國網(wǎng)湖北孝感供電公司 馬晶晶 彭溪

國網(wǎng)湖北孝感供電公司實(shí)施推進(jìn)“向外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要增量”的發(fā)展戰(zhàn)略，在湖北省率先實(shí)施非電網(wǎng)投資電力工程項(xiàng)目EPC 總承包，自2018 年7 月以來，充分發(fā)揮所屬孝感科先電力工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱科先公司）核心技術(shù)的龍頭引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，先后完成多項(xiàng)業(yè)主電力工程項(xiàng)目EPC 總承包，既優(yōu)化了孝感供電營商環(huán)境，又取得良好工程總包效益，還擴(kuò)大了品牌市場(chǎng)效應(yīng)。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制強(qiáng)化工程組織協(xié)同

科先公司EPC 總承包臺(tái)商獨(dú)資勤美達(dá)公司電力工程項(xiàng)目，勤美達(dá)公司掛名武漢，落戶孝感，一期項(xiàng)目投資6.5億元，5 條精密儀器鑄造生產(chǎn)線年產(chǎn)能15.6 萬噸，產(chǎn)值11.52 億元，是湖北省、孝感市政府重大招商引資項(xiàng)目。勤美達(dá)公司向孝感供電公司報(bào)裝自建1 座110 千伏專用變電站以滿足其用電需求，本期容量37.5 兆伏安，主變終期容量65兆伏安。

勤美達(dá)公司以其蘇州公司電力工程項(xiàng)目EPC總承包為參照，經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選，2019年4月10日與科先公司簽訂自用110 千伏變電站工程項(xiàng)目EPC總承包合同。

進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化配置工程技術(shù)力量?？葡裙緦?shí)行EPC 總承包項(xiàng)目客戶經(jīng)理制?？葡裙窘M織工程技術(shù)人員實(shí)行“一對(duì)一”，24小時(shí)在線全程跟蹤服務(wù)機(jī)制。總包項(xiàng)目部圍繞業(yè)主需求，建立了微信群，土建、變電、設(shè)備、監(jiān)理等技術(shù)人員及時(shí)對(duì)業(yè)主提出的建筑安裝質(zhì)量、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)方案、施工工藝等在線答疑解惑。

首創(chuàng)運(yùn)維業(yè)主變電設(shè)備，合同約定質(zhì)保期限。科先公司首創(chuàng)EPC 總承包運(yùn)維業(yè)主電力設(shè)備全壽命管理服務(wù)機(jī)制。勤美達(dá)公司110 千伏變電站為綜合自動(dòng)化變電站，按無人值班有人值守建設(shè)，竣工之日，由科先公司實(shí)行運(yùn)維服務(wù)，合同約定：勤美達(dá)110 千伏變電站內(nèi)一次、二次設(shè)備包括110千伏變壓器2 臺(tái)，110 千伏GIS 設(shè)備4 單元，10 千伏開關(guān)柜23臺(tái)，10千伏電容器2套及后臺(tái)、通信設(shè)備。

勤美達(dá)110 千伏變電站投產(chǎn)后，由科先公司負(fù)責(zé)變電站1 年內(nèi)的值班工作、對(duì)變電站2 年內(nèi)無償做預(yù)防性試驗(yàn)；變電站設(shè)備質(zhì)保3 年；配齊變電站合格安全用具、運(yùn)行用生產(chǎn)器具及消防器材；對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全壽命服務(wù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全運(yùn)行。在變電設(shè)備質(zhì)保期限之后，雙方約定實(shí)行全壽命運(yùn)維服務(wù)管理。

積極應(yīng)用先進(jìn)模式開拓業(yè)主工程市場(chǎng)

科先公司積極應(yīng)對(duì)電力工程市場(chǎng)多元化激烈競(jìng)爭(zhēng)，率先在孝感實(shí)施電力工程業(yè)主項(xiàng)目EPC總承包建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、安裝施工等各階段工作流程深度融合，提高工程建設(shè)質(zhì)量水平，發(fā)揮了技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，贏得承攬業(yè)主電力工程市場(chǎng)先機(jī)。

