鄭 行
(貴州省余慶公路管理段,貴州 余慶 564400)
公路橋梁行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),很多勞動力都投入到該領域中,但是在正常進行的過程中也存在著比較嚴重的安全問題。很多一線大型城市的施工現(xiàn)場中有大量的農(nóng)民工在進行施工,這些人員的素質(zhì)較低、知識有限。很多當前的大中專院校中的一些專業(yè)技術(shù)課程所培養(yǎng)的工作人員根本無法滿足行業(yè)的發(fā)展,這種情況之下,公路橋梁需要進一步的進行高新技術(shù)人員的培養(yǎng),否則將會嚴重影響我國橋梁工程的質(zhì)量,對于整個社會的發(fā)展起到了不利的影響。
很多施工單位在實現(xiàn)高速發(fā)展的同時,也會給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,對于企業(yè)管理人員來說,其在日常管理中會將經(jīng)濟效益放在首要位置上,這是無可厚非的,企業(yè)的發(fā)展就是要創(chuàng)造更高的價值,而工程可以給企業(yè)創(chuàng)造價值,同時也會促進企業(yè)的發(fā)展,對于普通勞動者來說,也能夠獲取必要的報酬。但是現(xiàn)實中,很多企業(yè)管理人員沒有充分的重視安全問題,也沒有采取必要的安全管理措施,企業(yè)沒有按照規(guī)定的要求設置安全管理機構(gòu),存在散漫無序的工作等,一是企業(yè)的其他管理人員沒有進行必要的安全技術(shù)培訓,對于項目的安全監(jiān)管重視度不足,沒有設置必要的安全管理制度。二是公路橋梁現(xiàn)場施工人員在未經(jīng)過培訓的基礎上就上崗操作,其安全意識比較薄弱,甚至存在沒有佩戴足夠的安全基礎設施就上崗操作,從而導致了一些安全事故的發(fā)生。
公路橋梁項目在正常實施的過程中,施工人員沒有嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和工程規(guī)范來進行施工,導致橋梁結(jié)構(gòu)尺寸出現(xiàn)過大的偏差問題,存在嚴重的安全隱患。施工人員在進行橋梁項目實施環(huán)節(jié),沒有按照技術(shù)要求進行材料的配合確定,澆筑混凝土環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了很多的問題,造成了橋梁結(jié)構(gòu)在使用中出現(xiàn)裂痕的問題。很多情況下,橋梁與道路的連接位置都設計為高度一致的情況,但是在車輛的持續(xù)作用之下,造成了該連接的位置上出現(xiàn)了不均勻沉陷的問題,造成出現(xiàn)錯臺的問題。鋼筋混凝土的抗拉性能比較差,在外力作用之下出現(xiàn)裂縫的問題,并且管理單位沒有進行必要的防護處理,此時會導致混凝土出現(xiàn)碳化、鋼筋腐蝕與保護層腐蝕脫落的情況,這就導致了鋼筋混凝土強度與剛度都無法達到規(guī)定的要求,這些都會直接導致橋梁的質(zhì)量存在嚴重的問題。此外,公路橋梁項目在施工環(huán)節(jié),需要應用大量的高功率設備來進行,但是人員素質(zhì)較低,很多操作都不規(guī)范,使得設備運行存在嚴重的問題,造成巨大的損失。
制定科學合理的管理制度,管理人員和施工人員就要積極的落實到位,如果沒有必要的監(jiān)督與考核,必然導致其執(zhí)行效果比較多。工程項目的主要特點就是線長面對,安全管理對于整個項目來說是非常重要的,比如應該全面的增加檢查頻率,還要配置足夠的專業(yè)安全管理人員。業(yè)主和施工單位管理人員都要負起主要責任,需要加大力度進行考核管理,加強安全檢查和評比,及時發(fā)現(xiàn)項目存在的安全隱患,對于未按照要求進行施工的人員進行嚴厲的懲處,同時要獎勵一些表現(xiàn)良好的工作人員,加大力度進行考核與管理,避免出現(xiàn)安全管理不到位的情況,從根本上治理所存在的安全隱患。
技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境等都是影響橋梁工程質(zhì)量的主要因素。比如, 天氣環(huán)境溫度、 地理條件、空氣濕度以及施工現(xiàn)場的環(huán)境等都會給橋梁質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。如果公路橋梁的施工單位不具備較強的安全管理意識,沒有深入到現(xiàn)場中了解具體情況,也沒有制定科學合理的安全管理措施,如果周邊地質(zhì)條件比較惡劣且極易發(fā)生地質(zhì)災害,會引發(fā)嚴重的安全事故問題。同時施工單位沒有嚴格執(zhí)行相應的管理制度來配置安全管理人員,沒有及時發(fā)放安全用具,這些都會造成嚴重安全隱患。因此,公路橋梁施工單位應該充分的了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,加大力度進行安全管理,從而可以提升項目實施的安全性,保證橋梁工程達到使用的需要。
公路橋梁施工單位需要根據(jù)實際情況配置設備管理機構(gòu),同時還應該加強日常的設備維護與保養(yǎng),了解設備的運行狀態(tài),在操作的過程中需要做好設備的養(yǎng)護與管理,對于存在的故障問題需要及時的處理。當前很多施工單位都會采用計算機來進行設備的管理,通過網(wǎng)絡來監(jiān)督管理設備的維護與保養(yǎng)工作。結(jié)合實際情況制定出切實可行的管理計劃,并且組織人員落實到位,各個方面的人員都要主動的配合工作,同時還要發(fā)揮出管理人員的監(jiān)督管理作用,從而可以保證設備處于最佳的狀態(tài)之下。
(1)建立安全管理規(guī)章制度。橋梁項目實施環(huán)節(jié),為了可以提升其安全性,必須要根據(jù)實際情況制定出切實可行的安全管理方案,安全管理部門需要根據(jù)項目的具體情況來制定完善的管理計劃,也要結(jié)合施工進度的要求來作出必要的調(diào)整,積極落實各項安全管理措施,提升項目實施的安全性,保證項目安全有效的進行下去。
(2)加強技術(shù)創(chuàng)新。我國的橋梁項目建設數(shù)量在持續(xù)的增加,規(guī)模也在逐漸的增大,同時科學技術(shù)含量有了很大的提升,但是施工難度、管理難度都在上升,也容易引發(fā)嚴重的安全風險問題,此時應該積極地應用先進的施工工藝與施工技術(shù),不斷的創(chuàng)新施工技術(shù),可以更好的保證項目實施的安全性,滿足正常運行的需要。
(3)加強人員培訓。管理人員和施工人員對于工程的安全性都會產(chǎn)生直接的影響,任何人員都要將工程的安全放在首要的位置上,其次才應該考慮到工程的經(jīng)濟效益。此外,在企業(yè)的管理中,需要結(jié)合人員的崗位工作需要來進行必要的培訓,從而可以有效的提升人員的綜合素質(zhì),提升技術(shù)水平,可以滿足橋梁工程項目的實施需要。
總的來說,公路橋梁項目在開展時,需要嚴格的對施工安全風險問題進行研究,并且加大風險控制的管理力度,以保證公路橋梁項目能夠正常進行。