婁增文

摘要：在現(xiàn)代信息技術(shù)推動下，媒體的形態(tài)、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式，以及媒體運營機(jī)制都發(fā)生了巨大的變革，地市級媒體只有緊跟新技術(shù)發(fā)展潮流，探索媒體深度融合的傳播路徑，才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，建設(shè)新型主流媒體。本文以邯鄲日報社為例，探究地市級媒體如何通過在新技術(shù)、區(qū)域媒體、媒介活動和市場開拓等四個方面的深度融合，增強(qiáng)地方媒體的“四力”，鞏固地方媒體的主導(dǎo)力和權(quán)威性。

關(guān)鍵詞：地市級媒體 深度融合 傳播路徑 邯鄲日報社

現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步與突破，使輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了深刻變化，地市級媒體只有緊跟新技術(shù)發(fā)展潮流，謀求媒介深度融合，革新媒體形態(tài)，拓寬傳播形式，深入社會生活，創(chuàng)新媒體的組織機(jī)構(gòu)、機(jī)制體制、生產(chǎn)流程、運營模式等，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展，建設(shè)新型主流媒體。邯鄲日報社積極探索實施媒體深度融合的現(xiàn)實路徑，在新媒體、區(qū)域媒體、媒介活動和市場等四個方面深度融合，增強(qiáng)了地方媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，鞏固了地方媒體的主導(dǎo)力和權(quán)威性。

一、與新技術(shù)深度融合

地市級媒體應(yīng)堅持“移動優(yōu)先、智能優(yōu)先、大數(shù)據(jù)優(yōu)先”融合發(fā)展方向，緊跟新技術(shù)潮頭，積極推動地市級媒體占領(lǐng)新興媒體主陣地、建設(shè)新型主流媒體。

1.建設(shè)新媒體中心，構(gòu)建黨媒互聯(lián)網(wǎng)主陣地。地市級媒體要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型理念，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的新媒體中心建設(shè)。邯鄲日報社新媒體中心由邯鄲新聞網(wǎng)、“新邯鄲”客戶端、新華社客戶端邯鄲頻道以及多個微信公眾號和官方微博組成，利用“網(wǎng)、微、端、視”不同傳播特點，制作精美、有趣、黏性十足的個性化產(chǎn)品，形成了多平臺、多渠道傳播網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)擴(kuò)大讀者用戶群體。在中原13市黨媒新媒體傳播指數(shù)排行榜中穩(wěn)居前三位。

讀者走到哪里，新聞就跟到哪里?！靶潞悺笨蛻舳顺浞煮w現(xiàn)“實現(xiàn)一體化”融合理念，先后開設(shè)了20個縣（市、區(qū)）的地理定位頻道，隨時掌握地方資訊和區(qū)域動態(tài)?！昂愄枴弊鳛榭蛻舳说木酆闲怨δ馨鍓K，先后接納了百余家單位的新媒體入住發(fā)布，在一個客戶端上實現(xiàn)平臺共建、內(nèi)容共享、渠道互通、協(xié)作運營的目標(biāo)，構(gòu)建立體化、多樣式、全區(qū)域、全方位、全媒體的政務(wù)發(fā)布大網(wǎng)絡(luò)和傳播生態(tài)新格局?？蛻舳思靶侣?政務(wù)+服務(wù)+互動”多維一體，在重大活動報道中發(fā)揮了重要作用。先后推出的《壯麗70年·奮斗新時代》《我和我的祖國70歲》《70年巨變邯鄲與共和國共成長》《天南地北邯鄲人 共話祖國70年》等大型專題報道，制作發(fā)布的70周年主題視頻、航拍、H5、圖解、動漫、VR全景等近百個融媒體產(chǎn)品，均收到了良好的宣傳效果。目前，“新邯鄲”客戶端下載使用量已突破150萬。

2.建設(shè)天工指數(shù)研究中心，助力地方大數(shù)據(jù)發(fā)展。地市級媒體要發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)研究，并為政府決策、社會治理、公共事務(wù)等提供服務(wù)。邯鄲日報社建立了“大數(shù)據(jù)應(yīng)用+文化產(chǎn)業(yè)+城市服務(wù)”三維一體的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，重點圍繞城市管理、公共事務(wù)、消費、財經(jīng)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)細(xì)致化的數(shù)據(jù)研究。全年累計推出專業(yè)報告80余份，社會參與總?cè)藬?shù)約10萬人次。

3.建設(shè)地方黨媒數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建“內(nèi)容+渠道+技術(shù)+數(shù)據(jù)”共享平臺。地市級媒體應(yīng)借助技術(shù)手段，推動媒體融合、平臺再造，建設(shè)數(shù)據(jù)庫，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)力。邯鄲日報社根據(jù)新聞宣傳實際，建設(shè)了“中央廚房”系統(tǒng)，有力保障了全報社“采、編、發(fā)、管”各流程有序運行，同時還為基層融媒體中心提供運行后臺服務(wù)。該平臺在實踐過程中表現(xiàn)出了卓越技術(shù)性能和強(qiáng)大的智能媒體生態(tài)體系，榮獲2019年度“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎”項目二等獎。

