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        高速公路施工管理存在問(wèn)題及對(duì)策

        2020-01-13 07:25:08馮鄭承
        黑龍江交通科技 2020年6期
        關(guān)鍵詞:高速公路質(zhì)量施工

        馮鄭承

        (貴州省公路工程集團(tuán)有限公司,貴州 貴陽(yáng) 550000)

        高速公路一般規(guī)模較大,施工過(guò)程中有著一定技術(shù)性、專業(yè)性的要求,施工建設(shè)過(guò)程也存在一定的復(fù)雜性,不僅需要大量的物力財(cái)力投入,同時(shí)還需要相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。因此,根據(jù)高速公路建設(shè)的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)其施工管理,促進(jìn)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能符合相關(guān)要求,使得施工過(guò)程能夠在預(yù)期計(jì)劃中順利開(kāi)展,成為降低建設(shè)成本保證建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

        1 高速公路施工管理存在的問(wèn)題

        1.1 施工進(jìn)度管理中的問(wèn)題

        首先各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)不足,高速公路施工需要政府主管部門、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)管單位等等有效配合,才能順利開(kāi)展工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)直接影響施工進(jìn)度。但是就當(dāng)前施工來(lái)看,部門之間經(jīng)常出現(xiàn)協(xié)調(diào)不暢的問(wèn)題。其次施工條件和技術(shù)上的不足,高速公路的建設(shè)存在區(qū)域跨度大的特點(diǎn),如果沒(méi)有充分考慮這一點(diǎn),沒(méi)有對(duì)涉及到的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行水文條件、地質(zhì)等進(jìn)行全面考慮,很容導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工與勘察涉及之間的差異,進(jìn)而影響施工質(zhì)量。

        1.2 施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題

        質(zhì)量是任何工程建設(shè)的重要關(guān)鍵,在當(dāng)前高速公路施工管理中,施工材料質(zhì)量問(wèn)題是首要問(wèn)題,材料在采購(gòu)時(shí)沒(méi)有建立完善的制度體系,導(dǎo)致采購(gòu)批次多,材性能等存在差異性,材料存放雜亂等,都是直接影響工程質(zhì)量的重要因素。其次施工人員素質(zhì)不高,高速公路建設(shè)大力發(fā)展的當(dāng)下,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、開(kāi)工量大,因此需要大量的作業(yè)人員。而市場(chǎng)上一些施工人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),工程管理人員也缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)等,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。最后監(jiān)管不足的問(wèn)題,項(xiàng)目施工沒(méi)有建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,監(jiān)管人員的重視度不足等,都會(huì)影響監(jiān)管的質(zhì)量,進(jìn)而降低公路建設(shè)的質(zhì)量。

        1.3 安全管理問(wèn)題

        作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱,高速公路建設(shè)過(guò)程中,無(wú)論是施工人員還是管理人員,都對(duì)安全管理不夠重視,一些安全管理設(shè)施不足,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全難以保障。加之缺乏完善的安全管理制度等等,這些不僅會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全造成影響,同時(shí)還會(huì)直接影響整體的施工質(zhì)量。

        2 高速公路施工管理問(wèn)題的對(duì)策

        2.1 完善施工前的準(zhǔn)備工作

        首先項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合施工實(shí)況,對(duì)合同文本、技術(shù)要求等等進(jìn)行全面的了解和掌握,制定完善的管理計(jì)劃,提高施工人員對(duì)施工質(zhì)量的高度重視,頂層管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視度,通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)制度以及優(yōu)化職能等方式,使管理部門明確自身的責(zé)任和權(quán)力。其次要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),優(yōu)先選擇具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員參與工程施工管理當(dāng)中,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工方案和規(guī)劃的深入了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并采取改進(jìn)措施。

        2.2 加強(qiáng)安全管理意識(shí)

        高速公路施工建設(shè)中,應(yīng)加強(qiáng)施工安全管理,為工程順利施工提供保障。首先需要重視施工過(guò)程中的安全管理,邀請(qǐng)安全管理部門的人員開(kāi)展講座活動(dòng),定期播放施工安全視頻等;其次,應(yīng)建立完善的安全管理制度,要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況,嚴(yán)格遵守安全管理制度進(jìn)行施工;加強(qiáng)施工安全獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行力度,強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)。最后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工器械的管理,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備相關(guān)條例對(duì)其做好維護(hù)保養(yǎng)以及檢修,及時(shí)更新老舊設(shè)備,嚴(yán)格按照機(jī)械使用手冊(cè)進(jìn)行操作,避免安全事故發(fā)生。