把握預(yù)期，管控風(fēng)險(xiǎn)?？葡裙驹诠こ炭偝邪虅?wù)合同談判過程中，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)充分商議，對(duì)工程過程風(fēng)險(xiǎn)管控交底，依法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證自身與業(yè)主共贏。

把握核心，精益設(shè)計(jì)?？葡裙疽怨こ淘O(shè)計(jì)為項(xiàng)目EPC總承包核心，在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)控采購和施工成本，實(shí)現(xiàn)工程績(jī)效最大化。

把握全盤，綜合管理?？葡裙疽箜?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目有全盤的掌控能力，即信息溝通力，組織協(xié)調(diào)力和思想領(lǐng)悟力，保證各分包工程在設(shè)計(jì)、采購、施工管理過程中準(zhǔn)確銜接。

科先公司總包項(xiàng)目部已總結(jié)出從《項(xiàng)目施工許可證》辦理，到最終土建及電氣竣工驗(yàn)收全套的辦理流程手續(xù)資料，為今后承接大型業(yè)主工程項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)，打下了市場(chǎng)基礎(chǔ)。

發(fā)揮設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用引領(lǐng)建設(shè)工序銜接

科先公司以一體化資質(zhì)開展電力工程設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備安裝、電網(wǎng)運(yùn)維，創(chuàng)造非電網(wǎng)投資電力工程EPC 總承包重大項(xiàng)目先例。

首先，科先公司實(shí)施電力工程項(xiàng)目EPC總承包，充分發(fā)揮以勘察技術(shù)為龍頭的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮精益設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的主導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)總包流程連貫性、暢通性，充分發(fā)揮了整體運(yùn)作的比較優(yōu)勢(shì)。

科先公司發(fā)揮勘察設(shè)計(jì)引擎作用，牽引電力安裝施工、物資采購、工程監(jiān)理等企業(yè)工程力量，形成工程總包體系服務(wù)優(yōu)勢(shì)。積極把握承攬業(yè)主電力工程項(xiàng)目EPC總承包的契機(jī)，集成孝感市光源電力集團(tuán)施工力量，把35 千伏及其以下電力工程分包給屬地光源集團(tuán)分公司?？葡裙境袛埖拇笪蛏剿穆冒l(fā)展有限公司《棚戶區(qū)改造豐店—宣化I、II回35千伏線路搬遷工程項(xiàng)目》施工及其物資設(shè)備，分包給光源集團(tuán)大悟縣分公司。把110千伏及其以上電力工程，比如勤美達(dá)公司110千伏變電站項(xiàng)目工程施工，分包給光源電力集團(tuán)安裝分公司，把設(shè)備采購分包給光源電力集團(tuán)物貿(mào)分公司?？葡裙疽钥辈煸O(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，把非電網(wǎng)投資電力工程EPC總承包，體現(xiàn)了體系運(yùn)作的工程技術(shù)、工藝質(zhì)量、設(shè)備采購優(yōu)點(diǎn)，把總包項(xiàng)目打造成了向業(yè)主“交鑰匙”的放心工程。

注重工程技術(shù)創(chuàng)新提升項(xiàng)目整體價(jià)值

科先公司在EPC 總承包的勘察設(shè)計(jì)全過程積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，通盤考量工程施工便利性，有效管控工程全過程質(zhì)量。

積極應(yīng)用新技術(shù)助力工程建設(shè)。先科公司承攬大悟縣棚戶區(qū)線路搬遷、勤美達(dá)公司110 千伏變電站工程時(shí)，利用無人機(jī)空中三維全息影像處理、三維動(dòng)畫實(shí)景建模、地形地貌差異化設(shè)計(jì)對(duì)比優(yōu)選方案等高科技選取最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,效果良好。

注重挖掘建設(shè)用地存量，集約工程要素。在勤美達(dá)公司110 千伏變電站項(xiàng)目采用立體式分體變壓器設(shè)備，縮小占地402平方米、每天降低電能3000千瓦時(shí)損耗。采取接地網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件工藝，緊湊美觀、焊接方便，有效縮短接地網(wǎng)施工周期21 天，最終實(shí)現(xiàn)了“結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)備先進(jìn)、功能最優(yōu)、投資最省”的精益品牌工程。

