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        云錫職工“四感”檢驗主題教育“含金量”

        2020-01-14 03:06:32楊雪峰
        中國有色金屬 2020年2期
        關(guān)鍵詞:教育

        楊雪峰|文

        (作者單位:云錫集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司)

        開展“不忘初心 牢記使命”主題教育以來,云錫集團(tuán)圍繞“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總要求,堅持刀刃向內(nèi),堅持立行立改,真刀真槍著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的問題,職工群眾的獲得感、幸福感、滿意感和安全感得到顯著提升。將職工群眾的“四感”作為重要標(biāo)尺,能夠真正檢驗出主題教育的“含金量”。

        開展“不忘初心 牢記使命”主題教育以來,云錫集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司(以下簡稱“云錫”)圍繞“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總要求,堅持刀刃向內(nèi),堅持立行立改,真刀真槍著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的問題,職工群眾的獲得感、幸福感、滿意感和安全感得到顯著提升。將職工群眾的“四感”作為重要標(biāo)尺,真正檢驗出主題教育的“含金量”。

        調(diào)研

        云錫黨委著眼破解改革發(fā)展難題、解決基層黨建存在的突出問題和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點難點問題,深入開展“抓重點、補短板、強(qiáng)弱項”調(diào)研活動。

        召開主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議,制定調(diào)研工作方案,研究擬定調(diào)研課題。云錫領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取隨機(jī)調(diào)研、專題調(diào)研、座談交流等方式,深入分管領(lǐng)域、深入基層一線特別是經(jīng)營困難和進(jìn)入深改轉(zhuǎn)型攻堅期的單位開展調(diào)查研究27次。

        云錫基層黨組織多聽群眾意見、了解群眾想法,深入分析突出問題的癥結(jié)在哪、如何整改、怎樣落實,自覺接受人民群眾的監(jiān)督和評價,爭取推進(jìn)主題教育的每一步都有群眾的參與、都贏得群眾的認(rèn)可。

        圍繞調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,聚焦職工群眾的操心事、煩惱事、揪心事,云錫廣元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場接訪、現(xiàn)場交辦、現(xiàn)場問效。

        暗訪

        2019年8月1日,云錫黨委書記、董事長張濤帶著心中的疑慮暗訪云錫保障性住房德政小區(qū)、金盆小區(qū)。

        他走進(jìn)職工家中,老廠分公司職工徐世福家欣喜異常。張濤詳細(xì)詢問了房屋內(nèi)墻發(fā)霉的情況以及對小區(qū)物業(yè)服務(wù)的意見和建議。

        在退休職工王朝英老人家中,張濤的出現(xiàn)讓她百感交集。張濤與她親切交談,耐心解釋保障性住房“先租后售”的相關(guān)政策,聽取相關(guān)訴求以及提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。

        在德政小區(qū)和金盆小區(qū)的“三供一業(yè)”竣工現(xiàn)場,聞訊而來的小區(qū)業(yè)主紛紛向張濤反映小區(qū)存在的問題和不足,提出希望和訴求。

        張濤現(xiàn)場表態(tài)將對業(yè)主們反映的問題詳細(xì)記錄,分類梳理,認(rèn)真研究,迅速整改。張濤要求廣元公司通過入戶走訪和召開征求意見座談會等形式,全面掌握了職工群眾反映的“熱點、難點、焦點”問題后,研究制定了《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升專項整治方案》。切實聚焦物業(yè)服務(wù)提升、房屋漏水發(fā)霉、環(huán)境衛(wèi)生改造等問題,建立問題清單,制定整改措施,一項項排查、一項項解決。

        圍繞職工群眾反映強(qiáng)烈的6個方面的15項問題,云錫廣元物管公司認(rèn)真進(jìn)行處理和整改。

        “我們還結(jié)合實際開設(shè)了客服中心,職工群眾只要一打電話,就及時安排維修人員上門服務(wù)?!痹棋a廣元公司總經(jīng)理馬文清說。

        首先是要進(jìn)一步促進(jìn)教育行政部門和高等院校在思想觀念層面的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化政策研究和決策的多主體協(xié)同意識、證據(jù)意識與大數(shù)據(jù)思維方式。要通過合理的制度安排和機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)庫的開放、融合與共享,避免數(shù)據(jù)資源重復(fù)建設(shè)和閑置與錯置性浪費,降低數(shù)據(jù)資源使用過程中的溝通成本。

        “現(xiàn)在的幸福感得到提升了、環(huán)境變了、樹也多了、保安也巡邏著了。我們反映問題,以前是拖著,現(xiàn)在是反映后就馬上解決了”云錫德政家園住戶廖家曙說。

