定期對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查,使在整個檢查的過程中一定要做好保養(yǎng)和維修記錄,來確保設(shè)備的安全運行。結(jié)合設(shè)備故障情況建立起相應(yīng)的故障檔案,對設(shè)備型號、故障發(fā)生時間、故障原因、異常狀態(tài)以及具體的解決措施都進(jìn)行詳細(xì)記錄,來明確油庫設(shè)備容易發(fā)生的一些故障,以此同時要如何對其進(jìn)行有效的預(yù)防和處理,而對于那些經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備,管理人員則需要及時對其進(jìn)行檢維修,是更換,才能避免因為設(shè)備故障所帶來的一系列相關(guān)問題[3]。

        1.4 突出設(shè)備設(shè)施風(fēng)險特點管控

        同種設(shè)備在不同季節(jié),不同溫度下管理模式有所不同,如冬季要做好流量計、電液閥、過濾缸、消防栓等設(shè)備的保溫工作,并且要防止大罐憋壓,夏季要做好防止管線油品膨脹泄壓工作,雷雨天氣要重點做好防雷防靜電工作,總之要結(jié)合周邊氣候變化,作出相應(yīng)的管控措施。

        2 提高油庫設(shè)備設(shè)施運行安全的對策

        分析了我國油庫設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)很多油庫在運行管理過程中會出現(xiàn)大小不同的故障,為了避免油庫生產(chǎn)中出現(xiàn)這種情況,主要要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢維修管理來改善這一現(xiàn)象,具體措施如下。

        2.1 加強(qiáng)油庫設(shè)備設(shè)施的日常性檢維修

        在對油庫設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的過程中,相關(guān)工作人員一定要做好日常的細(xì)節(jié)保養(yǎng)工作,一些小的維護(hù)也是要起到足夠的重視,對設(shè)備運行狀態(tài)和參數(shù)變化情況進(jìn)行仔細(xì)的觀察,交接班過程中將各項檢查信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄[4]。在日常細(xì)節(jié)保養(yǎng)過程中,保養(yǎng)人員要定期為設(shè)備擦洗清潔、加油潤滑;對設(shè)備零件完整性進(jìn)行檢查;對設(shè)備緊固松脫的部件加強(qiáng)重視;一旦發(fā)現(xiàn)故障則需要及時停止設(shè)備的使用,對其進(jìn)行故障排除。

        2.2 科學(xué)實施設(shè)備設(shè)施周期維修

        結(jié)合各油庫設(shè)備的使用狀態(tài),結(jié)構(gòu)及運行特點,油庫維護(hù)管理情況以及過往的檢維修經(jīng)驗,按照“紅黃藍(lán)”三色對設(shè)備分類進(jìn)行分類。紅色為運行時間長,維護(hù)保養(yǎng)較差,容易出現(xiàn)故障的設(shè)備;黃色為維護(hù)管理較好,但是平時運行時間較長,可能會出現(xiàn)故障的設(shè)備;藍(lán)色為維護(hù)管理較好,故障率較低的設(shè)備。依據(jù)分級情況,制定各設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)清單,定期開展維護(hù)保養(yǎng)。同時結(jié)合生產(chǎn)運行建立設(shè)備維修預(yù)警分級機(jī)制,預(yù)警等級可分為三級:有可能危機(jī)生產(chǎn)安全、影響油庫正常作業(yè)的為一級響應(yīng);設(shè)備故障或損壞,但短期內(nèi)有可替代設(shè)備且不會造成安全隱患的為二級響應(yīng);非常規(guī)作業(yè)設(shè)備故障或損壞,在相對較長一段時間內(nèi)不會影響到油庫正常安全生產(chǎn)運行的為三級響應(yīng)[5]。對檢維修工單進(jìn)行分類處理,實現(xiàn)一級預(yù)警緊急處置,二級預(yù)警優(yōu)先處置,三級預(yù)警常規(guī)處置,從而提升油庫設(shè)備故障維修及時率。

        2.3 加強(qiáng)設(shè)備維修安全風(fēng)險管控

        設(shè)備檢維修作業(yè)過程中,出現(xiàn)失誤會造成重大損失,造成爆炸、火災(zāi)等事故,所以,在對設(shè)備進(jìn)行檢維修作業(yè)的過程中,檢維修人員更要加強(qiáng)風(fēng)險控制,做好檢維修作業(yè)的安全管理,一定要把安全制度落到實處,對操作人員進(jìn)行安全教育,避免設(shè)備在使用過程中現(xiàn)場出現(xiàn)規(guī)章現(xiàn)象,有效的降低設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性[6]。實際在檢維修作業(yè)中,工作人員也要對設(shè)備檢修部位進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩u價分析,制定出相應(yīng)的安全檢維修方案,來確保檢維修作業(yè)的安全性;還需要在檢維修工程中將所制定的安全規(guī)章制度落到實處,在進(jìn)行檢維修作業(yè)之前,檢維修工作一定要進(jìn)行仔細(xì)的檢查,確保安全性,與此同時還需要嚴(yán)格遵守檢維修流程以及規(guī)范;更要對檢維修進(jìn)行監(jiān)督和管理,制定出相應(yīng)的事故應(yīng)急方案;加強(qiáng)對設(shè)備檢維修工作人員的培訓(xùn)教育,確保檢維修工作的安全開展。

        2.4 提升員工設(shè)備安全管理意識能力

        要廣泛開展各級員工的設(shè)備設(shè)施操作和維修培訓(xùn),一定要糾正員工針對設(shè)備類問題“懶、放”的惰性思想,遇到設(shè)備問題,不去及時解決,認(rèn)為是小問題,不影響安全,有替代設(shè)備,不影響生產(chǎn),將問題放一放、等一等,擱置起來,這是典型的懶惰表現(xiàn),小問題可以發(fā)展成大問題,替代設(shè)備也會出現(xiàn)問題,最終影響安全和生產(chǎn)。同時設(shè)備管理是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作,不僅要求使用者要具備一定的專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,做到“四懂、三會”,同時要求使用者能夠做到根據(jù)設(shè)備動態(tài)運轉(zhuǎn)與靜止?fàn)顟B(tài)來判斷是否存在異常,日常性班組培訓(xùn)要將設(shè)備當(dāng)做重要內(nèi)容包含在內(nèi)[7]。油庫設(shè)備的管理人員、使用者及檢維修人員在日常設(shè)備使用及維修過程中,應(yīng)相互交流,將每個人遇到的故障與維修經(jīng)驗進(jìn)行分享,逐漸積累,并完整的記錄下來,對自身來說是鞏固提升,對他人來說是寶貴的學(xué)習(xí)資料,也可以讓新進(jìn)員工風(fēng)快的適應(yīng)崗位。

        3 結(jié)語

        加強(qiáng)制度與操作規(guī)程的的完善與嚴(yán)格落實,不斷提升管理及操作人員的專業(yè)素養(yǎng),不斷提升設(shè)計人員對油庫設(shè)備的需求以及實際情況運行的安全漏洞問題,在設(shè)計環(huán)節(jié)能夠遵循實際出發(fā)為基準(zhǔn),從而達(dá)到油庫設(shè)備設(shè)施正常運行的安全生產(chǎn)工作狀態(tài),結(jié)合油庫日常維修,檢測的實際操作步驟,科學(xué)合理化的檢測儀器方法,避免立式罐因為各種因素而產(chǎn)生儲油罐變形現(xiàn)象,同時提升工作人員的思想站位,從而提升油庫安全運行措施方法。

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