王溱

發(fā)“慈善財”的大有人在，只不過有的被披露出來，有的隱蔽很深而已。

偶爾的一個機會，經(jīng)朋友引薦認識了一位企業(yè)家。接過名片發(fā)現(xiàn)，正面并沒有企業(yè)的名稱和職務(wù)，反而是一串社會職務(wù)，其中大多是與慈善有關(guān)。最醒目的是某慈善基金會的理事長。朋友說，此人從事慈善事業(yè)多年，做得風(fēng)生水起，在社會上擁有很高的知名度，許多人都知道。朋友話里的潛臺詞：難道你不知道？本人孤陋寡聞，還真的不太清楚。理事長旁邊一位同仁解釋，其實我們“老大”很低調(diào)。

進了理事長的辦公室就感覺不到低調(diào)了，足有100多平方米的敞開式大房間，四壁是深咖啡色的木板貼面，在幽暗的燈光映襯下，顯得貴氣、華麗，令人有種不可以大口喘氣的感覺。辦公室的旁邊是會客室，也是木板貼壁、壁爐、書櫥、古董架一應(yīng)俱全，地毯上還擺著一只碩大的“美洲豹”，筆者曾在北京987藝術(shù)區(qū)見過此物，屬于“天價”之列的工藝品。出了會客室拐進另一扇門，是一間可以坐得下20余人的餐廳。精致的長條餐桌，配上一看檔次就不低的木椅，讓人覺得這不是餐廳，而是“宮廷”膳房。

去年基金會一年就募集了差不多8000萬元。朋友介紹。超過了8000萬。理事長補充道。了不起！不能不贊揚。在經(jīng)濟發(fā)展如此艱難的情況下能募集到這么多的資金，確實不容易。

從此筆者記住了理事長的名字，也記住了這個基金會。后來發(fā)現(xiàn)，每年年底，該基金會都會以不同形式募集“善款”，數(shù)量差不多都在幾千萬甚至更多。印象很深的是，那次見到理事長時他一再申明，募集的基金全部都用于了“慈善”，基金會一分不留，有時善款不夠，自己還要倒貼。當(dāng)?shù)孛襟w也是如此報道的。然而我腦海里一直是他那豪華的辦公室及其配套設(shè)施，據(jù)說這些都是租用的，但資金從何而來？再后來聽到消息，該基金會存在“善款”去向不清的問題，有關(guān)部門正在調(diào)查。

這些年隨著物質(zhì)生活的不斷提高，越來越多的人喜歡做公益做慈善。這是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的最好的傳承，是人們追求真善美的具體體現(xiàn)，更是社會主義大家庭和諧友愛的真實反映。然而，在一大批“慈善”機構(gòu)和人員大量涌現(xiàn)的同時，“暗流”也隨之而來。突出的問題：善款的流向。

前些日子，網(wǎng)上熱炒的吳花燕募捐事件一直在發(fā)酵。網(wǎng)民們質(zhì)疑甚至憤慨的，是募捐的善款如何使用，余款又流向何處？

慈善是一項偉大的事業(yè)，不應(yīng)該是生意經(jīng)，更不能是一本糊涂賬。慈善需要一顆真誠的心，絕不能摻雜“私利”，如果把本來很陽光的事業(yè)當(dāng)成一種“商業(yè)”來運作、從中牟利，必然會顯得“齷齪”“卑鄙”。

然而現(xiàn)實是確有一部分人打著“慈善”的旗號，招搖撞騙，獲取暴利?；I款上百萬元，真正用于當(dāng)事人的只有區(qū)區(qū)兩三萬元，“大頭”裝進了誰的腰包？還有獨家包攬籌款，一家之言對外，多也好，少也罷，誰人可知？發(fā)“慈善財”的大有人在，只不過有的被披露出來，有的隱蔽很深而已。

監(jiān)督是首要的。沒有監(jiān)督，權(quán)利就會無限膨脹。然而目前這項工作做得并不是“完美無缺”，有些主管部門只是睜一只眼閉一只眼;有的被“紅火的”表象蒙蔽，自然給一些人有機可乘的機會：不撈白不撈。其次是公開。賬目公開最重要。陽光是最好的防腐劑，公開是最好的說明書。陽光能驅(qū)散迷霧，也能說明事實真相，還能阻止謠言四起。可以這樣說，要想真正做慈善、做公益，堅持公開透明是必須的，只有更加公開透明，才能讓更多的人參與進來，才能更大程度地守護社會的公義。哪怕在“皇宮”里辦公也不必擔(dān)心被人說三道四。