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        大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的困境及對策

        2020-01-08 02:23:49彭愛平朱天鵬覃恬
        下一代 2020年5期
        關(guān)鍵詞:困境對策大學(xué)生

        彭愛平 朱天鵬 覃恬

        摘 要:我國在兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的基礎(chǔ)上提出了以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的新思路。大學(xué)生是公益創(chuàng)業(yè)的新力量,其創(chuàng)業(yè)也能有效推動公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,而且也能提高學(xué)生的社會責(zé)任感,培養(yǎng)更多適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的人才。本文立足大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)困境探討大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的對策,旨在推動大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生;公益創(chuàng)業(yè);困境;對策

        公益創(chuàng)業(yè)屬于一種新的社會組織,近年來創(chuàng)業(yè)理念與公益理念快速傳播,使其快速發(fā)展到國外,其被人們認(rèn)為是可以解決社會問題的途徑之一[1]。隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的發(fā)展,公益組織門檻也逐步降低,使得我國產(chǎn)生了一股公益創(chuàng)業(yè)熱潮,很多大學(xué)生都紛紛投入其中。在此背景下很有必要針對當(dāng)前大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的困境提出切實可行的解決對策,推動我國大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)更好的發(fā)展。

        一、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的困境

        (一)社會并未形成鼓勵公益創(chuàng)業(yè)的氛圍

        公益創(chuàng)業(yè)對學(xué)生而言就像是舶來品,進(jìn)入到國內(nèi)的時間還很短,其正處于起步發(fā)展的時期,無論是理論還是實踐都還未具有統(tǒng)一的定義,因此也就很難統(tǒng)一學(xué)生對公益創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識,甚至對其存在一定的困擾與誤解。很多社會民眾錯誤的認(rèn)為其與其他的商業(yè)創(chuàng)業(yè)相同,加之社會上各種丑聞也會使得公益組織自身的公信力產(chǎn)生動搖,因而對一些純公益的組織信任與支持力度不足,這也就使得以大學(xué)生為主的公益創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展更加舉步維艱。

        (二)沒有良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

        政策環(huán)境、家庭環(huán)境以及社會環(huán)境都屬于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的內(nèi)容。家庭的支持也會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生一定的影響。很多父母思想比較傳統(tǒng),其認(rèn)為只有子女進(jìn)入體制內(nèi)才是好的工作,創(chuàng)業(yè)是不靠譜的事情,這一定程度上也會對大學(xué)生的抉擇產(chǎn)生影響。近年來我國逐漸出臺了鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)的利好政策,但是從實際的操作來看仍然存在一些問題,政策也不夠完善。這對于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗空白以及缺乏創(chuàng)業(yè)資金的大學(xué)生來說得到政策支持的概率很小甚至基本為零。此外,學(xué)生缺乏社會組織的支持在創(chuàng)業(yè)過程中僅依靠學(xué)校與政府很難運營。

        (三)公益理想與現(xiàn)實差距較大

        學(xué)生駕馭公益創(chuàng)業(yè)能力仍然有待加強(qiáng)。學(xué)生長期處于安逸封閉的環(huán)境,由于缺乏社會閱歷使其對公益創(chuàng)業(yè)的正確認(rèn)識以及所處社會環(huán)境存在較大偏差,加上受到專業(yè)限制與缺乏商業(yè)思維使得學(xué)生容易與好的公益項目擦肩而過[2]。此外,學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)可持續(xù)能力不足。當(dāng)前公益逐步向商業(yè)傾斜,雖然學(xué)生在公益創(chuàng)業(yè)過程中主要是以社會價值為基礎(chǔ),但是公益創(chuàng)業(yè)與無償慈善又有很大的區(qū)別,生存的前提是資金,還需要客觀的利潤才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。大學(xué)生在公益創(chuàng)業(yè)初期大都以社會價值為主,缺乏商業(yè)模式與理念,再加上沒有穩(wěn)定的資金來源,因此也就不了了之。

        二、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)對策

        (一)政府加大扶持力度,促進(jìn)學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)