        云錫德政家園存在的突出問題不僅得到了有效解決,而且物業(yè)公司的相關(guān)服務(wù)制度也得到了完善,切實增強(qiáng)了物業(yè)公司為民服務(wù)的使命感和責(zé)任感,不斷解決職工群眾的煩心事、揪心事、愁心事,努力交出一份讓職工群眾滿意的答卷。

        針對職工群眾反映強(qiáng)烈的入住保障性住房多年但產(chǎn)權(quán)證遲遲未能辦理的問題,云錫廣元公司成立專項工作機(jī)構(gòu),與地方政府部門加強(qiáng)協(xié)商,全力推進(jìn)解決產(chǎn)權(quán)證辦理問題。

        轉(zhuǎn)化

        有的放矢,調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用。面對的實際問題不同、服務(wù)的人群類別不同、關(guān)注的群眾訴求不同,堅持從實際出發(fā),針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象特點,科學(xué)合理作出安排,改進(jìn)組織指導(dǎo)方式,更好引導(dǎo)黨員干部識民情、接地氣,解民憂、暖民心,多干讓人民滿意的好事實事。

        針對馬礦公司整體出清工作開展調(diào)研,摸清了職工底數(shù)及結(jié)構(gòu),從職工利益最大化的角度擬定了工作方案,對職工進(jìn)行妥善安置,確保了企業(yè)穩(wěn)定。在深入實際開展調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,班子成員進(jìn)一步梳理問題,提出具體措施,撰寫形成了12份調(diào)研報告。

        在開展調(diào)研成果交流后,公司加強(qiáng)對調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用,建立重點任務(wù)清單,力爭拿出破解難題的實招、硬招,切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。

        幫扶

        困難職工問題是調(diào)研的一個重要課題,怎么幫扶困難職工解決迫切的生活問題是此次調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為運用的一項實際工作。

        王里發(fā)是云錫機(jī)械公司礦冶設(shè)備分公司的特困職工,妻子和岳父岳母常年被病痛纏身,每月都需要支出一筆很大的醫(yī)藥費,加之正在上高中兒子的開銷,家庭生活比較困難。

        為了不讓一個職工生活過不下去,不讓一個職工子女輟學(xué),云錫機(jī)械公司通過各種方式加強(qiáng)了對特困職工的幫扶工作,真正為特困職工解決生活上的困難,確保職工隊伍的生活穩(wěn)定。

        “一年兩節(jié)——中秋節(jié)和春節(jié)的時候,單位會把慰問金打到卡上。領(lǐng)導(dǎo)平時比較關(guān)心我們生活上有什么困難,他們都積極給予我們幫助?!痹棋a機(jī)械公司礦冶設(shè)備分公司特困職工王里發(fā)說。

        除了在做好特困職工的幫扶外,云錫機(jī)械公司還針對下屬部分單位經(jīng)營虧損、職工收入低的問題,專門開展了專題調(diào)研,多方聽取職工心聲,征求職工群眾意見建議,引領(lǐng)職工努力干好生產(chǎn)、控制好成本、提升服務(wù)水平,通過提高經(jīng)濟(jì)效益來增加職工收入。

        “通過不斷地激發(fā)職工的勞動積極性來提高職工的收入。2019年1至9月份職工的收入增長了10%,完成年初定的8%目標(biāo)。另一個方面,運用主題教育不斷地改進(jìn)基層作風(fēng),轉(zhuǎn)變基層觀念,不斷地提高為職工服務(wù)的理念?!痹棋a機(jī)械公司黨委書記董事長總經(jīng)理陳雄軍說。

        圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,通過理論上的學(xué)習(xí)、思想上的升華、精神上的洗禮,使每個共產(chǎn)黨員都能以堅定的理想信念堅守初心,以真摯的人民情懷滋養(yǎng)初心,以牢固的公仆意識踐行初心。

        金獎銀獎,不如老百姓夸獎。

        在深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育中,為達(dá)到“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的目標(biāo),云錫各級各部門各單位始終堅守初心,牢記使命,以維護(hù)職工群眾利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,密切聯(lián)系職工群眾,著力于構(gòu)建“企業(yè)職工命運共同體”,在滿懷真情辦實事,破解難題惠民生方面狠下功夫,不斷暢通職工訴求渠道,實實在在解決了廣大職工群眾關(guān)心的切身利益問題。在服務(wù)大局,服務(wù)基層,服務(wù)職工群眾方面更加精準(zhǔn),使職工群眾獲得感、幸福感、滿意感和安全感不斷得到提升,真真正正檢驗出主題教育的“含金量”。

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