4.建設(shè)輿情研究報告中心，提供信息智能化服務(wù)。輿情風(fēng)險評估是為政府部門提供風(fēng)險預(yù)警、源頭防范的有效方式。邯鄲日報社將新聞內(nèi)參室擴(kuò)建為輿情研究報告中心，重點在輿論研究與檢測方面進(jìn)行了有效探索，為地方政府科學(xué)決策與輿情有效應(yīng)對提供服務(wù)。一年來，先后為市縣網(wǎng)信辦、市直單位提供輿情報告近200篇，參與了本地一系列社會熱點事件的提前預(yù)警、分析研判和善后處理工作，獲得了相關(guān)部門的高度信賴和贊譽。

5.建設(shè)視覺中心，打造地方媒體可視化傳播業(yè)態(tài)。當(dāng)前，在5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)推動下，新聞傳播格局正在發(fā)生深刻變化，媒體內(nèi)容生產(chǎn)和傳播出現(xiàn)了新趨勢。邯鄲日報社基于新的發(fā)展趨勢，抓住時機(jī)，在融媒體四大中心之外，建設(shè)視覺中心。將三報及融媒體中心所有圖片記者、視頻記者以及相關(guān)編輯融合在一起，組建了可視化工作團(tuán)隊，加快向高品質(zhì)短視頻布局、向可視化發(fā)力，大力發(fā)展可視化傳播業(yè)態(tài)。

二、與區(qū)域內(nèi)媒體的深度融合

地市級媒體應(yīng)整合資源，探索區(qū)域內(nèi)媒體融合新模式，構(gòu)建全程、全息、全員、全效的新聞宣傳地標(biāo)性平臺，著力打造區(qū)域輿論強(qiáng)場。

1.推動區(qū)域內(nèi)媒體融合，構(gòu)建基層新聞宣傳共同體。區(qū)域內(nèi)媒體共享資源是做大做強(qiáng)地市級媒體的重要途徑。邯鄲日報社在黨媒大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)上，主動對接基層融媒體中心建設(shè)，建立了“市縣一體化”融媒體發(fā)展模式，形成了“1+20+N”新聞宣傳共同體架構(gòu)，即“一個黨媒服務(wù)平臺+20個縣級融媒體中心+N個市直單位新聞中心”。以一個通用平臺、一套高效的管理流程，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)媒體深度融合、一體化發(fā)展。河北省委常委、宣傳部長焦彥龍在調(diào)研邯鄲日報社時，對該模式給予了充分肯定。在該模式框架下，邯鄲日報社將“新邯鄲”客戶端建設(shè)、一體化采編平臺建設(shè)等工作向全市進(jìn)行布局。目前，邯鄲20個縣（市、區(qū)）和50多個市直單位、企業(yè)院校、部分中小學(xué)和個人已經(jīng)接入報社采編平臺和“新邯鄲”客戶端。

2.市縣融媒體運轉(zhuǎn)體系提升區(qū)域整體宣傳水平，牢牢掌控輿論宣傳主陣地。邯鄲日報社依托融媒體“市縣一體化”運營平臺和新聞云稿庫，以策、采、編、發(fā)一體化，新聞宣傳協(xié)同作戰(zhàn)為目標(biāo)，依托臺人才優(yōu)勢，示范、引領(lǐng)、支撐各基層融媒體中心精品創(chuàng)作，短視頻、H5、圖文等融媒體產(chǎn)品創(chuàng)作水平普遍提升。實現(xiàn)宣傳協(xié)同，形成了大型新聞行動，融媒體的協(xié)同聯(lián)動，變單打獨斗為集團(tuán)作戰(zhàn)，有力提升了平臺影響力。

3.廣泛吸納黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公眾號加入媒體平臺，拓展政務(wù)服務(wù)功能。一是辦好融媒專欄，提升服務(wù)實效，如《清晨熱線》《邯鄲問政》均在平臺內(nèi)開設(shè)了專區(qū)，方便群眾網(wǎng)上互動；二是推進(jìn)縣（市、區(qū)）平臺政務(wù)服務(wù)功能建設(shè)；三是連接微信矩陣，打通服務(wù)群眾最后一公里。

三、與活動的深度融合

地市級媒體應(yīng)把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、新媒體線上傳播與社會活動有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建具有強(qiáng)大效果的地方輿論生態(tài)。

1.用活動搭建地方媒體重要內(nèi)容和形式展現(xiàn)的舞臺。2019年，邯鄲日報社成功舉辦了中國報業(yè)第三屆融合創(chuàng)新大會、中國地市報研究會理事會年會。來自全國29個?。ㄊ?、自治區(qū)），230多家媒體單位，380多位報社社長、總編和媒體代表蒞臨邯鄲參會。大會成功舉辦了一系列發(fā)展論壇、主題論壇以及創(chuàng)新頒獎大會，起草并聯(lián)名發(fā)表了《中國地市報版權(quán)保護(hù)邯鄲宣言》，進(jìn)行了深入的“走、轉(zhuǎn)、改”觀摩采訪活動，吸引了30多家中央、省級媒體前來參會并報道大會盛況?；顒咏Y(jié)束后，150余家報社相繼推出了邯鄲專版，用近千篇圖文報道，集中展示了新時期邯鄲改革創(chuàng)新的發(fā)展成就和開放進(jìn)取的良好形象，為邯鄲做了一次全國性的推廣活動，進(jìn)一步提升了邯鄲在全國的知名度和影響力。