        政府可以通過完善大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī)鼓勵學(xué)生主動參與公益創(chuàng)業(yè)項目,設(shè)立專門用于扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu),加大財政投入力度,將審批手續(xù)化繁為簡,簡化各種開設(shè)公益組織的流程,盡可能將公益組織參與政府購買服務(wù)的機(jī)制與準(zhǔn)入門檻降低,給學(xué)生提供充足的發(fā)展公益組織的空間,在技術(shù)、資金、政策等方面為學(xué)生開展公益創(chuàng)業(yè)項目提供幫助。

        (二)打造一支素質(zhì)較高的公益創(chuàng)業(yè)教師隊伍

        實際上,公益創(chuàng)業(yè)教育是一種高層次的培養(yǎng)人才的方法,需要教師具有豐富的知識儲備、實施慈善服務(wù)的能力以及具備公益慈善項目方面的管理知識[3]。師資力量一定程度上也直接關(guān)系到公益創(chuàng)業(yè)教學(xué)質(zhì)量,還決定能否實現(xiàn)教育目標(biāo)。高校在選聘公益創(chuàng)業(yè)教師時應(yīng)選取具有這方面工作經(jīng)驗的、具有公益創(chuàng)業(yè)知識背景的教師,加大力度培訓(xùn)其基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與教學(xué)技能,給其提供更多外出學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會,實現(xiàn)教學(xué)、教研與服務(wù)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。與此同時,引導(dǎo)教師主動改變公益創(chuàng)業(yè)教育中師生關(guān)系,主動扮演好自身的角色,帶領(lǐng)學(xué)生不斷反思、回顧、體驗及應(yīng)用。

        (三)創(chuàng)建大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)孵化體系與機(jī)制

        公益創(chuàng)業(yè)教育并不簡單,其是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要給學(xué)生更多體驗與實踐機(jī)會。學(xué)校應(yīng)逐步完善自身的公益創(chuàng)業(yè)案例庫,最終形成一套可以供學(xué)生借鑒與學(xué)習(xí)的案例成果。同時,鼓勵學(xué)生積極參加各種與公益有關(guān)的競賽,讓其說出自己的想法,獲得更多資金支持,創(chuàng)造更多價值。建設(shè)公益創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地,讓學(xué)生可以真正接觸到相關(guān)的運作。此外,有條件的學(xué)??梢越o學(xué)生建設(shè)公益創(chuàng)業(yè)孵化基地,給學(xué)生發(fā)揮自身創(chuàng)意提供良好的平臺[4]。如此一來基地便可給學(xué)生提供各方面的支持與服務(wù),對學(xué)生而言則是降低其創(chuàng)業(yè)成本與風(fēng)險。這個過程中學(xué)生潛移默化地完成了公益創(chuàng)業(yè)孵化過程,提高了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,就業(yè)質(zhì)量也相應(yīng)地得到提高。

        (四)拓展公益創(chuàng)業(yè)資源

        拓寬公益創(chuàng)業(yè)資源可以從以下幾點著手:首先,鼓勵學(xué)生報名參加政府部門組織的公益活動,盡可能獲取社會關(guān)注與政府的資金支持。其次,以市場調(diào)研分析為基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)生的創(chuàng)新意識開發(fā)市場競爭力較強(qiáng)的社會服務(wù)與工藝產(chǎn)品,提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,實現(xiàn)雙贏目標(biāo)。最后,建立高校公益創(chuàng)業(yè)平臺,共享信息資源,強(qiáng)化與環(huán)保組織之間的溝通,為有效開展公益環(huán)保活動提供良好條件。

        三、結(jié)束語

        綜上,雙創(chuàng)教育背景下我們應(yīng)主動搭建學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)與高校、政府、社會三者之間的溝通橋梁,構(gòu)建多方聯(lián)動的復(fù)合型大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)協(xié)同模式,推動大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]林愛菊,唐華.大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的困境及對策探討[J].大學(xué)教育科學(xué),2016(4).

        [2]賈玉婷,汪泳.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策困境與對策[J].祖國,2016(18):152-152.

        [3]宋金牛.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的困境及對策研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,15(17):104-105.

        [4]程楊森.在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的困境及其對策分析[J].勞動保障世界,2016(6).

        作者簡介:

        彭愛平(1998—),女,漢族,湖南瀏陽,湖南文理學(xué)院護(hù)鳥營榮譽(yù)營長,本科在讀。

        本文為2018年湖南省大學(xué)生德育實踐項目:美麗中國——“文理護(hù)鳥營”在行動,階段性成果,項目編號:18Z73。

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