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        基于產(chǎn)業(yè)融合模式下內(nèi)蒙古體育旅游創(chuàng)新研究

        2020-01-11 14:01:42
        中文信息 2020年12期
        關(guān)鍵詞:融合旅游體育

        (內(nèi)蒙古科技大學(xué),內(nèi)蒙古 包頭 014010)

        一、淺談內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同的意義

        1.重視融合效應(yīng)

        內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合,不僅僅代表體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)兩者之間的融合合作,還能夠與其他多個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合,最終以體育旅游為基礎(chǔ),以多元化產(chǎn)業(yè)為輔助,帶動(dòng)內(nèi)蒙古各個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。例如,在進(jìn)行體育旅游圈建立的過(guò)程中,還可以融合本地區(qū)的建筑、市政、交通、文化等多個(gè)產(chǎn)業(yè),最終使本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平得到有效發(fā)展。

        2.全面降低成本

        內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)營(yíng)模式能夠?yàn)槿矿w育旅游產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)有效的優(yōu)化作用,使整個(gè)工作系統(tǒng)更為科學(xué)合理規(guī)范,以分工合作的形式為該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使其能夠形成規(guī)模性的效應(yīng),最大程度降低經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的成本,以良性競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行合作,為企業(yè)之間的互相融合、互相配合帶來(lái)有效動(dòng)力,最大程度降低惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的成本消耗,為整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展建立完善的信任機(jī)制,最大程度降低信息不對(duì)稱性帶來(lái)的威脅,利用融合和協(xié)作的方式有效降低生產(chǎn)成本。

        3.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

        體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)之間的融合合作,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了更為強(qiáng)大的動(dòng)力,能夠有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須重視對(duì)科學(xué)技術(shù)的研究,重視提升服務(wù)質(zhì)量并創(chuàng)新服務(wù)方式,以便于更好地推動(dòng)體育旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展[1]。

        二、產(chǎn)業(yè)融合背景下內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新措施與策略

        1.創(chuàng)新運(yùn)作模式

        結(jié)合當(dāng)下內(nèi)蒙古的體育旅游發(fā)展情況來(lái)看,其中表現(xiàn)的較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性會(huì)嚴(yán)重影響該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,無(wú)法以一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的形式獲得更高的利益。因此,內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展必須積極向國(guó)外吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作模式,重視多元化發(fā)展方式的同時(shí)促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的專業(yè)性,形成一個(gè)具體的機(jī)制與系統(tǒng),將各類與體育旅游相關(guān)的產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行整合優(yōu)化與創(chuàng)新,以此為基礎(chǔ)保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。內(nèi)蒙古可以積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)作模式,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況積極進(jìn)行內(nèi)化,使其能夠更加符合內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐膶?shí)際體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,以此為基礎(chǔ)為該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)有效動(dòng)力。

        2.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策

        國(guó)家應(yīng)當(dāng)積極提高對(duì)于該產(chǎn)業(yè)扶持的力度,重視相關(guān)法律法規(guī)的完善化發(fā)展,并將該發(fā)展方向當(dāng)作旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。也就是說(shuō),政府應(yīng)當(dāng)積極制定相關(guān)的扶持政策,使更多資金能夠流入該產(chǎn)業(yè)中,積極進(jìn)行投資,開(kāi)發(fā)相關(guān)資源,開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)建立完善的法律法規(guī),以保證在整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終處于一個(gè)合法的狀態(tài)中,避免有人趁機(jī)投機(jī)倒把獲取不法利益。對(duì)于一些管理方式和基礎(chǔ)設(shè)施較為落后的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的篩選與檢查保證其質(zhì)量滿足實(shí)際需求,避免出現(xiàn)危險(xiǎn)。內(nèi)蒙古地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)當(dāng)與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,并對(duì)其進(jìn)行內(nèi)化,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。

        3.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        內(nèi)蒙古地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)正處于初步發(fā)展的狀態(tài)中,因此,為有效促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化其體育旅游的產(chǎn)品比例,滿足人們多元化需求的同時(shí)保質(zhì)保量,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠獲得較高的利潤(rùn)。由于內(nèi)蒙古地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的時(shí)間較短,因此,在實(shí)際設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品過(guò)程中,常常會(huì)以競(jìng)技賽的參觀或自助登山等為主,無(wú)法滿足游客的全部需求,也未能表現(xiàn)出內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)同其他地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)別。因此,為了能夠更好地與國(guó)際化發(fā)展接軌,在國(guó)內(nèi)大面積推動(dòng)其進(jìn)步,應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕梃b國(guó)際經(jīng)驗(yàn),刺激更多人來(lái)到本地選擇相關(guān)旅游產(chǎn)品并進(jìn)行消費(fèi),有效提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

        4.創(chuàng)新融合發(fā)展

        首先,體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是旅游產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身融合的積極性,主動(dòng)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生交流并完成融合。其次,在融合之后,體育旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)積極分析自身發(fā)展的過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),依據(jù)科學(xué)的計(jì)劃完成多元化的擴(kuò)張行動(dòng),以此為基礎(chǔ)促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)同與創(chuàng)新,為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。最后,內(nèi)蒙古地區(qū)可以將本地區(qū)特色、內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)與體育旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,使體育、文化和旅游三者之間能夠有效融合,真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

        5.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

        首先,企業(yè)之間可以以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,通過(guò)合作完成體育旅游產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng);其次,可以通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方式,提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模獲得較大利益。這兩種方式都能夠有效發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)外部要素的作用,使其能夠向內(nèi)部要素逐漸轉(zhuǎn)變,能有效降低協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中存在的難度,為其工作效應(yīng)帶來(lái)有效強(qiáng)化動(dòng)力[3]。

        結(jié)語(yǔ)

        根據(jù)文中內(nèi)容可知,內(nèi)蒙古地區(qū)積極促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,能夠最大程度降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中消耗的成本,發(fā)揮融合效應(yīng),積極促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,為本地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展帶來(lái)有效動(dòng)力。筆者在對(duì)其進(jìn)行研究的過(guò)程中,主要從運(yùn)作模式、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、融合發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)模式等五個(gè)方面,著重探究了其協(xié)同創(chuàng)新的具體策略,主要目的是為了在產(chǎn)業(yè)融合的背景下促進(jìn)內(nèi)蒙古體育旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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