孫飛飛

摘要：隨著基礎(chǔ)設(shè)施的加速建設(shè)，工程建筑行業(yè)正快速成長。建筑行業(yè)市場日趨完善，對于建筑監(jiān)理又提出了更高的要求。為進(jìn)一步保證施工質(zhì)量，發(fā)揮施工監(jiān)理的作用，本文對建筑監(jiān)理的相關(guān)工作進(jìn)行探討，以期實現(xiàn)提升建設(shè)工程的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：建筑施工;工程監(jiān)理;施工質(zhì)量

1 .明確監(jiān)理對于質(zhì)量監(jiān)督的方向

監(jiān)理工作對于質(zhì)量監(jiān)督有著十分重要的意義，監(jiān)理人員所肩負(fù)的責(zé)任也相當(dāng)全面，不僅包括按照相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)。更需要結(jié)合相關(guān)工程的實際需求與業(yè)主的特殊需求，在施工過程中不斷設(shè)置建設(shè)目標(biāo)，對工程實現(xiàn)有組織有原則的事前、事中、事后監(jiān)理，是保證工程質(zhì)量的重要途徑。工程建設(shè)中出現(xiàn)問題是在所難免的，但是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的周期應(yīng)當(dāng)降到最短，以減少對工程的影響。配合施工方案，對施工各流程提出優(yōu)化和修訂，對于提高施工方案合理性和可執(zhí)行度十分必要。

首先，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，對施工方案進(jìn)行審查，最終目的是實現(xiàn)在正式施工前完善各種不足之處，完成查漏補缺。方案中存在的問題應(yīng)當(dāng)明確指出，相應(yīng)部門的職責(zé)必須細(xì)化、落實。以施工方案和工程目標(biāo)為核心，善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。其次，具有宏觀理念，對設(shè)計方面、施工方面，各級各類工程人員都要有相應(yīng)的組織和管理制度，協(xié)調(diào)施工、設(shè)計、監(jiān)理人員的聯(lián)系，最大程度調(diào)動工程人員的執(zhí)行力。

2 .正確應(yīng)對工程中的動態(tài)管理

施工過程中離不開動態(tài)監(jiān)管，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)保持足夠的責(zé)任意識和使命意識，除了日常的檢查和防護(hù)，及時上報并處理難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工問題，實地考察施工現(xiàn)場，核對施工的準(zhǔn)確性，更高的要求還體現(xiàn)在能很好的應(yīng)對工程中的動態(tài)管理。

動態(tài)管理既包括應(yīng)對突發(fā)問題和突出矛盾，積極主動的解決問題，還包括對施工人員在施工中出現(xiàn)共性、個性問題的解決。一方面，保證施工人員的技能水平和安全意識，加強指導(dǎo)和培訓(xùn)，對于工程中的難點和特殊工藝的特殊處理方法要預(yù)先排查風(fēng)險，只有全方位的監(jiān)理才能盡可能避免實際施工中出現(xiàn)大問題。專業(yè)技術(shù)水平對于施工人員的重要性相當(dāng)重要，提高專業(yè)技術(shù)水平，提高施工人員的生產(chǎn)規(guī)范性，提高安全意識和工匠精神的培養(yǎng)。

與此同時，監(jiān)理人員的責(zé)任意識，發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、解決問題的執(zhí)著、監(jiān)理水平的也正是在這樣的動態(tài)管理中得到逐步提高的。另一方面，施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題決不能馬虎，最基本的要求是要有書面文件和指導(dǎo)意見進(jìn)行糾正，實現(xiàn)監(jiān)理監(jiān)管，解決問題環(huán)節(jié)中的各種記錄應(yīng)當(dāng)細(xì)致詳實、準(zhǔn)確無誤。最重要的一個環(huán)節(jié)就是驗收，驗收環(huán)節(jié)是在相關(guān)法律、施工方案、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的考核下，對工程進(jìn)行的最后一步質(zhì)量補救。對于合格的工程應(yīng)當(dāng)正確驗收，對于達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)再次強調(diào)責(zé)任意識和工程質(zhì)量的重要性。合理可行的意見和方案是幫助完成這項工程的有效方法。