有效降低項(xiàng)目成本滿足業(yè)主項(xiàng)目需求

勤美達(dá)公司以其蘇州公司110 千伏變電站工程實(shí)際造價(jià)為工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)的參照?？葡裙局袠?biāo)承攬勤美達(dá)公司110千伏變電站工程項(xiàng)目，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)降低業(yè)主投資成本。

降低業(yè)主投資成本，確?？偘侠硎杖搿Ｇ诿肋_(dá)公司投資規(guī)模3000 萬元，先科公司實(shí)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，總包合同簽約價(jià)2200 萬元，降低業(yè)主投資成本，得到勤美達(dá)臺(tái)灣總部全體股東、董事會(huì)的高度評(píng)價(jià)。

優(yōu)化土建工程設(shè)計(jì)，降低房體造價(jià)成本。先科公司對(duì)主控室設(shè)計(jì)，從兩層結(jié)構(gòu)的“蘇州”方案，優(yōu)選為單層平面結(jié)構(gòu)的“孝感”方案，建筑面積從1076 平方米優(yōu)化為674平方米，節(jié)省主控室投入120.6萬元。

強(qiáng)化工程安全質(zhì)量，確保運(yùn)檢穩(wěn)定可靠。主變壓器散熱器位于樓頂。主變壓器散熱器室采用鏤空設(shè)計(jì)，外形美觀，散熱效果較好。工程施工將110 千伏GIS 出線和主變壓器進(jìn)線間隔布置在110 千伏GIS 室兩側(cè)，便于110 千伏電纜進(jìn)、出線，滿足電纜的轉(zhuǎn)彎半徑的需求，GIS室四周預(yù)留了設(shè)備檢修、維護(hù)通道。110千伏部分采用全戶內(nèi)GIS六氟化硫氣體（SF6）設(shè)備絕緣，預(yù)防氣體傷害，在GIS室裝設(shè)氧量?jī)x和六氟化硫濃度報(bào)警儀，控制裝置安裝于GIS 室進(jìn)口處，根據(jù)GIS 室檢測(cè)情況，自動(dòng)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)排風(fēng)，進(jìn)風(fēng)口設(shè)置在GIS 室頂部，軸流風(fēng)機(jī)設(shè)置在GIS 室建筑物底部，便于六氟化硫氣體的排出。

精心組織保障有力統(tǒng)籌協(xié)同有序融合

科先公司工程項(xiàng)目總包實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理每周例會(huì)制度，由公司總經(jīng)理組織項(xiàng)目部五個(gè)項(xiàng)目工作組在現(xiàn)場(chǎng)召開例會(huì)，掛圖通報(bào)工程進(jìn)度，溝通項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工、物料設(shè)備等信息，強(qiáng)化工程組織融合、工序銜接協(xié)同、物流定時(shí)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)、工程施工、質(zhì)量監(jiān)理、物資采購各個(gè)流程環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有序融合。

同時(shí)，科先公司強(qiáng)化EPC 工程總承包各分包商及其團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理，實(shí)行項(xiàng)目一體化施工組織，技術(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和統(tǒng)籌項(xiàng)目流程進(jìn)度。

精準(zhǔn)調(diào)控工程進(jìn)度有效縮短項(xiàng)目工期

科先公司落實(shí)“客戶至上、創(chuàng)造精品”理念，充分發(fā)揮“設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物資、施工”一體化EPC 總承包平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，建立“1+5”項(xiàng)目管理平臺(tái)，項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)理牽頭成立了工程建設(shè)項(xiàng)目部，下設(shè)協(xié)調(diào)配合、設(shè)計(jì)工作、物資供應(yīng)、安裝施工和合同管理等五個(gè)小組，確保權(quán)責(zé)利一致、工程時(shí)間表、施工路線圖運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

一年多來，科先公司通過實(shí)施業(yè)主電力工程EPC總承包，贏得了市場(chǎng)品牌擴(kuò)散輻射效應(yīng)，提高了從市場(chǎng)獲取增量要素的能力，有效降低了業(yè)主的時(shí)間成本、機(jī)制成本、資金成本，贏得了用電客戶贊譽(yù)。