        2.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

        施工材料的管理是工程建設(shè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成。高速公路施工建設(shè)中,因其工程規(guī)模大所以所需的物資材料也比較多,因此,加強(qiáng)施工材料的管理,不僅能為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障,同時(shí)還能有效控制建設(shè)成本。在對(duì)物資材料的管理中,首先應(yīng)做好材料數(shù)量方面的控制,在施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,統(tǒng)一施工中所需的物資數(shù)量,派遣專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)還需要針對(duì)每天的材料使用量制定出計(jì)劃,保證材料的最大化利用。如遇到方案變更時(shí)則需要將變動(dòng)過(guò)的材料使用數(shù)量上報(bào)。其次材料采購(gòu)方面是高速公路施工成本控制的關(guān)鍵,因此在材料采購(gòu)中應(yīng)實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)政策,防止以權(quán)謀私問(wèn)題的發(fā)生。最后材料質(zhì)量控制方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鋼筋、水泥、碎石、瀝青、回填土等等材料的嚴(yán)格管控,在施工前嚴(yán)格審核材料參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等,經(jīng)檢驗(yàn)合格之后再投入使用。

        2.4 完善并落實(shí)監(jiān)督管理體系

        完善的質(zhì)量監(jiān)督管理需要貫穿整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中,即開(kāi)工前、施工中以及施工后等。在開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)施工單位明確建設(shè)工程質(zhì)量控制的程序,確保所有參與的作業(yè)人員嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制程序;審查施工單位的質(zhì)量管理體系,以及其在人員、機(jī)械等方面是否符合要求;會(huì)審施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)。在施工建設(shè)階段,質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備的檢查,加強(qiáng)對(duì)施工工藝、技術(shù)的檢查等。在單位工程或分項(xiàng)工程完工之后,施工單位應(yīng)及時(shí)自檢,并詳細(xì)記錄各項(xiàng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù),自檢通過(guò)之后提交報(bào)告。在施工過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)中,應(yīng)加強(qiáng)旁站監(jiān)督管理,對(duì)一些隱蔽工程,應(yīng)實(shí)施全過(guò)程的旁站,并做好施工記錄。如:對(duì)護(hù)筒位置進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核,檢測(cè)泥漿的比例、稠度等情況,混凝土澆筑時(shí)應(yīng)全程旁站,加強(qiáng)對(duì)混凝土配比的控制、外加劑使用情況等。高速公路施工建設(shè)中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理是重要的環(huán)節(jié),因此應(yīng)不斷完善監(jiān)督管理體系,并嚴(yán)格按照相關(guān)要求精細(xì)化的管理施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),為工程質(zhì)量提供保障。

        2.5 提高施工人員整體素質(zhì)

        高速公路的現(xiàn)代化建設(shè)中,構(gòu)建一支高素質(zhì)的隊(duì)伍對(duì)提升建設(shè)質(zhì)量有重要的影響。首先在參與工作人員的選擇上,應(yīng)全面掌握施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,了解具備哪些素質(zhì)的人員是重要的需求對(duì)象,在人員選聘上應(yīng)設(shè)置怎樣的標(biāo)準(zhǔn)等。其次在人員管理方面,應(yīng)完善相應(yīng)的激勵(lì)制度,通過(guò)激勵(lì)和懲罰確保工作人員承擔(dān)起自身崗位職責(zé),調(diào)動(dòng)其工作積極性。最后應(yīng)在施工前,對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行基本的知識(shí)技能考核,并強(qiáng)調(diào)施工要求,保證施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范自己的行為,保證施工安全、效率以及質(zhì)量。比如,針對(duì)在一線施工的人員可以通過(guò)定期培訓(xùn)等提升其專業(yè)知識(shí)技能以及質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)管理人員可以加強(qiáng)對(duì)其企業(yè)文化的培訓(xùn)工作、加強(qiáng)合作精神的培養(yǎng)等。

        3 總 結(jié)

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,對(duì)基礎(chǔ)道路建設(shè)的水平也提出了更高的要求。高速公路是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)其施工管理能夠?yàn)槠浣ㄔO(shè)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。高速公路施工有一定的專業(yè)性要求,施工工序復(fù)雜,因此在其施工建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督管理,從宏觀到細(xì)節(jié)上排除可能會(huì)遇到的各種問(wèn)題,做好對(duì)建筑材料質(zhì)量的把控,完善管理機(jī)制。注重高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍的構(gòu)建,使其能夠在施工中嚴(yán)格規(guī)范施工行為,全面掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題,進(jìn)而建設(shè)出高質(zhì)量的高速公路。

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