3 .構(gòu)建并完善工程監(jiān)理系統(tǒng)

監(jiān)理工作的高質(zhì)量、高效率完成，是建立在完備的監(jiān)理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上的，對于現(xiàn)有的體系和制度進(jìn)一步完善優(yōu)化，是完善監(jiān)理制度、提高工程質(zhì)量的核心。對于工程中長期存在的、普遍出現(xiàn)的問題，有力的監(jiān)理制度是最好的解決途徑，還可以把更多的精力放在兼顧工程其他環(huán)節(jié)。對于施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)當(dāng)以人員管理、材料管理、進(jìn)度管理為主，運用管理的相關(guān)理論和知識，豐富和完善監(jiān)理體系，實現(xiàn)監(jiān)管模式的多元化，調(diào)動管理機(jī)制的積極作用以實現(xiàn)良好的效果。

傳統(tǒng)的監(jiān)理體系是以落后的建設(shè)方案和舊有的市場制度為基礎(chǔ)的，對于指導(dǎo)當(dāng)下的工程建設(shè)已經(jīng)很難起到應(yīng)有的作用。針對當(dāng)下市場的發(fā)展特點，結(jié)合工程的實際要求，豐富監(jiān)管模式勢在必行。實現(xiàn)監(jiān)理模式多元化主要還是在于提高監(jiān)理人員的工作熟練度和涉及的寬度，在此提出幾點具體的要求：旁站：監(jiān)理人員全程跟隨作業(yè)，以便于將理論知識和實踐經(jīng)驗更好的結(jié)合，對于提高特殊工藝的應(yīng)對措施和對潛在問題的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘十分必要;平行檢驗：符合統(tǒng)計原理的，對質(zhì)量進(jìn)行的抽查;巡視：親身進(jìn)入施工現(xiàn)場，通過巡視完善監(jiān)理過程中的不足，更全面地掌握實際情況，能豐富監(jiān)理人員工作經(jīng)驗。

4.注重工程項目的進(jìn)度及其調(diào)動

本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的理念，對于出現(xiàn)的問題要給予密切的關(guān)注，對各流程中需要檢查和核實的環(huán)節(jié)要引起足夠的重視。如圖1所示，施工環(huán)境是十分綜合、復(fù)雜的，也是合理調(diào)配人力物力、原材料使用的一門學(xué)問。全面監(jiān)管在于從施工設(shè)備、原材料，到施工人員進(jìn)行全面的檢查，包括在正式施工前對圖紙進(jìn)行聯(lián)合檢查、仔細(xì)研討，掌握圖紙的設(shè)計意圖和核心內(nèi)容;包括追蹤監(jiān)督正在施工和已經(jīng)完工的環(huán)節(jié)，旨在強調(diào)按照圖紙施工，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);包括對進(jìn)場材料和設(shè)備的嚴(yán)格把守，降低人為疏忽造成的安全隱患和事故發(fā)生的可能。此外，加強對施工質(zhì)量的監(jiān)理，還需要結(jié)合施工進(jìn)度和施工環(huán)境是否適宜，調(diào)節(jié)施工的方向和重心，即合理調(diào)整進(jìn)度和質(zhì)量的聯(lián)系。在尊重員工的作息制度、生產(chǎn)規(guī)范的前提下，提高職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，實現(xiàn)施工人員技術(shù)水平、安全意識與監(jiān)理人員執(zhí)行能力的不斷提高。

5.總結(jié)

建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，更是影響工程性能和社會效益的重要因素。作為建筑工程中的重要一環(huán)，建筑監(jiān)理要進(jìn)一步完善優(yōu)化監(jiān)理制度，提高工作能力，為給社會建造更優(yōu)質(zhì)的建筑工程做出貢獻(xiàn)。

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