2.用活動實現(xiàn)宣傳內(nèi)容向生活深處的社區(qū)、社群、城市融合傳播。對于地市級媒體來說，一年舉辦200余場活動是一個普遍的情況。就信息傳播來講，活動是最古老的信息傳播方式。在今年的防控新型冠狀病毒戰(zhàn)“疫”中，邯鄲日報社充分利用基礎(chǔ)傳播形式，及時傳達(dá)習(xí)近平總書記一系列重要指示和黨中央、省委有關(guān)疫情防控決策部署，并組織力量，深入基層、深入群眾，宣傳疫情防控措施。如防疫宣傳活動、社區(qū)傳達(dá)、傳單、標(biāo)語、口頭通知等起到了巨大的作用，“口罩還是呼吸機(jī)，您老看著二選一”“少吃一頓飯，親情不會斷”“出門就要戴口罩，人多別去湊熱鬧”“武漢回了別亂跑，傳染肺炎不得了”，這種標(biāo)語式樣的宣傳給人印象深刻。

3.活動是地市級媒體謀生存、求發(fā)展、掌控輿論影響高地的重要路徑。邯鄲日報社組織開展的“花季雨季”小記者研學(xué)活動，得到了社會和眾多學(xué)校的響應(yīng)，建立起了涉及愛國主義教育、傳統(tǒng)文化教育、生活素質(zhì)教育、社會認(rèn)知教育、體驗教育、自然教育、藝術(shù)教育等研學(xué)基地，吸引了成千上萬學(xué)生及家長參與，其愛黨愛國、愛社會、愛家庭、孝老愛親等主題在潛移默化中深入人心。同時，立足本地資源舉辦地方文化、經(jīng)濟(jì)活動，推介本地文化和特色產(chǎn)品，溝通產(chǎn)品與消費者的聯(lián)系，有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。如“年度春（秋）季房展會”和“新春惠民年貨會”兩個百萬級活動品牌及“美麗鄉(xiāng)村行”等文化旅游交流活動發(fā)展勢頭良好。把活動做成了文化產(chǎn)業(yè)，深化了活動的產(chǎn)業(yè)鏈接，并通過活動占領(lǐng)社會輿論制高點。

四、與市場的深度融合

地市級媒體應(yīng)適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要，將內(nèi)容、傳播、資本、產(chǎn)業(yè)整合，重新構(gòu)建其營銷結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式。

1.新媒體+科技、文化創(chuàng)意和綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊成為地市級媒體產(chǎn)業(yè)開拓的新領(lǐng)域。邯鄲日報社轉(zhuǎn)變過去單純依靠報紙版面創(chuàng)收的營收模式，立足自身優(yōu)勢，探索“欄目+新媒+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展新模式，打造生活服務(wù)類品牌，大力發(fā)展非報產(chǎn)業(yè)，策劃舉辦論壇、車展、讀者文化節(jié)等多項大型活動，開拓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路。領(lǐng)創(chuàng)教育產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地的建設(shè)，探索出了報業(yè)與職校的跨界融合，為職業(yè)教育打造了全新的教育模式，成為非報文化產(chǎn)業(yè)的又一拳頭產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，廣告承載與產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到提升，增加了經(jīng)營收入。

2.政務(wù)服務(wù)推動工作、聯(lián)系政民是地方媒體融合發(fā)展新的制高點。依托地方媒體，推動政務(wù)工作越來越成為地方行政事業(yè)部門的共識。民生欄目所反映的問題正被行政部門越來越細(xì)致的劃分與責(zé)任所分解。邯鄲日報社與衛(wèi)生、教育、交通、金融等行業(yè)深度合作，開辦宣傳?？?、特刊，深入推動了相關(guān)系統(tǒng)的健康發(fā)展。合作聯(lián)辦欄目，已形成了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾愛看的名牌，成為推動政務(wù)工作、方便服務(wù)群眾的有效途徑。

3.開拓性做好傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)。許多傳統(tǒng)廣告客戶喜歡新媒體的排名推介和網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分推，本土的中小客戶喜歡低成本的分享推介和自媒體推介。邯鄲日報社與市場深度結(jié)合，面對面推介加全媒體推介拉回了許多傳統(tǒng)客戶。在穩(wěn)定已有存量的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新與開發(fā)深度合作新模式，開拓廣告新領(lǐng)域。

總之，地市級媒體要緊跟新技術(shù)發(fā)展潮流，主動探索實施媒體深度融合的現(xiàn)實路徑，大膽改革創(chuàng)新，推進(jìn)媒體生產(chǎn)傳播的供給側(cè)改革，在媒體效能上發(fā)揮更大的作用力。

作者系邯鄲日報社副社長

參考文獻(xiàn)

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